新浪\\MSN大戰(zhàn)“企鵝”

2010年11月11日，中國的互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)了一場會(huì)被載入史冊的“世紀(jì)3Q之戰(zhàn)”?！绑氩断s，黃雀在后”，在關(guān)注這場戰(zhàn)爭的同時(shí)，兩大陣營中的對手們也打著自己的“小算盤”，覬覦著兩位主角的地盤。

新浪UC與MSN已于2010年11月11日下午宣布：雙方將建立合作關(guān)系。知情人士透露未來，新浪將建立“UC+微博+MSN”的多元化用戶在線信息即時(shí)溝通模式。新浪UC將與MSN實(shí)現(xiàn)賬號互通，網(wǎng)友在新浪微博頁面可直接點(diǎn)擊打開MSN，MSN按鈕將會(huì)增加新浪微博按鈕，新浪UC已經(jīng)開始提供MSN下載。

除了新浪UC和MSN的聯(lián)手，還有不少即時(shí)通信商趁“3Q大戰(zhàn)”之際拉攏用戶。例如，阿里旺旺推出最新版本，中國移動(dòng)也推出了最新版飛信。

不少業(yè)內(nèi)人士對此的解釋是：“3Q”大戰(zhàn)動(dòng)了騰訊QQ的筋骨，“企鵝”的地位受到撼動(dòng)，這給覬覦IM市場的公司帶來了一線希望，于是大家順勢而動(dòng)，新浪UC，MSN、阿里旺旺都試圖分得一杯羹。

事實(shí)果真如此嗎?

如果說阿里旺旺和飛信推出新版本產(chǎn)品來拉攏客戶可以理解為是蠶食QQ地盤的話。那么，MSN和新浪的舉動(dòng)就有些耐人尋味了。如果說用1周～2周的時(shí)間發(fā)布一個(gè)新版本是完全正常的，那么從2010年9月底360開始挑戰(zhàn)QQ到2010年11月11日，在短短40天的時(shí)間內(nèi)，微軟就和新浪達(dá)成了合作協(xié)議，并且在雙方激戰(zhàn)正酣的時(shí)候發(fā)布合作信息。如果你認(rèn)為，雙方的合作只是為了趁機(jī)搶奪QQ的地盤，就有點(diǎn)說不過去了。難道“3Q大戰(zhàn)”是新浪、MSN的“無間道”?即使真是一場“無問道”，騰訊在“3Q”大戰(zhàn)中傷了筋骨，那么“傷筋動(dòng)骨一百天”后，QQ恢復(fù)了“元?dú)狻保吕伺cMSN的這次聯(lián)合還能搶到多少地盤?也許雙方都不會(huì)對此有“奢望”吧?

如果以上假設(shè)都不成立，那么，兩強(qiáng)合作的原因何在?還是讓我們從“3Q大戰(zhàn)”前后的一些“新聞”中剝繭抽絲吧。

隨著Facebook超越Google成為全球第一大互聯(lián)網(wǎng)公司。而對于中國這塊未開墾的寶地，F(xiàn)acebook絕對不會(huì)“袖手旁觀”。因此，F(xiàn)acebook入華其實(shí)只是一個(gè)時(shí)間問題。近日，騰訊要入股Facebook的傳聞已見諸報(bào)端，筆者認(rèn)為這對雙方來說是一次雙贏的合作。Facebook可以借助騰訊曲線入華，而騰訊可借助Facebook開拓海外市場。

盡管雙方的合作細(xì)節(jié)還有些撲朔迷離，但可以肯定的是，F(xiàn)acebook入華與本土互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一的騰訊有千絲萬縷的聯(lián)系。

2010年4月13日，騰訊發(fā)布公告稱，將向俄羅斯Digital Sky Technologies Limited(下稱DST)投資約3億美元，交易完成后，騰訊將持有DST約10.26％的股權(quán)，擁有總投票權(quán)和提名一名DST董事會(huì)觀察員的權(quán)力。

DST是東歐市場最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之一，它擁有Odnoklassniki和VKontakte等品牌，更值得關(guān)注的是，該公司也是Facebook的股東之一。

DST約有Facebook 5％的股份，而正是這5％的股份將“Facebook”和“騰訊”這兩大全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭聯(lián)系起來。

業(yè)內(nèi)人士對雙方的合作較為看好：Facebook還未入華，但已經(jīng)蓄勢待發(fā)。如果與騰訊合作，將避免許多本土化困擾，而騰訊正好可以借機(jī)順利國際化，雙方一拍即合。

上述消息中的另外一個(gè)主角Facebook，又有著怎樣的身世呢?市場調(diào)查公司Compete的統(tǒng)計(jì)表明：2010年1月，F(xiàn)acebook的獨(dú)立1P訪問量為1.34億次，而Yahoo則為1.32億次，F(xiàn)acebook已經(jīng)超越Y(jié)ahoo成為美國第二大網(wǎng)站，僅次于位于第一的Google。Facebook的上位。證明了社交網(wǎng)站巨大潛力和良好發(fā)展前景。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從單純的工具發(fā)展為生活必需品。

