□ 本刊記者 孫 克
今年以來,江蘇油田安徽公司針對生產區域遠離基地的現狀,開展機關干部輪值長駐一線現場辦公,公司工會干部率先垂范與職工實行“三同”。公司機關干部400多人次,解決各類問題192個,有力促進了該公司生產經營良性發展。
其實,這只不過是江蘇油田工會在深化改革的新形勢下,緊緊圍繞生產經營這個中心,以“聚心工程”穩定隊伍,充分調動廣大職工熱情,共促企業發展的一個閃亮點。
從1996年起,江蘇油田工會在每年油田職代會上,代表全體職工與油田行政簽訂《集體合同》。用企業“小立法”的形式,明確雙方的義務和責任,保障民主管理的實施。作為全國首批建立起職工代表大會制度的國有企業之一,江蘇油田從1982年至今,堅持做到油田的一切重大改革、生產經營活動和重要規章制度的制定等,都須經職代會審議和通過。

在職代會閉會期間,油田工會每年至少兩次組織職工代表值班巡視,監督檢查職代會決議和職工代表提案落實情況。并修訂完善《勘探局、分公司黨政聯席會議制度》等19項領導議事規則和決策程序,使企業重大問題的決策初步實現了制度化、規范化和科學化,有效減少了決策失誤。
自1998年起,他們率先在全省國有大中型企業中實施了廠務公開。近年來,順應企業形勢任務的變化和職工群眾的要求,油田工會又將廠務公開在原有基礎上進行拓展,實現“三個延伸”:一是向域外境外延伸;二是向機關延伸,將創建節約型機關,年底人均節約1500元目標實現情況進行公開;三是向基層延伸,將基層好的做法及時進行總結推廣,收集職工群眾要求公開及需要二次公開的事項。
在參與企業改革和生產建設過程中,江蘇油田工會深深體會到這樣一個道理:和諧企業創建必須建立在企業的持續發展基礎之上,企業工會工作要圍繞這個中心,組織動員廣大職工為企業建功立業,把企業做大做強,滿足職工不斷增長的物質文化需求。
近年來,油田工會積極組織開展了“三杯”(創業、創新、創效杯)勞動競賽和“重點工程杯”專項立功競賽,通過月度立功賽、季度流動紅旗賽、年度優勝賽,激發職工群眾化壓力為動力,變挑戰為機遇,把干勁和智慧凝聚到推進油田改革和發展上來,形成了出思路、出干勁的良好氛圍。
在江蘇油田工會每年5月開展的“合理化建議月”活動中,廣大職工從小處著手、大處著眼,立足崗位提建議,貼近生產獻計策,圍繞經營出主意,僅去年初至今,全油田職工就提出合理化建議8365條,完成技術創新3644項,解決技術難題4210個,取得了明顯的經濟效益和社會效益。油田試采二廠,面對連續三年成本缺口平均超過5000萬元的巨大壓力,大力開展合理化建議活動。3年來,全廠2000多名職工共提合理化建議5500條,采納實施3200條,創直接經濟效益1000多萬元,相當于每名職工為企業獻出了一兩黃金。
2011年3月,江蘇油田新一屆領導班子上任后,提出了唱響“埋頭苦干創精細管理之先,團結奮進爭內涵發展之優”主旋律的口號。油田工會抓住重點,深化勞動競賽,激發廣大職工在唱響主旋律中的建功熱情。強化勞模管理,發揮先進典型在唱響主旋律中的示范作用。促進勞動保護,為唱響主旋律筑牢安全基礎;開展扶貧幫困,為唱響主旋律譜寫和諧篇章。豐富文體活動,為唱響主旋律增添紅色音符,為促進企業科學發展譜寫新的篇章。
落到實處的工作,激發了廣大職工為油田發展大干的熱情。今年上半年,江蘇油田分公司實現稅前利潤完成年計劃的81.6%;勘探局實現利潤總額完成年計劃的78.0%,順利實現“雙過半”的工作目標。
維護職工合法權益,是工會的基本職責。在企業深化改革的今天,工會組織如何更好地落實“依靠”方針,激發起職工熱情?江蘇油田工會的做法是:突出“維護”主線,積極為職工辦實事、解難事、做好事。
油田施工地域面廣點多,施工隊伍分散,易燃易爆危險品多,職工勞動保護任務重、難度大。為保證把資金用到刀刃上,油田在職代會要報告上年度安全技術措施計劃執行情況,報告本年度安全技術措施計劃執行方案,經職工代表審議后通過實施。
在職工勞動保護方面,江蘇油田工會在油田行政的大力支持下,堅持定期為從事有毒有害和特殊工種的一線職工進行健康體檢,建立職工健康檔案。每年組織職工健康療養和有毒有害崗位職工病療,每年為此投入的資金達百萬元。
從保障職工生命安全、倡導文明健康生活方式出發,油田工會認真組織開展了以“五個一”為主要內容的“與安全同行,與健康相伴”系列活動,全面推動“安康杯”競賽,不斷提高人和物的本質安全水平,油田連續5年獲全國“安康杯”競賽優勝企業稱號。去年,該油田工會又被評為“江蘇省企業勞動保護工作示范工會”,成為揚州市唯一獲此殊榮的單位。
江蘇油田工會還出臺了《困難職工救助基金管理暫行辦法》等制度,加大對困難職工的幫扶力度。僅今年上半年,全油田就幫扶困難職工54人次,發放困難救助金64.5萬元,為587戶困難戶和職工遺屬減免水、電、氣費51.65萬元。全油田黨員和入黨積極分子募捐百萬元設立的“黨員愛心救助資金”,已有近40萬元用于救助困難職工家庭……
細致入微的辦實事、解難事、做好事工作,猶如春風化雨,凝聚人心。