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構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的研究

2011-01-01 00:00:00葉樹生
審計與理財 2011年5期

一、構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的基本思路

國際信用風(fēng)險計量分析技術(shù)和管理經(jīng)驗對我國財務(wù)風(fēng)險管理具有重要的借鑒意義,我們可以通過深入分析、研究國際系統(tǒng),并結(jié)合我國財務(wù)風(fēng)險管理的現(xiàn)狀,合理選擇參數(shù),修正系統(tǒng),構(gòu)建適合的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)。為此,可借助美國學(xué)者奧特曼(Altman)的多元Z值判別系統(tǒng),其系統(tǒng)為:

Z=0.012X1+0.014X2+0.033X3+0.006X4+0.999X5

其中:

X1=(營運資金/資產(chǎn)總額)×100

X2=(留存收益/資產(chǎn)總額)×100

X3=(息稅前利潤/資產(chǎn)總額)×100

X4=(所有者權(quán)益總額/負(fù)債賬面價值總額)×100

X5=(銷售收入/資產(chǎn)總額)×100

其中X1、X4反映企業(yè)的償債能力;X2、X3反映獲利能力;X5反映盈利能力。Z值越低,風(fēng)險越大。在奧特曼(Altman)的多元Z值判別系統(tǒng)中,最終對財務(wù)風(fēng)險預(yù)警起作用的財務(wù)比率只有5個,這是否意味著其它財務(wù)比率對財務(wù)風(fēng)險預(yù)警就不起作用了?其實不然,因為奧特曼在構(gòu)建多元Z值判別系統(tǒng)的過程中,首先進(jìn)行財務(wù)比率的相關(guān)性分析,剔除了一部分財務(wù)比率,并最終根據(jù)累計貢獻(xiàn)率選擇了5個財務(wù)比率。實際情況是財務(wù)比率之間往往具有一定的相關(guān)性,但又不是完全相關(guān)的。因此,能否找到一種方法,使得在構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)時,一方面既能考慮到更多一些對財務(wù)風(fēng)險預(yù)警有指示作用的財務(wù)比率;另一方面又不會因為財務(wù)比率太多而增加分析問題的復(fù)雜性?為了解決這一問題,利用層次分析法。層次分析法通過同類指標(biāo)兩兩比較誰更重要的方法,構(gòu)造判斷矩陣,計算出特征向量,確定各層次的權(quán)重。另外,奧特曼多元Z值判別系統(tǒng)的所選擇的5個財務(wù)指標(biāo),是基于會計權(quán)責(zé)發(fā)生制下的財務(wù)比率,能否利用收付實現(xiàn)制下反映企業(yè)的償債能力、獲利能力、盈利能力的現(xiàn)金流量指標(biāo)替代呢?從國內(nèi)外實證研究表明,采用現(xiàn)金流量的系列指標(biāo)分析有助于財務(wù)風(fēng)險預(yù)警。

所以,利用層次分析法并結(jié)合奧特曼多元Z值判別系統(tǒng)的分析思路,構(gòu)建了基于企業(yè)現(xiàn)金流量分析的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),通過計算出來的A值,與預(yù)警指標(biāo)比較以及在預(yù)警區(qū)間的范圍,可正確評價企業(yè)面臨的風(fēng)險,得知風(fēng)險程度和風(fēng)險來自哪些具體方面,從而有針對性地制定有效措施防范風(fēng)險。

二、財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建

(一)指標(biāo)選擇原則

指標(biāo)選擇原則力求科學(xué)性、全面性和可比性。科學(xué)性和全面性就是要運用現(xiàn)代科學(xué)的方法,參照國外先進(jìn)的做法來對企業(yè)進(jìn)行評估,評估方法設(shè)計和指標(biāo)選取要客觀、公正、公平,盡量淡化主觀色彩,表現(xiàn)為所選用的指標(biāo)既要反映公司的獲利能力和支付能力,又要反映資產(chǎn)流動性和財務(wù)彈性等財務(wù)狀況,以概括反映資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的有關(guān)指標(biāo)的信息,同時兼容各指標(biāo)之間的系統(tǒng)性。可比性表現(xiàn)為所選用的指標(biāo)不受公司行業(yè)背景等個性條件的限制,可直接比較。同時,選取的各項指標(biāo)必須有機配合,形成體系,指標(biāo)之間不能重復(fù)和矛盾,各項指標(biāo)要有一定的依據(jù)并真實可靠;要選擇能夠反映企業(yè)全貌的指標(biāo),既要評估企業(yè)的現(xiàn)在,也要評估企業(yè)的過去,還要預(yù)測企業(yè)的未來;選取的指標(biāo)要有代表性,盡量精簡,避免由于指標(biāo)過于龐雜而導(dǎo)致的內(nèi)容沖突、相互矛盾等現(xiàn)象;選取的指標(biāo)應(yīng)具有較強的橫向、縱向可比性,并盡可能排除偶然或異常事項的影響。

