市場的眼淚

漲價風潮下，發改委為什么不約見央行而去約見企業？為什么不約見強勢壟斷國企而去約見弱勢的民企和外企？我們的思考力為什么不進反退？

2011年4月13日，全國工商聯24家商會聯合發出《保供應、穩物價、促和諧》倡議書。中國市場化改革三十余年，這真是一道難得一見的奇怪舉措！

與外企、民企行政限價相反的另一道“風景”，是油價的不斷攀升！國家發改委4月7日宣布再次調整汽柴油價格，成為國內日用品價格上漲的重要推手。

這不免使我們發問：這一波的價格上漲根源是貨幣超量發行，發改委為什么不約見央行而去約見企業？這一波日用品價格上漲是因為石油等上游價格的上漲，發改委為什么不約見中石油、中石化等強勢壟斷國企，而去約見相對弱勢的民營企業和外企？其實，這蘊含著兩個問題：第一，面對商品價格普漲的境況，行政命令限價是否可行？第二，在泡沫化生存的今天，各種性質的企業能否享受到相同的“政策生態”？各種限價政策是否會淪為“加強版”的國進民退？

限價是條不歸路

行政命令限價是否是解決問題的坦途？毫無疑問，這將是一條不歸路！

改革開放三十年中國經濟取得了舉世矚目的成就，其動力源泉便是小平同志力推的制度創新，任何簡單、野蠻而粗暴的解決方式都是缺乏智慧的表現。從蔬菜的限價、車市的排號，到樓市的限購、限貸和限外，再到日用品的限價，難道生活中的每一個細節都可以用“限制”來撫平它的憂傷嗎？數千年前大禹就明白治水光靠堵是行不通的，但今天，我們的思考力不進反退！

每一次通貨膨脹或多或少都有一些相似性，普遍的現象都是過多的貨幣追逐過少的商品。解決之法有二：有效回籠貨幣和有效增加商品供給。從次貸危機以來，各國政府（包括中國）名正言順地實施量化寬松的貨幣政策：一方面是為國內刺激經濟而超發的貨幣，另一方面是由于中國特殊的匯率制度而誘發的輸入型通貨膨脹。如今，前期種的“惡果”陸續顯現！當然，政府已經打出了提高存款準備金率和加息等“組合拳”，但力度可以再大一些，步子可以邁得更寬一些！

所謂有效增加商品供給，其實質還是激活民營經濟。經濟的“真實增長”容不得半點偷懶的雜念。實體經濟和虛擬經濟往往是“蹺蹺板”的關系，如果股市和樓市異常火爆，那么實體經濟必然已經受到重創。在經濟形勢最糟糕的階段，許多實體老板的名片由某某實體企業的董事長變為某某投資公司的董事長。如果炒樓的利潤超過100%，還有誰愿意掙實體經濟那點兒辛苦錢？如何激活民營企業？那便是讓利！通過降低原材料的采購成本，例如石油等原材料，增加民營經濟的利潤空間。而當前的政策導向恰恰相反。

小企業的惡劣生態

在泡沫化生存的今天，各種性質的企業能否享受到相同的“政策生態”？答案是否定的。根據2010年中石油的年報顯示：中石油2010年凈利潤達1398.7億元！與此同時，中石油2010年前三季度就獲得政府補貼132億元。如此高利潤、如此高補貼，卻仍擋不住它漲價的步伐。也許人們更應該發問的是：中石油的血管中是否流淌著道德的血液？而小型民企創造中國經濟總量的65%，創造就業的85%，但為什么信貸只占10%，其他各方面也備受歧視？

中國的市場正在哭泣，但不知市場的眼淚能否喚醒春天里的人們？

（本文作者系北京科技大學教授、博士生導師）

責任編輯：馬小琳