潘強(化名)曾是我們班的“問題學生”之一,也是令我比較頭疼的學生。他的母親是外地人,經常回老家,父親又忙于工作,對其疏于管教。在缺少愛和呵護的家庭環境下長大的他,性格孤僻,易沖動,情緒變化無常,做事拖沓,喜歡搞惡作劇,好惹是生非。但他頭腦靈活,算得上是個比較聰明的孩子。現在潘強已畢業,回頭想來,我倒頗感慶幸,因為有了他,也促進了我自己的成長。
【案例1】一本練習冊讓我輸得一敗涂地
平時,我都是精選少量的習題讓學生完成。隨著期末臨近,為了使學生鞏固所學知識,我選取的題量自然就多了起來。批改的方式也由原來的互批,改成親力親為。
一天,當檢查到潘強的作業時,他告訴我,他的練習冊不見了。我讓他在書包里再找找,沒找到。然而,在我巡視教室時,卻有了重大發現——在教室衛生角的紙簍里有一本數學同步練習。
走近細看,我頓時氣不打一處來,上面的字跡分明是潘強的。我故意提高了聲音喊到:“是誰把同步練習冊丟到紙簍里了?”說話的同時,還刻意盯著潘強,但他卻若無其事地靜坐在座位上,把我的話當成耳邊風。我頓時怒氣沖天,“潘強,你的同步練習冊為什么會在紙簍里?”“下課的時候,他跟我說,他的同步練習冊不要了,就自己丟紙簍里了。”有一個同學說道。“快去給我撿回來,把沒做好的作業補好。”我幾近瘋狂地吼道。然而相對于我的近乎崩潰,潘強卻依然淡定地穩坐釣魚臺。他儼然不把我放在眼里。“你撿不撿,不撿就不要上課了。”此時我早已失去了理智,心想我是老師,怎么能讓你這小子爬到頭上來!我重重地瞪著他:“快去撿!”他依然不起身,還用眼斜視我,咬緊牙關做抵抗狀。不做作業還把本子丟掉,你還有理了!我一個箭步沖上去,揪住他往外拽,“給我去撿,還不快給我去撿#8943;#8943;”他卻死死地拽著桌子。僵持中,我感到自己是如此無力。
眼看我束手無策了,幾個懂事的學生立刻幫忙把練習冊撿了回來,氣頭上的我也就順勢下了臺。我對潘強說:“馬上補好,一會兒老師就要講評了。”說完趕緊落荒而逃。
幾天后,終究不見潘強的練習冊。讓他找,找不到;讓其重買,也毫無動靜。此時我才明白,那本同步練習冊已讓我一敗涂地。
【反思】
潘強由于期末學習任務加重,自身應對能力不強,故產生焦慮情緒,于是破罐子破摔,并對教師產生強烈的逆反心理和抵觸行為。而面對他的抵觸行為,我試圖用怒吼和斥責來樹立自己的威信,以達到讓潘強屈服的目的,其效果卻恰恰相反。
通過對這事件的反思,我體會到尊重的重要性,只有用尊重才能開啟學生心中的大門。每一個孩子都渴望被尊重,尤其象潘強這樣的學生,時常遭到訓斥、白眼和諷刺,他更期望能得到老師的尊重和關愛。“感人心者,莫先乎于情。”事后細細想來,我在全班同學面前的怒吼和斥責極大地傷害了潘強,我帶給他的心靈傷害,甚至有可能會毀了他的一生。
誠然,面對一個缺點多多、令人厭煩的學生,我們要以尊重的態度對待,的確是一件不容易的事。此時適當調整自己的心態就很重要。首先,應明確,我們尊重的是人,而不是他的不良行為。在輔導過程中,我們視學生為一個人,而不是一大堆行為的集合。其次,我們要確信學生是有潛能的、能改變的,即使他行為不佳也應受到尊重。
為此,教師要學會轉變角色,學會利用尊重來營造和諧的師生關系。我想說:俯下身,風光也可以無限好,你拾起的不光是你的尊嚴,還有很多很多。
【案例2】一次野炊讓我品嘗到了成功的滋味
學期中,班級準備舉辦一次野炊活動。我先讓同學們自由組合,實在沒辦法落實的同學可向老師求助。果然不出我所料,潘強等兩位學生沒找到伙伴。另一位學生來向我求助,我幫他解決了。潘強沒來,是其他同學來向我匯報的。我把他叫到身邊,“你還沒找到小組啊?”“我不喜歡吃野飯。”他賭氣似地回答我。但從他的眼神中,我分明看到了他對野炊活動的渴望。“這是集體活動,每個學生都應該參加。老師給你安排一個組,明天把要準備的東西拿來吧。”他沒吭聲。
第二天,活動還沒開始,就有學生來報告說,潘強什么都沒帶,一會兒啥都不要讓他吃。我也有些生氣, “潘強,你怎么忘了帶東西啊?”“我不吃野飯。”他再一次這樣告訴我,臉上分明寫著一絲無奈,我也不好再追究。
活動開始了,我看到潘強雖然嘴上說不想吃、不要吃,但積極性卻很高,一會兒點火,一會兒送柴。開飯了,大家都興奮地吃著自己做的飯,唯獨潘強無奈地望著其他同學。我還沒開口問,他們就已經開始報告了,“我們讓他來吃了,他就是不搭理人。”我從潘強的眼中看到了他對野飯的渴望,也察覺到他不好意思吃野飯的矛盾心理。我引導同學們要學會分享,大家都心領神會,給潘強打飯,還盛得滿滿的。他望了望我,便津津有味地吃了起來。令我感到欣慰的是,當潘強吃不完飯時,還主動跑過來請示我:“老師,我吃不下了。”我靈機一動,“帶回家去,讓你的媽媽也分享一下大家的勞動果實吧。”他興奮地跑開了。望著他的背影,我感受到了他對我的尊重,不再無視我、對抗我了。在接下來的一段時間里,他表現得異常積極,各方面的進步都很大。一次野炊終于讓我品嘗到了成功的滋味。
【反思】
英國的一位中學校長曾幽默地說:“征服珠穆朗瑪峰是人類的夙愿,但我們不能因此要求所有的學生都去攀登珠穆朗瑪峰。”學生之間存在差異是客觀事實,教師只有公正平等地對待學生,才能得到學生的尊重和信任,其教育才會有效。
教育是理解。也許,我們并不缺少了解,但我們缺少理解;我們并不缺少對話,但我們缺少心靈的溝通。有位心理學家這樣形容成人與孩子:成人的思考偏向直線式;孩子的思考則有點聲音的味道,可以“拐彎抹角”。教師不妨蹲下來或讓學生坐下來和自己談談,用充滿陽光的心靈去關愛、理解、寬容他們。與潘強的兩次PK見證了我在教育道路上的點滴,也讓我學會要深入學生中,以朋友的身份與學生談心、溝通,走進學生的心靈深處,去找回那一份真摯的師生情感,讓彼此健康快樂地成長。
(作者單位:海寧市斜橋鎮仲樂完小
浙江嘉興314406)
責任編輯 鄭海燕