(二)現(xiàn)金流量指標(biāo)的選擇

綜合上述有關(guān)指標(biāo)選擇的原則,財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)從以下五方面選擇現(xiàn)金流量分析指標(biāo):

1.結(jié)構(gòu)性分析指標(biāo)

經(jīng)營活動現(xiàn)金流量流入流出比X11=經(jīng)營活動現(xiàn)金流入量/經(jīng)營活動現(xiàn)金流出量

投資活動現(xiàn)金流量流入流出比X12=投資活動現(xiàn)金流入量/投資活動現(xiàn)金流出量

籌資活動現(xiàn)金流量流入流出比X13=籌資活動現(xiàn)金流入量/籌資活動現(xiàn)金流量流出量

2.流動性分析指標(biāo)

現(xiàn)金到期債務(wù)比X21=經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量/本期到期債務(wù)

現(xiàn)金流動負(fù)債比X22=經(jīng)營活動凈流量/流動負(fù)債

現(xiàn)金債務(wù)總額比X23=經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量/總負(fù)債

3.獲取現(xiàn)金能力分析指標(biāo)

銷售現(xiàn)金比率X31=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/銷售額

每股營業(yè)現(xiàn)金凈流量X32=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/普通股股數(shù)

總資產(chǎn)現(xiàn)金回收率X33=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/總資產(chǎn)

4.財務(wù)彈性分析指標(biāo)

現(xiàn)金滿足投資比率X41=經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量/(資本支出+存貨增加+現(xiàn)金股利)

現(xiàn)金股利保障倍數(shù)X42=每股經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/每股現(xiàn)金股利

5.收益質(zhì)量分析指標(biāo)

現(xiàn)金營運指數(shù)X51=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/經(jīng)營所得現(xiàn)金

現(xiàn)金利潤率X52=經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量/凈利潤

(三)利用層次分析法確定權(quán)重

對財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)賦予不同的權(quán)重,體現(xiàn)了各變量指標(biāo)對風(fēng)險預(yù)警結(jié)果的影響程度和重要程度,指標(biāo)權(quán)重應(yīng)根據(jù)風(fēng)險管理的目的來設(shè)置,財務(wù)風(fēng)險的指標(biāo)體系主要是從企業(yè)的角度考察其償債能力和風(fēng)險承受能力,因此,償債能力和現(xiàn)金流動情況是整個指標(biāo)體系的重點,該部分的權(quán)重應(yīng)相應(yīng)加大。層次分析法,是一種定量與定性相結(jié)合,是將決策者的主觀判斷與偏好用數(shù)量形式表達(dá)和處理的方法。

首先,在財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)(A)中第一層分解為現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)指標(biāo)(B1)、流動性指標(biāo)(B2)、獲取現(xiàn)金能力指標(biāo)(B3)、財務(wù)彈性指標(biāo)(B4)和收益質(zhì)量指標(biāo)(B5)五個分層指標(biāo)。這五個方面對現(xiàn)金流量綜合評價值來說,其重要性各不一樣,即權(quán)重有大小。按重要性排序為:B3>B2>B1>B4=B5,根據(jù)層次分析原理和指標(biāo)間兩兩比較重要性(1表示同樣重要,3為稍微重要,5為明顯重要,7為重要得多,2、4、6介于以上相鄰兩種情況之間),構(gòu)建以下判斷矩陣:

根據(jù)以上5階矩陣求得特征向量為:

=(0.1151,0.2137,0.5300,0.0706,0.0706)T

同時,求得判斷矩陣最大特征根為:

