血站的經濟和財務管理探究

摘要：隨著經濟的發展與市場的變化，我們的血站也面臨著新的沖擊與挑戰。需要不斷的與時俱進、改革創新，這樣才能使我們血站的經濟與管理能符合現代化的要求；才能為更多需要血液的人和單位提供更好的服務與更放心的血液。

關鍵詞：血站；經濟；財務；改革

血站在別人眼里似乎都是國家補貼，人民給養的。不用擔心市場；不用擔心銷售。可是如今隨著企事業單位改革與轉型，我們血站也要順應時代的變化而進行創新，這樣我們血站的經濟才可以隨著世界經濟發展的潮流而不斷的發展，同樣也可以使我們的財務也可以隨著資本的壯大而更合理、更有效。

一、血站經濟的管理

血站經濟作為血站工作的基礎，是我們不得不關注的。它不僅影響著我們血站的各項工作，更是決定了我們血站的命運，所以，我們必須要以最科學、最系統的管理來調整我們的經濟，使我們血站的經濟能夠得以發展。如今由于血站一直是由國家統一設立；政府完全負責的制度，也使得我們血站的經濟管理也一直沒有完全直接面對市場，而隱藏了一些弊端，下面我將這些弊端一一陳述出來，并給予一定的建議，希望能夠達到提高經濟效益，增長財政收入的效果。

（一）血站經濟中存在的弊端

1、經濟模式的原始化

血站由于一直都隸屬與政府統一配置，在經濟上，政府的撥款也一直供給，這也導致了我們如今的血站經濟和經營狀況還一直停留在曾經的傳統模式上。很長一段時間都沒有得到有效的發展。血站單位的領導由于沒有先進的經濟意識，加之受到計劃經濟體制的影響，我們血站的管理觀念和行為都受到了一定的約束，經濟上也走不出原有的模式。在市場方面，由于政府的直接撥款與醫院的直接供應，也使我們血站的資源利用率較低，效益也一直沒有得到應當的發展。這些不僅嚴重阻礙了血站的經濟效益的提高，也制約了血站的整體發展。因而，我們現在血站必須要將血液的供應與客戶的需要聯系，進一步改善我們的產品質量與技術含量，以經濟來推動血站中高科技成果的研發。

2、對血站的經濟效益沒有統一的標準

在我國，現在大部分血站都還沒有建立完善的經濟運行體制和高效的經濟管理信息平臺，這也嚴重影響了血站自身經濟水平的提高。如今隨著科技的進步，信息化的應用，很多單位都已經建立了一套屬于自己的經濟平臺，并可以通過這個平臺與外界聯系，從而提高單位內部經濟的有效循環，其中統一的標準更是加強了企業間的合理競爭與行業間的發展。我們血站中，由于對經濟管理的意識還沒有達到一定的要求，因而，這方面的發展一直很緩慢，有些工作也不能到位，而且工作中的效率也很低。

例如，每個地區間的血站，現在還是獨自運營，根據地區的不同，經濟的管理也做不到一致，因而提高上也只能局限于大城市中的血站，而對于小城市，縣城的血站由于設備與信息都跟不上，加之競爭意識薄弱，如今的水平依舊還停留在80年代中的水平上，普遍效率較低，所以有效的將全國所有的血站做一個統一的管理，合理的規劃對于血站經濟的發展還是很有必要的。

（二）發展血站的經濟

創新是每個企事業單位都要面臨的問題，沒有創新就沒有發展；沒有創新就沒有希望。所以血站作為救死扶傷的醫療機構之一，也應積極推進醫療改革，擔負起自身的社會責任與工作義務。

1、提高經濟意識

經濟在不斷的發展中，從全球到個人都是這樣，如果我們的經濟還停留在以前的水平上，那我們的科技的發展與生活的保障都會受到一定的影響，如逆水行舟，不進則退。血站的經濟也是這樣，因而，我們血站的領導必須要提高對經濟的認識度，以發展的眼光來看待我們經濟方面的工作，不能以：“我們是事業單位，吃大鍋飯的情緒。”來對待。對于曾經的思想認識只能使我們血站的工作與社會脫節；與醫院脫節。所以，新的經濟意識必須要將血站中管理、人事、服務、質量、科研等工作都聯系起來，我們現在的領導也要以聯系的眼光來看待我們血站的工作，使我們血站能有基礎得以全面的發展。

2、提高市場認識

在大部分血站工作者的眼里根本沒有“市場”這個詞，他們往往一味的認為我們是行業中的唯一，無人可代替，客戶在選擇時只有找我們，其余別無選擇。確實這些我們如今還不能完全否定，但這種認識嚴重阻礙了我們血站經濟的發展與服務的提高。我們血站的領導必須要站在一定的高度上來看待這個問題。市場，我們確實接觸的少，但并不代表它不存在。我們的市場就是需要血液的單位——醫院，可是如今的醫院都已經隨著經濟的改革，而不斷的得到了新的發展與創新，如果我們還是以曾經的工作模式來的話，這會嚴重影響到我們與醫院之間的合作效率，使得我們永遠處于被動地位。