Facebook在中國的情況如何呢?盡管許多中國人擁有Facebook賬戶，但由于國內(nèi)政策法規(guī)的限制和中西方在文化意識(shí)方面的差異，中國政府于2008年開始屏蔽內(nèi)地用戶對Facebook的訪問。

沒錯(cuò)，因?yàn)檎叩脑颍@個(gè)“美國第二”只能對中國市場“望洋興嘆”。當(dāng)然，如此成熟的商業(yè)模式很可能被騰訊模仿。坊間流行著以下說法：“任何做客戶端的都怕騰訊，怕的有兩點(diǎn)：第一，怕被它抄襲，騰訊做得雖然不如你好，但跟你差不多，而且還要搶在你前面去注冊專利。第二，怕騰訊的推廣平臺(tái)，一天好幾次給用戶推，時(shí)間一長安裝量自然就上去了?！泵鎸疵偷摹捌簌Z”真的沒有企業(yè)能夠挑戰(zhàn)騰訊嗎?

有，“互聯(lián)網(wǎng)江湖”中還有一位大哥“微軟”，那這位江湖大哥和Facebook又有著何種聯(lián)系呢?

據(jù)國外媒體報(bào)道：“微軟將出資2.4億美元收購美國第二大社交網(wǎng)站Facebook 1.6％股權(quán)，同時(shí)為Facebook銷售網(wǎng)絡(luò)廣告，以進(jìn)一步加強(qiáng)雙方的合作關(guān)系。”

沒錯(cuò)，微軟還是Facebook的一位股東，但就此斷定微軟會(huì)染指中國的社交網(wǎng)絡(luò)市場?理由還不夠充分!

看到這里，各位讀者是不是對幾位互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間關(guān)系有一個(gè)感性認(rèn)識(shí)，讓我們來梳理一下思路。(見圖1)

接下來，國內(nèi)第一門戶網(wǎng)站新浪又扮演著怎樣的角色?

新浪和MSN共同表示：“新浪UC將與MSN賬號實(shí)現(xiàn)互通，網(wǎng)民在新浪微博頁面上可直接點(diǎn)擊MSN，MSN按鈕將會(huì)增加新浪微博選項(xiàng)，新浪UC已經(jīng)開始提供MSN下載?！?/p>

以下是Facebook應(yīng)用里面的一段描述：微軟提供了一種MSN工具，啟用該工具后，無論用戶在何時(shí)更新Messenger個(gè)人消息，用戶的Facebook個(gè)人消息也將隨之更新。

再來看看Facebook的主要功能：即“墻”(The Wall)。所謂“墻”就是用戶檔案頁上的留言板。有權(quán)瀏覽某一個(gè)用戶完整檔案頁的其他用戶，都可以看到該用戶的“墻”?！坝脩魤Α鄙系牧粞赃€可以用Feed輸出。很多用戶通過他們朋友的“墻”發(fā)送短信。更私秘的交流則通過“消息(Messages)”進(jìn)行。消息發(fā)送形式類似于電子郵件，只有收信人和發(fā)信人可以看到。

經(jīng)過上述比較，我們就不難發(fā)現(xiàn)，F(xiàn)acebook的功能是客戶分享，這些分享通過IM及時(shí)發(fā)布到相關(guān)人士，MSN有了發(fā)布出去的功能，但是分享的內(nèi)容呢?要有客戶端分享內(nèi)容的填充，兩者的結(jié)合才是完美的，那么在中國，誰的內(nèi)容最好?QQ空間算是1個(gè)!可對這是競爭對手的，沒戲!怎么辦呢?新浪微博也不錯(cuò)!這就是兩家聯(lián)姻的主要原因了。

截至目前，新浪的微博的用戶已經(jīng)超過了2000萬，如果加上MSN的推廣彈窗呢?

2010年11月12日：馬化騰稱騰訊已經(jīng)在逐步開放了，但外界卻很少看到騰訊的變化。近年，騰訊一直通過自身業(yè)務(wù)部門做了很多開放，許多業(yè)務(wù)都有大量的合作伙伴。但馬化騰也承認(rèn)，目前騰訊在開放性方面做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，未來會(huì)做到有序的開放，就像Facebook式的開放。是不是很奇妙：MSN剛和新浪合作，“企鵝”就要向Facebook學(xué)習(xí)，看來這里面有很多“默契”。

至此，您應(yīng)該明白，新浪、MSN的聯(lián)手并不是直接奔著IM市場來的，更不是因?yàn)?Q大戰(zhàn)趁火打劫，要爭奪IM市場，而是蓄謀已久的，要建立中國的“Facebook”，要爭奪社交網(wǎng)絡(luò)的頭把交椅。微軟趁騰訊是“全民公敵”的機(jī)會(huì)，要把所有競爭對手都滅掉。當(dāng)中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還沒有學(xué)會(huì)合作共贏，這也許是其他巨人們在中國市場最好的機(jī)會(huì)了。

(編輯：趙曉萌myhouse02＠sina.com)