升降之間

本期我們關注關于“升”和“降”的話題。

3月16日，我國國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要(全文)正式發布。綱要提出，今后五年，國內生產總值(GDP)年均增長調低為7％。

GDP的減速帶來的是CSR的增速。因為，“在GDP減速的前提下，企業可以有更多的精力投入到提升項目運營質量、提升經營業績指標的社會價值上。已經有越來越多的中國企業通過發布CSE報告，表明他們就CSE對于企業的品牌聲譽、價值提升和可持續發展具有的重要意義具有清醒的認識。在減速GDP的政策環境下，企業可以有更大的空間思考、布局全面履行企業社會責任的實踐，并使中國CSE發展呈現加速局面”。(詳見本期專欄《減速GDP與加速CSR》)。

“升”和“降”之間，體現的是經濟發展方式的轉變。5月30日，華電集團在官方網站上宣布，又有兩個風電CDM項目先后在聯合國注冊成功。至此，華電集團成功注冊的CDM項目總數(含VER)累計達到52項。

我們選擇了華電集團作為樣本，來解讀“升”和“降”之間的邏輯：

“升”：過去五年間，華電集團資產總額從1467億元增長到4423億元，增長了兩倍；風電裝機和控股煤炭產能從無到有，分別增長到252萬千瓦和1315萬噸；水電裝機從685萬千瓦增長到1538萬千瓦，增長了1.25倍。

“降”：關停小火電機組618.5萬千瓦，二氧化硫排放總量下降至87萬噸，供電煤耗下降了34.9克／千瓦時。

在“升”、“降”之間，實現的是華電集團向著發電企業可持續發展之路邁進的一次飛躍。盡管這是一次艱難的轉型。“樹立價值思維理念，就是要把創造更大的經濟、社會和人文價值作為企業的根本追求，作為投資決策、衡量工作的基本準則，一以貫之地體現在做強做優的全過程。”華電集團總經理云公民說。(詳見本期封面文章《華電集團：創造可持續價值》)。

這些，必然會引起企業的關注。伊頓公司執行副總裁兼首席人力資源官馬凱捷說，在兩會上，溫家寶總理再次強調要繼續推進節能減排。“就我的了解，沒有哪個國家像中國這樣將可持續發展置于如此重要的地位。企業必須看到，這是一個趨勢”(詳見本期“CSE會客廳”)。

今年是入世十周年，本刊也從本期開始特設“入世十周年”紀念專欄，親歷者說，十年前，正是我們全面接受了世貿組織的整套規則，才迫使美國等給予了我們永久正常的貿易關系地位；十年后，正是我們不折不扣地履行了入世承諾，我們的紡織品和服裝才能在全球貸暢其流，并且我們才能有理有據地在多哈談判中要求“新成員待遇”。十年來，中國實現了從學習規則、熟悉規則、運用規則到參與規則制定的能力躍升。(詳見本期“入世十周年”專欄)。