λmax= =5.13168,

一致性檢驗CI==(5.13168-5)/4=0.03292,

5階矩陣RI=1.12,CR=CI/RI=0.03292/1.12 =0.0294<0.1,表明所求向量具有較滿意的一致性。

其次,分別對各層構(gòu)建判斷矩陣,用同樣的方法求特征根并進(jìn)行一致性檢驗。現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)指標(biāo)(B1)經(jīng)營活動現(xiàn)金流入流出比(X11)、投資活動現(xiàn)金流入流出比(X12)、籌資活動現(xiàn)金流入流出比(X13)三個指標(biāo),構(gòu)建的判斷矩陣、特征向量及一致性檢驗:

流動性指標(biāo)(B2)分解為現(xiàn)金到期債務(wù)比(X21)、現(xiàn)金流動負(fù)債比(X22)、現(xiàn)金債務(wù)總額比(X23)三個指標(biāo),構(gòu)建的判斷矩陣、特征向量及一致性檢驗:

獲取現(xiàn)金能力指標(biāo)(B3)分解為銷售現(xiàn)金比率(X31)、每股營業(yè)現(xiàn)金凈流量(X32)、全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率(X33)三指標(biāo),構(gòu)建的判斷矩陣同B1的矩陣,特征向量WB3=(0.5390,0.2972,0.1638)T。

財務(wù)彈性指標(biāo)(B4)分解為現(xiàn)金滿足投資比率(X41)、現(xiàn)金股利保障倍數(shù)(X42)兩個指標(biāo),構(gòu)建的判斷矩陣和特征向量:

收益質(zhì)量指標(biāo)(B5)分解為營運指數(shù)(X51)、現(xiàn)金利潤率(X52)兩個指標(biāo),構(gòu)建的判斷矩陣和特征向量:

(四)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的建立

則由以上的特征向量矩陣構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的如下:

A=0.1151B1+0.2137B2+0.53B3+0.0706B4+0.0706B5

其中:

B1=0.5390X11+0.2972X12+0.1638X13

B2=0.2244X21+0.6196X22+0.1560X23

B3=0.5390X31+0.2972X32+0.1638X33

B4=0.3333X41+0.6667X42

B5=0.3333X51+0.6667X52

三、財務(wù)風(fēng)險分析

從上述現(xiàn)金流量指標(biāo)的層次分析中可以看出:財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)是從企業(yè)現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)性、流動性、獲取現(xiàn)金能力、財務(wù)彈性和收益質(zhì)量五方面來評價企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警結(jié)果及其財務(wù)風(fēng)險承受能力,財務(wù)風(fēng)險預(yù)警結(jié)果A值越大,其風(fēng)險越低;反之,分值越低,風(fēng)險越高。

四、應(yīng)注意的問題

1.需將定性分析和定量分析結(jié)合起來綜合分析

建立了以現(xiàn)金流量分析為基礎(chǔ)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),是定量分析系統(tǒng),其所選擇的現(xiàn)金流量分析指標(biāo)不能反映企業(yè)全部風(fēng)險特征,通過國內(nèi)外實證研究表明,在財務(wù)風(fēng)險分析中考慮非財務(wù)因素仍然認(rèn)為有必要,因此,應(yīng)將定性分析和定量分析結(jié)合起來綜合運用。

2.持續(xù)更新財務(wù)預(yù)警指標(biāo)和預(yù)警區(qū)間

財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)是一個持續(xù)完善的過程,在財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)建立后,企業(yè)應(yīng)定期根據(jù)其經(jīng)營情況、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,及時檢討財務(wù)預(yù)警指標(biāo)的選擇及預(yù)警指標(biāo)預(yù)警區(qū)間設(shè)置的合理性,以完善相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制和財務(wù)風(fēng)險管理措施。

3.建立風(fēng)險管理信息系統(tǒng),為財務(wù)風(fēng)險預(yù)警提供信息技術(shù)支持

企業(yè)應(yīng)運用風(fēng)險管理專業(yè)技術(shù)方法和信息技術(shù),建立企業(yè)風(fēng)險管理信息系統(tǒng),為整個風(fēng)險管理過程,特別是財務(wù)預(yù)警提供必要的信息技術(shù)支持。充分利用信息系統(tǒng)收集的數(shù)據(jù)和信息,對財務(wù)預(yù)警指標(biāo)實時監(jiān)控,及時發(fā)布預(yù)警報告和管理整改措施情況,以提高財務(wù)預(yù)警的管理效率和效果。

(作者單位:深圳地鐵集團(tuán)有限公司)

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