變與不變

中國知名科技企業(yè)華為公司在其《華為基本法》的第一條，便清晰界定了自己的產(chǎn)業(yè)定位：為了使華為成為世界一流的設備供應商，我們將永不進入信息服務業(yè)領(lǐng)域。

2011年，這個產(chǎn)業(yè)定位已經(jīng)發(fā)生改變。

1月19日，中南出版?zhèn)髅郊瘓F股份有限公司分別與華為技術(shù)有限公司、北京博集天卷圖書發(fā)行有限公司，在國家新聞出版總署簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。其中，華為和中南傳媒增資重組中南傳媒旗下的新媒體公司——天聞數(shù)媒科技公司，雙方將攜手打造一個面向全球用戶的專業(yè)數(shù)字出版與運營平臺，共同進軍數(shù)字閱讀市場。此舉表明，華為已經(jīng)通過合資公司的形式，在事實上進入了信息服務領(lǐng)域。

華為常務副總裁郭平表示，“出版行業(yè)正面臨從傳統(tǒng)印刷向數(shù)字出版過渡的歷史機遇，作為全球領(lǐng)先的電信設備和解決方案供應商，華為將充分整合深厚的行業(yè)資源和技術(shù)成果，開拓全球運營商數(shù)字閱讀市場和相關(guān)行業(yè)市場。”從這番話不難看出，華為一貫的“電信設備商”的身份，已經(jīng)向“解決方案供應商”的角色轉(zhuǎn)變。

全球迎來數(shù)字出版時代已經(jīng)成為不爭的事實。雖然整個出版業(yè)界還沒有形成清晰、成規(guī)模、可復制的數(shù)字出版商業(yè)模式，但這并不妨礙不同的產(chǎn)業(yè)主體以各自擅長的方式共同促進數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。像華為這樣的傳統(tǒng)通信設備供應商，正在充分整合終端優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，提供跨越技術(shù)的解決方案。

單個出版社、雜志社在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，要解決網(wǎng)絡、內(nèi)容平臺、終端展現(xiàn)等諸多技術(shù)問題，還要不斷去適應技術(shù)升級與革新，需要非常大的投入。為此華為提供了hosting方式的數(shù)字出版云服務解決方案，旨在解決網(wǎng)絡、平臺、終端等技術(shù)問題，在合作伙伴擁有自己獨立的用戶和品牌的同時，共享大量用戶資源，發(fā)揮規(guī)模聚合營銷作用，讓合作伙伴更專注于內(nèi)容的生產(chǎn)、發(fā)揮所長，而不用再局限于自己在技術(shù)上的短板，可以在網(wǎng)絡、平臺、終端這些技術(shù)類問題上完全依賴華為的云服務系統(tǒng)。同時，通過華為的客戶共享云服務系統(tǒng)，還可以為其自身客戶之外的更大范圍的客戶提供服務，從而迅速擴大客戶群，提高影響力。華為數(shù)字出版云服務平臺還通過精細化廣告運營，可以持續(xù)跟蹤用戶行為并進行數(shù)據(jù)的收集與分析，進行有針對性的營銷，以及進一步向電子商務延伸，為數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

很顯然，華為謀劃的是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的整體布局。而除了云服務系統(tǒng)以外，華為遍及全球100多個國家的銷售服務網(wǎng)絡與客戶資源，也會給數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)提供一個便捷的國際化途徑。雖然數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并不能僅僅依靠某個企業(yè)的力量，但我們至少可以看到一個令人向往的未來圖景。更何況，這個圖景的描繪者，是一個有著審慎、穩(wěn)重的特質(zhì)，且很少失誤的中國企業(yè)。

華為雖然說過自己永不進入信息服務業(yè)，但這一結(jié)論的產(chǎn)生有其特定的歷史背景：當時，華為認為自己是一家通信設備制造企業(yè)，服務于電運營商，而信息服務業(yè)是運營商的地盤，為了防止與電信運營商發(fā)生業(yè)務上的沖突，華為便做出了那樣的承諾。

但是，如果我們把“成為世界一流的設備供應商”作為“進入信息服務業(yè)”的前提，就不會對華為現(xiàn)在的轉(zhuǎn)變有什么疑問。因為華為在電信設備制造領(lǐng)域幾乎已經(jīng)做到了極致，產(chǎn)品線基本覆蓋了電信設備的所有分支。也就是說，華為已經(jīng)可以稱為“世界一流的設備供應商”，所以進入信息服務業(yè)便具有了合理的解釋。

由此可見，變與不變之間并不存在二元對立的關(guān)系。在智者眼中，沒有什么是不能改變的，或者說——唯一不變的，只有改變。