“民工荒”危機(jī)下企業(yè)的機(jī)遇

摘要：勞動(dòng)力輸出大省凸顯的“民工荒”現(xiàn)象，時(shí)勞動(dòng)密集型的中小型企業(yè)造成了重大影響。針對(duì)這一現(xiàn)象，文章分析了其產(chǎn)生的五大原因，探尋在勞動(dòng)力短缺時(shí)期企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施，闡述了“民工荒”的現(xiàn)實(shí)意義以及給企業(yè)帶來的機(jī)遇。

關(guān)鍵詞：民工荒 勞動(dòng)力短缺 企業(yè)發(fā)展

中圖分類號(hào)：F270

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914(2011)03-014-02

一直以來，中國(guó)都被認(rèn)為是一個(gè)勞動(dòng)力無限供給的國(guó)家，但這種局面在近年來被打破，勞動(dòng)力市場(chǎng)逐漸從買方市場(chǎng)變?yōu)橘u方市場(chǎng)，勞動(dòng)力供不應(yīng)求，勞動(dòng)力出現(xiàn)了短缺，也就是所謂的“民工荒”。2004年沿海城市初現(xiàn)“民工荒”現(xiàn)象，隨后這一問題愈演愈烈。到2006年時(shí)，“民工荒”已經(jīng)席卷了整個(gè)長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)。并漸漸蔓延到一些傳統(tǒng)勞動(dòng)力輸出大省的內(nèi)陸省份。2008年金融危機(jī)過后，2009年5月份經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇，又引發(fā)了新一輪的“民工荒”。2010年春節(jié)過后，東部沿海地區(qū)企業(yè)的缺工形勢(shì)已經(jīng)達(dá)到空前嚴(yán)峻的地步。

據(jù)國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部一項(xiàng)調(diào)查顯示，目前東部沿海地區(qū)有70％的企業(yè)存在用工缺口。廣州、深圳、佛山等珠三角城市缺工超過200萬。而在內(nèi)陸地區(qū)，安徽省勞動(dòng)保障部門工作人員介紹，全省輸出民工數(shù)一直維持在1000萬人左右。但是新增勞動(dòng)由卻持續(xù)降低，勞動(dòng)力供求總量增速明顯放緩。沿海地區(qū)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)近年來不斷向內(nèi)陸地區(qū)轉(zhuǎn)移，同時(shí)隨著安徽經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，民工返鄉(xiāng)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)者不斷增多。從安徽省的情況來看，勞務(wù)輸出已經(jīng)進(jìn)入“分水嶺”時(shí)期。隨著省內(nèi)用工的增長(zhǎng)，很快全省勞動(dòng)力將“封頂”，到時(shí)用工荒現(xiàn)象將更難解決。

一般認(rèn)為沿海城市企業(yè)密集，鬧“民工荒”可以理解，但像安徽、四川等這樣的傳統(tǒng)民工輸出大省為何也出現(xiàn)“民工荒”?農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，是工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然趨勢(shì)。當(dāng)前我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局正在發(fā)生重大變化，產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)和要求進(jìn)一步增強(qiáng)。“招工難”內(nèi)移也跟產(chǎn)業(yè)跨區(qū)轉(zhuǎn)移、農(nóng)民工擇近就業(yè)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等因素有關(guān)。

一、“民工荒”出現(xiàn)的原因

當(dāng)前我國(guó)沿海地區(qū)所發(fā)生的“民工荒”。集中表現(xiàn)在民營(yíng)中小企業(yè)(包括外資中小企業(yè))，這些企業(yè)一般分布在小城鎮(zhèn)社區(qū)，從一開始就是建立在利用勞動(dòng)力近乎無限供給以及與此相聯(lián)系的廉價(jià)勞動(dòng)力成本的基礎(chǔ)上，因而大都屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。有專家指出，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“人口紅利”正在枯竭，用工荒正成為內(nèi)地普遍現(xiàn)象，傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)將加速喪失優(yōu)勢(shì)。隨著內(nèi)地城市的逐步發(fā)展，缺工已不僅僅是珠三角、長(zhǎng)三角的問題，而成為了全國(guó)現(xiàn)象。

