立方設(shè)計(jì)的野蠻生長

在立方設(shè)計(jì)的10年發(fā)展里，設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值的理念一直深植在企業(yè)文化中。而這個(gè)價(jià)值在立方設(shè)計(jì)師的手中正逐步放大。當(dāng)建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)已經(jīng)跳出了技術(shù)的禁錮時(shí)，當(dāng)看到設(shè)計(jì)的靈魂被無序的生產(chǎn)、施工消耗殆盡時(shí)，立方通過豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和資源，多領(lǐng)域協(xié)作，綜合地去實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)理想，努力成為綜合的、服務(wù)型設(shè)計(jì)公司。他們運(yùn)用“大設(shè)計(jì)”概念，將工業(yè)設(shè)計(jì)滲透到產(chǎn)品的的前期開發(fā)研究設(shè)計(jì)、制造、包裝、營銷等各個(gè)環(huán)節(jié)，為品牌或產(chǎn)品賦予更大的附加價(jià)值。

項(xiàng)目名稱：亞都加溫、凈化器

項(xiàng)目服務(wù)時(shí)間：2D01至2011年

產(chǎn)品獨(dú)特性或先進(jìn)性：立方創(chuàng)新為亞都策劃、設(shè)計(jì)的生肖系列是在現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)上略加改動(dòng)，實(shí)現(xiàn)不制作新模具和少量制作模具的設(shè)計(jì)服務(wù)理念，前期投入成本非常小。

客戶方獲益：生肖系列加濕器創(chuàng)造出單機(jī)年銷量超過30萬臺(tái)，不僅為企業(yè)帶來豐厚的收益，同時(shí)還為亞都打開了南方市場(chǎng)。

項(xiàng)目名稱：云南武定獅山“諸天樓閣”

恢復(fù)重建項(xiàng)目

項(xiàng)目服務(wù)時(shí)間：2010年至2011年

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：“諸天樓閣”是指在山巔獨(dú)立的佛教建筑群，是集佛教文化、孔子文化、民族文化等于一身的多元文化共融體。建筑規(guī)劃內(nèi)容包括山門、鐘鼓樓、聚圣閣、會(huì)賢樓、大成殿、萬佛塔。經(jīng)幢及潤澤書院等，總占地面積35.73畝。針對(duì)這個(gè)類似調(diào)研的項(xiàng)目，立方提出整體設(shè)計(jì)理念、建筑及園林規(guī)劃、燈光設(shè)計(jì)和室內(nèi)規(guī)劃等一系列設(shè)計(jì)服務(wù)。

項(xiàng)目名稱：北京密云生態(tài)商務(wù)區(qū)整體形象策劃

項(xiàng)目服務(wù)時(shí)間：2010年至2011年

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：北京密云生態(tài)商務(wù)區(qū)緊鄰京承高速

公路，屬于北京市45分鐘經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)，距首都機(jī)場(chǎng)35公里，在未來短時(shí)間內(nèi)建設(shè)完成。密云生態(tài)商務(wù)區(qū)打造以綠色為特征的北京一流商務(wù)區(qū)。立方為密云生態(tài)商務(wù)區(qū)進(jìn)行Vl系統(tǒng)設(shè)計(jì)、宣傳品設(shè)計(jì)、主題雕塑、網(wǎng)站策劃、宣傳策劃等一系列設(shè)計(jì)服務(wù)。

尹文海：設(shè)計(jì)涵蓋的內(nèi)容非常寬泛，不是說僅僅關(guān)于造型、色彩，核心來看是做一件事情的想象力。因?yàn)楣I(yè)設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)嚴(yán)密的思維方法、程序及邏輯，這種特質(zhì)對(duì)公司擴(kuò)展其他業(yè)務(wù)也有好處。開個(gè)玩笑，我們可能是做建筑設(shè)計(jì)里，最懂產(chǎn)品設(shè)計(jì)的，做產(chǎn)品設(shè)計(jì)里最懂策劃的，產(chǎn)品做出來賣給誰，怎么賣，或者有什么資源能讓客戶的市場(chǎng)做得更好，是我們目前比較關(guān)注的。

另外我們把設(shè)計(jì)當(dāng)成一種投資。我們與客戶達(dá)成一個(gè)合作協(xié)議，設(shè)計(jì)費(fèi)用不一定是用錢來衡量的，比如你有了一塊土地，我可以給你免費(fèi)蓋樓，從設(shè)計(jì)到實(shí)施，會(huì)是最好最節(jié)能的建筑，而回報(bào)不會(huì)馬上體現(xiàn)，我們希望它體現(xiàn)在更長遠(yuǎn)的未來。這個(gè)體現(xiàn)的也是“大設(shè)計(jì)”概念。產(chǎn)品設(shè)計(jì)的產(chǎn)值雖然只占公司營業(yè)額的5％-10％，但有很多隱形的價(jià)值非常重要。

