升降之間

本期我們關(guān)注關(guān)于“升”和“降”的話題。

3月16日，我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要(全文)正式發(fā)布。綱要提出，今后五年，國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)年均增長調(diào)低為7％。

GDP的減速帶來的是CSR的增速。因為，“在GDP減速的前提下，企業(yè)可以有更多的精力投入到提升項目運營質(zhì)量、提升經(jīng)營業(yè)績指標的社會價值上。已經(jīng)有越來越多的中國企業(yè)通過發(fā)布CSE報告，表明他們就CSE對于企業(yè)的品牌聲譽、價值提升和可持續(xù)發(fā)展具有的重要意義具有清醒的認識。在減速GDP的政策環(huán)境下，企業(yè)可以有更大的空間思考、布局全面履行企業(yè)社會責(zé)任的實踐，并使中國CSE發(fā)展呈現(xiàn)加速局面”。(詳見本期專欄《減速GDP與加速CSR》)。

“升”和“降”之間，體現(xiàn)的是經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。5月30日，華電集團在官方網(wǎng)站上宣布，又有兩個風(fēng)電CDM項目先后在聯(lián)合國注冊成功。至此，華電集團成功注冊的CDM項目總數(shù)(含VER)累計達到52項。

我們選擇了華電集團作為樣本，來解讀“升”和“降”之間的邏輯：

“升”：過去五年間，華電集團資產(chǎn)總額從1467億元增長到4423億元，增長了兩倍；風(fēng)電裝機和控股煤炭產(chǎn)能從無到有，分別增長到252萬千瓦和1315萬噸；水電裝機從685萬千瓦增長到1538萬千瓦，增長了1.25倍。

“降”：關(guān)停小火電機組618.5萬千瓦，二氧化硫排放總量下降至87萬噸，供電煤耗下降了34.9克／千瓦時。

在“升”、“降”之間，實現(xiàn)的是華電集團向著發(fā)電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路邁進的一次飛躍。盡管這是一次艱難的轉(zhuǎn)型。“樹立價值思維理念，就是要把創(chuàng)造更大的經(jīng)濟、社會和人文價值作為企業(yè)的根本追求，作為投資決策、衡量工作的基本準則，一以貫之地體現(xiàn)在做強做優(yōu)的全過程。”華電集團總經(jīng)理云公民說。(詳見本期封面文章《華電集團：創(chuàng)造可持續(xù)價值》)。

這些，必然會引起企業(yè)的關(guān)注。伊頓公司執(zhí)行副總裁兼首席人力資源官馬凱捷說，在兩會上，溫家寶總理再次強調(diào)要繼續(xù)推進節(jié)能減排。“就我的了解，沒有哪個國家像中國這樣將可持續(xù)發(fā)展置于如此重要的地位。企業(yè)必須看到，這是一個趨勢”(詳見本期“CSE會客廳”)。

今年是入世十周年，本刊也從本期開始特設(shè)“入世十周年”紀念專欄，親歷者說，十年前，正是我們?nèi)娼邮芰耸蕾Q(mào)組織的整套規(guī)則，才迫使美國等給予了我們永久正常的貿(mào)易關(guān)系地位；十年后，正是我們不折不扣地履行了入世承諾，我們的紡織品和服裝才能在全球貸暢其流，并且我們才能有理有據(jù)地在多哈談判中要求“新成員待遇”。十年來，中國實現(xiàn)了從學(xué)習(xí)規(guī)則、熟悉規(guī)則、運用規(guī)則到參與規(guī)則制定的能力躍升。(詳見本期“入世十周年”專欄)。