一只白鴿要飛越多少海洋才能在沙灘上安睡

這個題目出自鮑勃·迪倫的一首歌，大概叫做《答案在風中飄蕩》。

這句歌詞的上一句是，“一個男孩要走過多少路，才能被稱為男人?”關于這句話的答案，京東CEO劉強東已經給了，只不過用的不是距離，而是數字——500億元。

從2005年算起，僅用5年時間，劉強東就讓京東的年銷售額從1000萬元暴增至100億元。這樣算來，京東每年的增長率都在300％以上。而據公開數據顯示，截至2010年二季度，京東的市場份額已經上升到了35.4％。至此，京東獨占中國B2C行業鰲頭之勢已成定局。但劉強東卻說：500億規模才是京東的安全邊際。

這樣的表態，讓人想起了2009年底劉強東在京東內部大會上那近乎瘋狂的宣言：我們京東一家在整個中國B2C行業里面，要超過老二加老三。

那次之后，很多人在很多場合都質疑了劉強東的“囂張”和“狂妄”，但我想表達的是另外一種觀點——要連點虛榮心都沒有，還做什么企業?

關于這句話，劉強東日后的解釋是：現在這么多B2C，以后很多都要死掉，所以要活下去，京東必須要拼命地努力。

事實就是這么簡單。因此，結果也簡單。

忽然大了，偉大了，進而稱頌偉大的也就多了起來。有些人甚至漫卷詩書喜欲狂地提出了關于中國已經在B2C經濟上也大國崛起了這一議題。很有氣勢，但現在的情況是，在當下的格局下，誰能跑到最后還是個問題——在跨步式躍進之后，身后留下的除卻落下對手的距離，更有諸多一時必須忽略的問題。而這些問題斷然不會因為那些諂媚的贊美而消失得無影無蹤。

文學史上最著名的混蛋之一塞林格說過這樣一段話：我們身邊總有這樣一些賤貨，他們大約就是為了拍馬屁才來到這個世界上的，所以一旦有了拍馬屁的機會，他們必然狂拍不已，因為拍馬屁就是他們存在的理由和表現方式。

幸好，幸好劉強東沒亂。

是什么讓京東在240億～260億元的這個目標前阻礙了腳步?物流。目前龐大的物流規劃為京東帶來數字的同時，也帶來了巨大的成本負累。于是，劉強東做出一個決定：給全速行駛中的京東踩一腳剎車……

幸福，因為這一刻的冷靜，和未來。

其實更喜歡鮑勃·迪倫的另幾句歌詞：

現在緩慢的，一會兒或許會快／現在存在的，過會兒或許不在／現在的秩序，或許正迅速消失／眼下的第一，或許轉眼變最后／因為時代在變。