如現在很多醫院都開始實行電子訂單，統一配置藥材與醫療器械，如果我們的血站連這簡單的網絡連接都沒有，那我們的血液只能浪費在我們庫中，而得不到有效的利用，所以，我們要根據醫院的變化來改善我們的工作方式，爭取適應所有醫院的需求，積極配合他們使我們的血液真正的得到有效的利用。

3、拓寬血液來源

血液是我們血站的生存之本，如果血站里連血液都沒有了，那我們的血站也就可以不再存在了。所以，作為一個企業做到庫存的充足，是最起碼的事情，血站同樣如此。但血站庫存的充足單靠我們個人的力量還是不夠的，還需要依靠社會與國家的支持與鼓勵，這樣我們的血液才能及時供應。這也是我們血站經濟的一部分，而且是最重要的一部分。因而，我們必須要拓寬血液的來源，充實我們血庫的血液，這樣才能保證人民的生命安全。

在這方面，我們可以適當的和一些企業聯系，積極組織其中可以獻血的員工，來進行獻血活動，拉動血液的供應。在采血車的安排上，也可以適當的在節假日，人民休息時安排，方面獻血的人員參與進來，提高我們獻血的及時性。

只有血液充足了，我們血站的經濟才能正常的運轉，才能實現我們救死扶傷的宗旨。

二、血站財務的管理

血站中的財務一直都是由曾經的收支構成，簡單而繁瑣，沒有充分發揮財務的基本職能，這也制約了我們血站整體的發展。

（一）血站財務中的問題

1、財務職能沒有被充分的發揮

財務在現代社會中是資本的有效利用，與經濟的統一管理。對于每一個企事業單位都是至關重要的。但血站中，由于長期以來沒有被重視過，而使得財務中的很多職能都無法發揮，例如，簡單的財務中的預算功能，成本控制功能等等，在我們血站中都沒有得以體現，因而，也使我們血站中很多工作都與時代脫節，也跟不上社會發展的步伐。

2、財務部門的簡單化

血站的財務部門都是圍繞醫院的收支來設置的，設置的機構也是簡單而不科學。工作上也很繁瑣，出錯率也很高，所以，為了全面提高血站的經營狀況與發展前景，我們必須要將財務部門細化、精華，這樣我們的財務才能做到精、準，才能真正的發揮財務本身的只能。

（二）血站財務的健全

財務的健全不是一朝一夕的事，它是一個繁瑣、復雜而長期的工作，需要血站從上到下的統一認識，這樣才能讓我們的財務管理工作能夠落到實處。

1、提高財務認識

財務是企事業單位運行的基本動力，也是我們工作的基本準則，涉及的內容也很多，想要完全改善，就必須提高對財務的認識度，并逐步重視財務中涉及的所有工作，才能使我們血站的財務工作走向正規化與系統化。

2、健全財務隊伍

我們血站中財務工作人員基本上都是曾經的一線的工作人員，由于技術難度不大，可信度高，也一直延續到今天，可是隨著社會經濟的發展，我們財務方面的知識也增加了很多，如果不是專業的財務人員很難處理好之間的變化，提高自身的工作效率。所以在這方面，我們血站財務部門必須面對社會廣納賢士，才能提高我們財務工作的質量與財務管理的規范化。

3、健全財務制度

財務工作的核心就是制度，如果制度上有問題，那我們的財務工作就只能停留在表面上而無法深入。就如我們血站的財務一般，對于其中成本的核算，資本的投入都沒有嚴格的制度來約束，也使得我們這方面的工作總是與上期的段節，無法計算出真實的數據，預算上與核算中都變得沒有任何實際意義。所以，我們血站必須要健全財務制度，這樣我們的財務才能得到真正的發展。在勞動成本的核算上也應該根據實際要求來，這樣才能進一步改善我們的工作情緒，并可以利用一些資金獎金的方式來促進血站內部的競爭意識，提高我們的工作效率，這些財務制度上都要做到一一的完善，相信在財務制度的保證下，我們的財務工作也會走向正規化。

三、總結

血站作為每個地區的血庫中心，肩負著保障全民用血的責任，更是擔負這病人生命的安全，所以我們必須要提高我們的認識，不斷的促進血站的整體發展，并以經濟與財務來改善我們血站中的工作條件與醫療設備，使我們血站能順應時代的變化，順應科技的變化，為社會、為人民提供多一份的保障與多一份的安心。

參考文獻：

[1]北京市衛生局關于印發《北京市采供血機構儲血點設置與管理辦法》的通知[J]. 北京市人民政府公報 2008 (11).

[2]衛生部關于進一步加強醫療服務與血液安全監督工作的通知[J]. 中華人民共和國衛生部公報 2008.

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（作者單位：浙江瑞安市血站）