1，工資待遇偏低，企業(yè)工作環(huán)境差。多年來，我國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力近似無限供給，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于用工需求，使得企業(yè)處于一個(gè)買方市場(chǎng)，不愿提高農(nóng)民工的工資水平。據(jù)調(diào)查，合肥市農(nóng)民工在城鎮(zhèn)從事二、三產(chǎn)業(yè)的平均月收入在500-600元左右，和長(zhǎng)三角、珠三角、京津等制造業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)的勞動(dòng)力價(jià)格相比偏低，其中一些企業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)甚至停留在多年前的300-500元。

從工作環(huán)境上來看，農(nóng)民工進(jìn)城大多從事一些強(qiáng)度大、技術(shù)含量低、工作時(shí)間長(zhǎng)的重體力勞動(dòng)，而且工作環(huán)境惡劣，缺乏必要的勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)措施，甚至可能患上一身的職業(yè)??；從勞動(dòng)力來源上看，農(nóng)民工主要來自于中西部地區(qū)，大部分是拖家?guī)Э诘模粌H要維持日常的生活，而且還要支付城市高額的教育、醫(yī)療和通信等費(fèi)用，再加上少數(shù)一些企業(yè)隨意克扣工人工資、延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間，勞動(dòng)報(bào)酬得不到保障。

工資待遇太低，農(nóng)民工的各項(xiàng)權(quán)益得不到保障，對(duì)于他們來說那僅有的一點(diǎn)工資在城市生活是舉步維艱，在外打工還不如回家種地掙得多，企業(yè)再以以前的標(biāo)準(zhǔn)是招不到人的。

2，用工缺乏長(zhǎng)效保障機(jī)制。一方面，企業(yè)招用農(nóng)民工不繳納社會(huì)保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)，農(nóng)民工最終要回到農(nóng)村土地；而生老病死。使他們沒有安全保障機(jī)制；另一方面，進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民存在的一個(gè)普遍問題是沒有建立正常的勞務(wù)關(guān)系。大多數(shù)企業(yè)拒簽或不簽訂勞動(dòng)合同。因?yàn)闆]有一紙合同約束，農(nóng)民工隨時(shí)可能被解雇，盡管有一些工廠或雇主迫于法律和政策的壓力。與職工簽訂了勞動(dòng)合同。但根本不履行合同或合同的內(nèi)容也只對(duì)企業(yè)本身有利當(dāng)農(nóng)民工權(quán)益受到侵害時(shí)也無法依法保護(hù)自己，法律維權(quán)同樣難以實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)在社會(huì)上出現(xiàn)的農(nóng)民工“跳樓事件”也反映了這一點(diǎn)。進(jìn)城務(wù)工人員的勞動(dòng)權(quán)益缺乏有效保障，他們只能離開工廠另謀出路。

3，農(nóng)民工群體的大規(guī)模的代際替換。目前的農(nóng)民工主體正在向“80后”、“90后”過渡，跟父輩不同的是新生代農(nóng)民工學(xué)歷較高，對(duì)生活質(zhì)量的要求和職業(yè)的期望值都較高當(dāng)他們對(duì)企業(yè)的待遇不滿或企業(yè)侵犯了他們的合法權(quán)益時(shí)，他們就會(huì)毅然離開?！靶旅窆ぁ钡纳鏍顩r已發(fā)生了很大的改變，他們追求發(fā)展的需求已經(jīng)抬頭，他們更注重尋找自我實(shí)現(xiàn)的新機(jī)會(huì)。這就給企業(yè)用工，提出了一系列新的挑戰(zhàn)。

4，勞動(dòng)力市場(chǎng)供求關(guān)系錯(cuò)位。中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速穩(wěn)健發(fā)展，產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐加快，而相對(duì)技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)對(duì)個(gè)人的技能和素質(zhì)的要求也在提高，企業(yè)對(duì)高級(jí)技術(shù)、管理人才和一線工人等技能型民工的需求量大增。但勞動(dòng)力市場(chǎng)上所謂“無限供給的勞動(dòng)力”主要是指非技能型的工人因此“民工荒”是人才的需求與勞動(dòng)力供給的錯(cuò)位產(chǎn)生的勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)性的供不應(yīng)求。

