政府送老總“上清華”,不妨看看“療效”

本月初，來自安徽省的43名“大學生”走進了清華的課堂。他們有一個共同的特征：都是身家過千萬的企業老總，都來自有“電纜之鄉”美譽的安徽省無為縣。據了解，無為縣這次為了送43名老總去清華充電花費30萬，但是縣里覺得這錢花得值。據悉，無為的電纜行業對縣域經濟的貢獻率，20多年來一直保持在50%左右，近年來，隨著產能過剩，以家族企業模式運行的無為電纜遇到了前所未有的挑戰，而這正是無為縣掏錢組織企業培訓的初衷。（3月22日《安徽商報》）

富豪老總上清華學習由政府埋單，我們不妨將這種行為看做是政府對增強民企競爭力的一種“投資”。當然，類似的政府“埋單”培訓民企老總，最大的爭議在于該不該由政府花這筆錢，以及值不值得的問題。我認為終歸還是那句話：“不看廣告看療效”。

誠然，如果單從“效益”來考慮，幾十萬塊錢也可以拿出來搞其他民生工程，造福當地老百姓；但如果這筆錢培訓能有助于當地企業脫困強大，為當地創造更多的GDP，提供更多的就業機會，也未必就不是創“效益”、為民生的另一種方式。筆者記憶猶新的是，2005年浙江省曾為30名民企富翁投入42萬元，到清華參加類似的培訓，同樣引人熱議。實踐和時間證明，這一舉措效果頗佳：數年之間，浙江在步入國民收入超萬億元的同時，民企創造著該省超70%的GDP及60%的財政收入，有愈來愈多的浙江民企在國內國際市場博弈中發揮著重要力量，這與政府數年前“培訓民企老總”的理念引入顯然不無關系。

所以，就政府埋單培訓民企老總而言，爭議在所難免。但至少從目前來看，強化民企素質、提升民企的市場競爭力已時不我待，也是讓國內經濟盡快實現結構轉型的契機。一時無法認同的，對于地方政府的探索性實踐，也不妨持以冷靜心態，看一看再評價。如果這種教育性的投入，能以小的代價換來大的社會收益，就值得推廣。

（來源：新華每日電訊 畢曉哲/文）