尹文海：2001年我們創(chuàng)建“立方設(shè)計(jì)”開始做工業(yè)設(shè)計(jì)，做了兩年之后徘徊了，撤出了一段時(shí)間。直到2005年，由于各種機(jī)緣巧合重新開始“立方設(shè)計(jì)”，合伙人當(dāng)時(shí)有三個(gè)人，公司并不是完全靠自有項(xiàng)目起家，還有一些直接投資。當(dāng)時(shí)來投資設(shè)計(jì)，我們承認(rèn)還是有某種情結(jié)和理想主義的想法在。經(jīng)過5、6年的發(fā)展和探索，產(chǎn)品設(shè)計(jì)如今只是公司業(yè)務(wù)的一部分，其他業(yè)務(wù)還包括建筑景觀設(shè)計(jì)、展示設(shè)計(jì)、策略研究、媒體發(fā)布等等。立方創(chuàng)通是個(gè)新近注冊(cè)的科技公司，自主產(chǎn)品研發(fā)、加工服務(wù)。今后我們可能針對(duì)不同行業(yè)再發(fā)起不同的機(jī)構(gòu)，就是想多領(lǐng)域地發(fā)展設(shè)計(jì)，為品牌赭項(xiàng)目賦予更多的價(jià)值。

尹文海：想把設(shè)計(jì)發(fā)展出一個(gè)龐大的行業(yè)，目前還是有點(diǎn)困難。這個(gè)領(lǐng)域很多成功的公司不是光靠設(shè)計(jì)、做圖，也是靠做后端在維持。單純的設(shè)計(jì)費(fèi)這些年非但沒有提高反而在下降。舉些例子：汽車設(shè)計(jì)公司在若干年前設(shè)計(jì)一款車，設(shè)計(jì)費(fèi)是好幾百萬，但是現(xiàn)在這個(gè)金額在下降；10年前設(shè)計(jì)一個(gè)電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)是4至5萬，現(xiàn)在設(shè)計(jì)的價(jià)格還是那樣。如果考慮到物價(jià)上漲因素，設(shè)計(jì)的價(jià)格縮水了八分之一。這樣導(dǎo)致的結(jié)果使工業(yè)設(shè)計(jì)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模非常小，無論從社會(huì)影響、產(chǎn)值、未來前景，都沒有達(dá)到建筑、景觀、廣告、展覽、室內(nèi)等設(shè)計(jì)領(lǐng)域的規(guī)模。雖然中國市場(chǎng)很大，各行業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)的需求很大，但能花幾百萬去做設(shè)計(jì)的企業(yè)很少，就算花這個(gè)錢的話也不會(huì)花在國內(nèi)，越是重要的設(shè)計(jì)越不會(huì)給國內(nèi)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)做，而給國際設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的費(fèi)用比國內(nèi)的設(shè)計(jì)費(fèi)高很多倍。我們承認(rèn)國外設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)有的作品確實(shí)物有所值，但是反過來說，如果長期不給國內(nèi)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)機(jī)會(huì)，國內(nèi)的機(jī)構(gòu)也無法成長。

尹文海：多方面原因造成的。首先是國人對(duì)設(shè)計(jì)師的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)，在大多數(shù)人眼中，設(shè)計(jì)師更像傳統(tǒng)的匠人，再者是中國人實(shí)際上不太愿意為無形的資產(chǎn)去花錢，第三是中國人知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)薄弱，而且復(fù)制能力很強(qiáng)。國人善于守成，不喜開創(chuàng)，也是農(nóng)業(yè)文明的特點(diǎn)。國家、政府評(píng)判一個(gè)產(chǎn)業(yè)可能比較關(guān)注產(chǎn)值、利潤等數(shù)字，但是對(duì)像工業(yè)設(shè)計(jì)這種能帶動(dòng)其它產(chǎn)業(yè)，提高其他產(chǎn)業(yè)附加值的行業(yè)，也應(yīng)該加強(qiáng)重視。如果僅以此作為唯一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)本身并不構(gòu)成產(chǎn)業(yè)，但是當(dāng)它滲透到各個(gè)產(chǎn)業(yè)之中，會(huì)極大提升這個(gè)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值，任何產(chǎn)業(yè)都是。我覺得首先得有真正的投資，另外應(yīng)該做個(gè)好的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，目前工業(yè)設(shè)計(jì)公司還不富裕，還需要扶植。尹文海：從去年開始，公司一直在調(diào)整，我們之前嘗試了很多領(lǐng)域的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，每部分都屬于“野蠻生長”的階段。未來三到五年，我們想把目前開拓的設(shè)計(jì)領(lǐng)域整合起來，希望能為客戶提供全方位的服務(wù)。我們?nèi)詫⒗^續(xù)在各領(lǐng)域擴(kuò)大與客戶的合作，繼續(xù)與客戶共同承擔(dān)投資的風(fēng)險(xiǎn)。我們將不斷地學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取做好設(shè)計(jì)管理工作，從而提高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的判斷能力。當(dāng)然最重要還是人才戰(zhàn)略，我們希望吸引更多的人才，同時(shí)也對(duì)現(xiàn)有人才進(jìn)行孵化，幫助他們做大業(yè)務(wù)，隨后把這部分做成單獨(dú)的公司，讓他們?nèi)ソ?jīng)營。

尹文海：我們希望機(jī)會(huì)與金融機(jī)構(gòu)合作，共同對(duì)項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，能夠給我們提出更高的指標(biāo)性要求。

尹文海：行業(yè)內(nèi)我們追求更新的創(chuàng)意、更強(qiáng)的實(shí)現(xiàn)力度、更快捷的服務(wù)水準(zhǔn)。無論誰是這些的擁有者，都是我們學(xué)習(xí)的目標(biāo)。