從現(xiàn)實(shí)來看，目前城市民工緊缺，是技術(shù)工、熟練工的緊缺，是企業(yè)用人素質(zhì)提高、產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)跟不上的反映。像搬運(yùn)工、勤雜工等對(duì)技術(shù)要求不是很高的“力氣活”，市場(chǎng)的需求將會(huì)越來越少。因此，“民工荒”從另一個(gè)角度來說，是一些低素質(zhì)、低技能的農(nóng)民工被產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)發(fā)展和素質(zhì)提高的浪潮所淘汰，民工荒的實(shí)質(zhì)是“技工荒”。

5，中央及各地政府惠農(nóng)政策不斷出現(xiàn)。國(guó)家接連出臺(tái)中部崛起、西部開發(fā)等區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，各地對(duì)農(nóng)民工的需求量都在增加，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)也成為一部分農(nóng)民工的選擇。另外，農(nóng)村稅費(fèi)逐步取消和種糧補(bǔ)貼等政策的實(shí)施，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的看漲，刺激了農(nóng)民種田的積極性，種地已不再有賠本的風(fēng)險(xiǎn)，還會(huì)有相當(dāng)程度的收入。一部分想要外出打工的農(nóng)民工，在比較外出務(wù)工與當(dāng)?shù)貏?wù)農(nóng)的成本與收益后，有可能選擇留在家鄉(xiāng)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，不愿意再外出打工。

二、“民工荒”危機(jī)下企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施

“民工荒”絕非真正的勞動(dòng)力要素稀缺，而是持續(xù)20多年的“民工潮”可能到了一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，勞動(dòng)力供求力量對(duì)比發(fā)生了變化。這可能使原來一直由農(nóng)民承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的成本轉(zhuǎn)移到企業(yè)身上。因此針對(duì)這種“民工荒”現(xiàn)象，企業(yè)從自身利益出發(fā)，應(yīng)該采取相應(yīng)的措施。

1，提高民工待遇。維護(hù)民工權(quán)益。中國(guó)是全球工人工資平均水平較低的國(guó)家，這種以“低成本優(yōu)勢(shì)”維持低端制造業(yè)的發(fā)展模式已經(jīng)落后。企業(yè)用工荒的出現(xiàn)打破了我國(guó)廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)可以永遠(yuǎn)持續(xù)的神話，農(nóng)民工有了自主選擇的更大空間。

農(nóng)民工來到城市之后，這種城鄉(xiāng)的差距給他們帶來了很大的落差，在很多地方權(quán)益得不到保障，比如住宿、農(nóng)民工子女入學(xué)等等，讓他們對(duì)城市始終沒有歸屬感。

因此就要給農(nóng)民工在內(nèi)的外來務(wù)工者和本地居民同等的待遇，如適當(dāng)提高勞動(dòng)報(bào)酬，留住熟練的技術(shù)工，提高勞動(dòng)者的積極性；提供廉租房或普通租用房，落戶口，取消對(duì)農(nóng)民工子女入學(xué)的不平等待遇，統(tǒng)一醫(yī)療、衛(wèi)生、退休等社會(huì)保障和保險(xiǎn)政策等等，使他們?cè)敢饬粼诒镜毓ぷ鞑⒊蔀楸镜毓瘛?/p>

2，重視企業(yè)人力資源管理，建立長(zhǎng)期人力儲(chǔ)備供應(yīng)。多數(shù)勞動(dòng)密集型企業(yè)把人力資源管理僅當(dāng)作簡(jiǎn)單的行政輔助，工作內(nèi)容仍停滯在諸如檔案管理、工資和福利等簡(jiǎn)單的事務(wù)性管理，不能制定出與企業(yè)戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)和匹配的人力資源規(guī)劃。而勞動(dòng)密集型企業(yè)員工多數(shù)屬于外來務(wù)工人員，人員總體素質(zhì)相對(duì)偏低，人員流動(dòng)性很大，因此更需要實(shí)行人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，重視和加強(qiáng)人力資源管理。

