素元設計:去繁求簡,探究本質

對于素元設計來說，簡單地、探求事物的本質，并且快樂地從事設計是素元設計向往的目標。素元設計的團隊是由一群充滿靈感和活力，熱愛創造并富有社會責任感的多元化專業人士組成。他們熱愛設計，積極思考，認真并用心度過生命中的每一天，團隊的核心設計成員均有德國紅點(Red Dot)、iF設計大獎或國內重要設計獎項的獲獎經歷。素元創始人武巍從畢業后的十年里，一直在方正集團從事設計。從單一地做設計開始，拓展到可以給企業提供前期的策劃、用戶研究到設計工程等，提供出一整套的設計服務的部門。從2005年即開始接觸全球多個最杰出的設計機構，并率領團隊與之進行PI項目的研究與合作。2008年，武巍全程管理并主導了投入逾千萬元的方正科技公司PI項目，該項目為方正成功建立了完整的產品設計語言體系，并設計出創下其銷售記錄的明星電腦產品。工作期間，武巍曾赴英國皇家藝術學院任項目指導，并多次主持跨國設計合作項目，在設計管理和品牌建設方面積累了豐富的經驗。2010年11月素元設計成立，團隊的核心人員，包括設計總監以及研究總監，平均擁有10年以上的設計行業經驗，并在設計研究領域建立起自己獨特的方法論體系。雖然素元是一個年輕的公司，實際上團隊的人員都是已經屬于設計行業的經驗之人了。與其他設計機構不同的是，素元設計并不局限于產品設計，并不限制自身的發展；素元設計關注的領域更加廣泛，其中包括建筑設計、家居產品和服裝設計。注重運用新材料以及環保材料，希望從事與環境共生的設計，未來將會致力于比無障礙設計受用人群范圍更大的通用設計。

項目名稱：(原方正科技)家用臺式電腦設計

項目服務時間：2009年

產品獨特性或先進性：方正卓越E200家用臺式電腦是一款面向家庭使用的全無線應用小體積臺式電腦，它巧妙地平衡了強大功能與小型體積間的平衡，結合創新的全無線整合方案和高清多媒體功能，真正成為數碼信息港家庭娛樂中心。有機弧線外形蘊含了中國元素，“硯臺”的意象，質樸、單純、親切，與同類產品的堅硬外觀形成了明顯的差異，金屬銀、塑膠白的質感搭配呈現出簡約優雅的時尚感，紅色漫射發光按鍵傳達了高科技的產品信息，也是方正品牌意象的集中表達。獲得2009年德國紅點產品設計獎。

客戶獲益：該產品通過其準確的中高端無線家居定位，以及優越的外觀設計質量和產品功能特性，在同等價位PC產品中極具競爭力，自2009年剛上市即創造了高端臺式電腦的銷售記錄。此產品對公司品牌形象和產品形象的提升起到了重要作用，通過項目開發，建立了方正電腦設計語言系統。

項目評估：項目設計開發歷時18個月，由以用戶為中心的設計理念出發，深入洞察消費者需求，準確進行設計定位，通過與公司產品開發部、策略部、市場等部門的高效合作，推出了契合消費需求兼具強大功能和優質外觀的成功產品，獲得良好的市場和用戶反饋。

項目名稱：“木童木業家具設計定制業務”創新設計

項目服務時間：2011年

產品獨特性或先進性：通過對家具行業及產品的細分研究，幫助客戶從同質化的家具定制制作業務模式轉型為創新的家具設計定制服務模式，實現了品牌的轉型和升級。新的服務模式為商業和個人客戶提供量身定做的空間及家具專案設計、制作服務，滿足客戶個性化的需求。

客戶獲益：該項目幫助客戶實現業務和品牌的轉型升級，改變以往以制作為主的業務模式，通過專案設計的引入提升了服務價值和收益。

項目評估：通過1年的深入合作，幫助完成客戶從業務模式的定義到轉型的全過程，并最終建立長期合作伙伴關系。

項目名稱：科醫眼科激光治療儀

項目服務時間：2010年

產品獨特性或先進性：客戶以“在未來3至5年內通過充滿競爭力的外觀和技術保持業內領先地位”為目標開發此產品，因此產品充分考慮了同類產品的領先性和差異化。產品從醫患雙方產品操作使用的互動系統著手，對觀察目鏡、操作旋鈕及病患頭部固定進行了全新的系統人性化設計，同時創新性的將觸控屏幕內置于觀察目鏡下方，使醫生治療、會診過程更為精準便捷。

客戶獲益：此款產品將于本年度上市。作為全球最大的醫療激光技術／儀器公司，客戶此款眼科激光治療儀產品在中國地區銷量份額預計超過50％

項目評估：4個月內保持3名設計人員，1名研究人員的充分投入，設計方案經過客戶嚴格的內部評估(在全球分公司范圍內)，在工程方面也滿足精密的結構設計要求。

DESIGN vs. 武巍

DESIGN：素元設計創立時的社會背景、公司和個人狀況?