企業(yè)需要做到的是：首先，企業(yè)招聘人員時(shí)，應(yīng)根據(jù)崗位和職位特點(diǎn)，認(rèn)真選取能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值的人才，并將其安排在合適的崗位。其次，建立科學(xué)有效的培育機(jī)制，提高企業(yè)對(duì)員工的吸引力。管理者應(yīng)該注重人力的長(zhǎng)期規(guī)劃，重視員工的培訓(xùn)和再培養(yǎng)，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定匹配的培訓(xùn)計(jì)劃。使員工在知識(shí)、技術(shù)上不斷更新，使員工與企業(yè)同時(shí)發(fā)展，從而留住人才和吸引更多的外來人才。最后，在當(dāng)前長(zhǎng)期性的勞動(dòng)力供應(yīng)緊張的背景下，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變用工機(jī)制，不能“一次性用工”，要打破“臨時(shí)”觀念，與工人簽訂長(zhǎng)期有效的用工合同，建立穩(wěn)定的用工關(guān)系，建立長(zhǎng)期用工機(jī)制，要以機(jī)制、制度留人。企業(yè)需要建立長(zhǎng)期的人力供應(yīng)儲(chǔ)備，可以采用專業(yè)人力資源機(jī)構(gòu)提供的極具針對(duì)性的解決方案，以求長(zhǎng)期穩(wěn)固的人力資源戰(zhàn)略實(shí)施，確保企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這樣解決了民工找工作難的同時(shí)，也解決了企業(yè)招工難。真可謂“雙贏”。

3，慎重選擇投資地。我國(guó)的勞動(dòng)密集型企業(yè)多數(shù)處在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的珠三角洲或內(nèi)陸大中城市，但現(xiàn)在由于國(guó)家支持和鼓勵(lì)西部開發(fā)和農(nóng)村建設(shè)，很多勞動(dòng)力現(xiàn)在不愿意背井離鄉(xiāng)去就業(yè)，他們直接選擇在家鄉(xiāng)就業(yè)，這就導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的珠三角洲或內(nèi)陸大中城市的勞動(dòng)力供不應(yīng)求，成本上升。因此，勞動(dòng)密集型企業(yè)可采取“外遷”策略：第一種是向產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對(duì)落后且勞動(dòng)力富裕的國(guó)家或地區(qū)遷移，例如：向越南或者向中西部?jī)?nèi)陸省市轉(zhuǎn)移；第二種是向我國(guó)西部或農(nóng)村地區(qū)遷移。一方面，可以緩解勞動(dòng)力和土地成本上升的壓力：另一方面，可延長(zhǎng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)生命周期。

4，建立合理長(zhǎng)效的培訓(xùn)機(jī)制。從勞動(dòng)力短缺的原因來看?！懊窆せ摹北举|(zhì)是“技工荒”。這就需要企業(yè)為農(nóng)民工提供必需的向技術(shù)產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型的技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)而提高農(nóng)民工的技術(shù)水平和勞動(dòng)素質(zhì)。

政府部門應(yīng)出臺(tái)一些相關(guān)措施，投入一定的培訓(xùn)資金，建設(shè)相應(yīng)的教育、培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)學(xué)校作為外來員工培訓(xùn)基地，為他們提供全方位的培訓(xùn)服務(wù)，提高外來務(wù)工人員的文化素質(zhì)和勞動(dòng)技能；企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)要從分管理和技術(shù)兩方面入手。對(duì)于管理層要偏重于管理技術(shù)和管理能力，而對(duì)于技術(shù)層要偏重于提高操作技術(shù)為主。政府、企業(yè)應(yīng)共同合作，建立合理有效的培訓(xùn)投入機(jī)制，為農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)和持續(xù)就業(yè)創(chuàng)造前提條件。

三、“民工荒”危機(jī)下給企業(yè)帶來的機(jī)遇

大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家都要經(jīng)歷一個(gè)二元經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程。按照發(fā)展的規(guī)律，這個(gè)過程將一直持續(xù)到勞動(dòng)力從無限供給變?yōu)槎倘?，增長(zhǎng)方式實(shí)現(xiàn)一個(gè)質(zhì)的飛躍，進(jìn)入現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)階段，“用工荒”現(xiàn)象給我們的企業(yè)發(fā)展發(fā)出了一個(gè)信號(hào)，提醒對(duì)勞動(dòng)力資源掠奪性的開發(fā)必然導(dǎo)致資源的枯竭，用勞動(dòng)力的低成本來維持產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)模式，已經(jīng)很難再繼續(xù)下去了，企業(yè)只有改變要素投入，才有可能繼續(xù)生存發(fā)展。勞動(dòng)力短缺的趨勢(shì)也會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力價(jià)格上升，將促使企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，而經(jīng)營(yíng)不善、不能適應(yīng)新形勢(shì)的企業(yè)則將會(huì)被淘汰出局。

1，“民工荒”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。在金融危機(jī)倒閉作用下，勞動(dòng)密集型企業(yè)聚集的珠三角地區(qū)、長(zhǎng)三角地區(qū)，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)將失去比較優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)業(yè)升級(jí)勢(shì)在必然，因而產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移的速度將加快。

一般而言，傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)屬于階段性的產(chǎn)物，因?yàn)閷?duì)勞動(dòng)力等成本的敏感，必然要在一定時(shí)期后再次轉(zhuǎn)移。同時(shí)，內(nèi)地老齡化趨勢(shì)日漸明顯，青壯年勞動(dòng)力數(shù)量將日趨下降。勞動(dòng)力市場(chǎng)已逐步進(jìn)入賣方市場(chǎng)。企業(yè)需要把目標(biāo)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)進(jìn)步，來提高附加值，進(jìn)而提高工人薪酬待遇，留住員工。

新一輪“民工荒”現(xiàn)象的蔓延，不僅反映了農(nóng)民工的結(jié)構(gòu)和需求發(fā)生了變化，而且說明中國(guó)經(jīng)濟(jì)迫切需要提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在倒閉產(chǎn)業(yè)升級(jí)同時(shí)，也要適應(yīng)日新月異的市場(chǎng)需求。要讓農(nóng)民工實(shí)現(xiàn)“體面勞動(dòng)”，就要逐步提高勞動(dòng)者素質(zhì)，著力推進(jìn)勞動(dòng)力群體的升級(jí)。

2，加速產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)了解，現(xiàn)在大部分的勞動(dòng)力短缺出現(xiàn)在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，以中小企業(yè)為主，這種產(chǎn)業(yè)多出現(xiàn)在紡織、服務(wù)、食品、日用百貨等行業(yè)。這些產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值都比較低，能夠走向世界的唯一優(yōu)勢(shì)就是價(jià)格低廉。另一方面，這些產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘較低，市場(chǎng)基本處于飽和。競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，為了占取一定市場(chǎng)。企業(yè)只有壓低價(jià)格，使本來就不高的價(jià)格更低，導(dǎo)致了這些產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)率相當(dāng)?shù)停踔猎?％-3％之間浮動(dòng)。

由于這些勞動(dòng)密集型行業(yè)受多種力量的制約，以往的那種僅僅依靠人工低成本的發(fā)展模式和“人海戰(zhàn)術(shù)”已經(jīng)走到盡頭。走出這種困境的根本出路就是要企業(yè)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式。努力提高本身的技術(shù)水平，積極主動(dòng)地向技術(shù)、資金、技術(shù)勞動(dòng)力密集的行業(yè)轉(zhuǎn)移，通過技術(shù)創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新飛躍。因此，“民工荒”有利于用工企業(yè)逐步放棄低勞動(dòng)成本優(yōu)勢(shì)的發(fā)展模式，推進(jìn)研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，助推增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。

也許在短期內(nèi)，“民工荒”會(huì)削弱部分勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力；但從較長(zhǎng)期來看，“民工荒”有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的技術(shù)創(chuàng)新，提高經(jīng)濟(jì)全球化背景下中國(guó)經(jīng)濟(jì)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，有利于維護(hù)“民工權(quán)益”，讓民工分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果，讓所有的勞動(dòng)者從社會(huì)發(fā)展中受益，切實(shí)推行“以人為本”的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略。加速推進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)的步伐。從這個(gè)角度來說，“民工荒”可以認(rèn)為是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)積極的因素。

可以說“招工難”是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和市場(chǎng)“無形之手”調(diào)節(jié)的結(jié)果，是市場(chǎng)調(diào)整配置人力資源的正常反應(yīng)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型過程中的常態(tài)，符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一般規(guī)律。只要緊緊把握“招工難”帶來的倒閉壓力和特型契機(jī)，加快建立產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級(jí)與人力資源優(yōu)化配置互促共進(jìn)的機(jī)制，企業(yè)就能在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占取一席之地，朝著健康持續(xù)發(fā)展的道路前進(jìn)。

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(作者簡(jiǎn)介：唐永玲，揚(yáng)州大學(xué)商學(xué)院09屆企業(yè)管理專業(yè)在讀研究生，研究方向：企業(yè)管理中人力資源管理江蘇揚(yáng)州225009)