武?。?998年我加入方正并創建工業設計部門，用了兩年的時間將部門從單一職能擴展為擁有為企業提供從產品策劃、市場分析，到概念開發、外觀設計、工程開發、消費行為研究和用戶分析的全系列工業設計服務的綜合性部門。我是在方正成長起來的，十余年間我的團隊獲得國內外設計獎項50余項，并獲得國家外觀、實用新型專利500余件。多年擔任設計總監和集團技術專家的經歷讓我受益非淺，于2010年冬季我開始籌備建立素元設計，現在團隊的核心人員，包括設計總監以及研究總監都是以前的同事，在方正通過無數項目的錘煉，我們不斷總結和積累的方法論和流程，都完整地保留了下來。雖然素元是一個新成立的公司，但實際上我們的主創人員在設計行業都有超過十年的設計經驗了。

DESIGN：素元設計的發展經歷了哪幾個階段?

武?。核卦O計的發展分為兩個階段。素元設計2010年11月到2011年2月是籌備階段：一個設計公司需要的是一個充滿設計感和能夠最大限度釋放設計師想象力的空間。為了創造這樣一個環境，我們花費了很多心血。寫字樓的環境通常比較狹促呆板，有很多制約很容易令設計師感到壓抑和難以舒展。所以我們最終選定草場地藝術區一處庭院幽靜自然，房間高挑敞亮的空間。從內部空間的設計到安裝，幾乎全部由設計師自己動手。在這樣一個自由靈動的空間里，2011年2月至今，素元開始了真正的成長。我們為客戶提供的服務也從單項的產品設計逐步拓展到了產品形象設計，空間導視系統乃至建筑空間設計。在這個階段，素元的發展是腳踏實地、扎實的。我們從來不追求項目數量，而是力求設計的品質。因為只有將設計品質視為生命，素元才能在未來獲得長足的發展。

DESIGN：素元設計未來三到五年的主要發展戰略及長遠目標是怎樣的?

武?。核卦珜闼?、自然、本源的設計風格，拒絕繁復和奢華。同時素元力求通過自己的設計實現低耗、環保和可持續，實現人類與自然的和諧共處。以我們正在進行的家具設計開發為例，在生態環境遭到嚴重破壞的今天，“環保”早已不是一個主動性的詞匯，那么最理想的設計應該是經典的，可以傳代的。而不能像很多沒有經過用心設計的產品，沒用多久就要被淘汰掉，造成巨大的資源浪費。好的設計應該能與環境其生。因此我們的長期發展戰略始終會圍繞著可持續性設計方向進行創作。我們的目標是成為最具影響力的設計團體，我們希望能夠通過設計行為，體現我們作為個人的社會責任感，通過我們的影響力，影響人們的行為和對設計的認知。

DESIGN：：在素元設計發展過程中遇到過的最大困難是什么?是如何解決的?

武?。簩τ谖覀儊碚f，所有的困難都意味著挑戰和機會，沒有大小之分。每一個挑戰我們都會運用設計的手段來解決。比如剛開始時素元設計的業務方向除了設計咨詢以外，還有些定位不夠清晰的業務模塊，像家具設計定制業務，像兒童教育產品的開發等。這就意味著資源的分散和工作效率的降低。于是公司合伙人和核心人員一起，重新進行了各個方向的市場細分研究，組織了多次頭腦風暴會議，最終通過設計思維將公司不同的業務模塊串聯起來，形成了明確的定位。“設計”本身就是一種解決問題的方法，能夠巧妙的進行運用則可以解決企業發展中的各種問題。

DESIGN：在與企業的合作中，制約雙方合作的主要障礙是什么?對解決這些問題有什么建議?

武巍：最成功的合作通常發生在對設計認知度較高的企業和能夠準確地把握企業需求的設計者之間。設計絕不是拍腦袋那么簡單，它需要深入的研究和用心的思考。如果企業對于設計認識不足，就會在壓縮設計環節上使力，這恰恰像在我們登雪山時，不要大本營，也不要一號、二號等必需的營地，而直接準備沖頂，其結果只能是無功而返。所以在和企業的合作中，我們首先要幫助企業了解一個完整的最能確保設計成功的設計流程是怎樣的，它一定是經過縝密的設計研究，也就是對產業、市場、產品、消費者的分析，之后才有草圖的頭腦風暴，概念的產生，方案的不斷深入，乃至最終達到設計目標。如果企業對設計過程了解不足，就會希望跳過前面的步驟而盡快沖頂，但不完整的過程得出的只能是隨意的結果。解決這種障礙的辦法就是反復深入的溝通，讓企業了解到階段性設計的目的是什么，同下一段工作之間的關聯性是什么，這樣才能得到企業更多的理解，使得設計項目更順利地進行。

DESIGN：中國未來哪幾個領域的設計服務將大大提升品牌價值?

武巍：優秀的設計服務在任何領域都能夠提升企業的品牌價值，只是提升的幅度要取決于設計水平的高下。設計師通過深入的研究，高水準的創意產出和精準的產品執行可以塑造出成功的產品，而一系列成功的產品一定會塑造成功的品牌。當然這對設計管理人員、研究人員、設計師和工程師的水平與經驗都提出了很高的要求。

DESIGN：在行業中，誰是你的目標和榜樣?

武巍：我的榜樣是建筑師彼德·埃森曼(Peter Eisenman)，我是大概六年前在柏林偶然參觀了他所設計的猶太人紀念碑時開始關注到這位建筑師的。后來通過對他更多的了解，發現自己特別認同他對于建筑和對于城市的理解。保持小規模的工作室，可以完整的表現他的設計理念，這同樣是我所追求的。我希望在未來當我們的工作室取得更大成功的時候，可以像Peter一樣，始終注重自己作品的社會責任感，我希望我們的設計能夠對人類社會發展作出貢獻。