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(作者系國際石油勘探公司黨委書記)
在集團公司領導干部座談會上,集團公司總經理、黨組書記、股份公司董事長傅成玉要求,要深入學習貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話精神。要加強理論學習,用中國化的馬克思主義來武裝頭腦、指導實踐,不斷增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性;加強對國際石油石化行業技術、商務、法律、管理知識的學習,不斷開闊視野,提高駕馭市場經濟的能力、管理大型企業的能力、打造國際競爭力的能力。
傅成玉特別強調,人是要有一點精神的,人無精神不立。黨也是要有一點精神的,黨無精神不強。我們黨在90年的奮斗歷程中,培育形成了井岡山精神、長征精神、延安精神、大慶精神、“兩彈一星”精神、雷鋒精神、改革開放精神等一系列偉大精神,成為推動黨所領導的革命、建設、改革事業的不竭精神動力。
國際石油勘探公司結合胡錦濤總書記“七一”重要講話精神和傅成玉董事長把國有企業政治優勢轉化為企業核心競爭力的要求,組織國勘公司黨委理論學習中心組成員和海外項目經理赴紅色圣地井岡山,緬懷革命先烈,接受傳統教育,進一步堅定鑄造一支能吃苦、敢戰斗、善于攻堅克難的海外“鐵軍”,不斷推動海外油氣事業跨越式發展的決心和信心。
“堅定信念、艱苦奮斗”是我們黨克服困難的精神動力。國勘公司自成立以來,肩負著集團公司國際化戰略和資源戰略雙重重任。10年間,在艱苦的自然環境、復雜的社會局勢和激烈的國際市場競爭條件下,迎難而上、堅持不懈,海外項目從無到有,發展壯大。截至目前公司已在全球22個國家執行著43個油氣投資合作項目,遍布非洲、中東、中亞、南美、北美和亞太六大戰略油氣區。油氣勘探開發捷報頻傳,海外權益油儲量產量逐年增長,成為將中國石化建設成世界一流能源化工公司的中堅力量。
面對“十二五”末權益油年產量5000萬噸的光榮使命和艱巨任務,國勘公司更需要堅定信念、艱苦奮斗,將全體員工的思想統一到集團公司黨組決策部署上來,把智慧和力量凝聚到新的“十二五”奮斗目標上來。要積極探索海外思想政治工作和基層隊伍建設新路子,將中國共產黨的思想政治優勢作為凝心聚力的強大武器,作為區別于國外競爭對手的獨特優勢,堅持把思想政治工作做到每個項目、每支隊伍,每個員工的心坎上。

實現革命斗爭勝利、國家民族進步需要艱苦奮斗,推動企業可持續發展同樣要以艱苦創業精神為支撐。公司要把艱苦奮斗的創業精神與國際化經營管理相結合,把提升員工的思想素質與公司發展需求相結合。一方面發揚艱苦奮斗、厲行節約的優良傳統,在管理上精打細算,降本增效,把有限的資金和資源更多地用于企業發展。另一方面增強全體員工的崗位意識、責任意識,以實際行動在國際市場上樹立特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的海外“鐵軍”形象。
“實事求是、敢闖新路”是我黨走向勝利的法寶。90年來,正是始終根據時代要求和歷史使命加強自身建設,我們黨才能夠不斷帶領人民從勝利走向勝利。為了應對風云變幻的國際環境和組織管理上的嚴峻挑戰,國勘公司的黨建工作同樣需要實事求是、因地制宜。
“隊伍走到哪里,黨組織就建到哪里”。國勘公司堅持在海外項目機構成立的同時,就著力籌建相應的基層黨組織,并隨著海外業務拓展進行合理設置,及時調整完善。目前公司共設有49個基層黨組織,在海內外形成了較為完整的黨組織體系。貫徹“一崗雙責”制度,采取“黨政一肩挑”形式,讓海外項目經理兼任基層黨支部書記,加大基層黨組織的工作力度,確保在艱苦復雜的條件下全面完成生產經營中心任務。
結合資源國政治文化環境以及黨員思想工作實際,公司積極探索海外黨建工作新機制,深入推進“創先爭優”活動、“比學趕幫超”工作和季度流動紅旗評比,嚴格執行現場檢查指導、黨建工作季度通報等,建立完善基層黨建工作推動企業科學發展的長效機制。
在確保海外業務不斷發展的同時,要繼承和發揚中國石化的企業精神,并賦予其新的內涵,不僅在中方員工中充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,同時采用靈活、務實、創新的方式與外籍員工交流,不斷傳播中國石化的先進理念和文化,把國有企業負責任、講奉獻的思想政治優勢轉化為海外業務發展的核心競爭力。
面對海外極其復雜的政治經濟環境,要持續推進黨風建設和反腐倡廉工作,尤其注重領導干部和關鍵崗位人員的廉潔從業和理想信念教育,積極探索對境外機構的懲防體系建設辦法,實施有效管理和監督,確保涉外經營的健康發展,努力實現海外國有資產和人力資本的雙保值。
“依靠群眾、勇于勝利”是我黨工作順利開展的基石。從建黨90年來我黨完成和推進的“三件大事”,到國勘公司成立10年來發展和壯大海外油氣事業,無不需要群眾的智慧和力量。國勘公司眼中的“群眾”,不僅包括中方員工,還包括外籍員工和一切有利的合作方。只有高度重視并切實做好新形勢、新條件下的群眾工作,才能使公司的工作獲得最廣泛最可靠最牢固的群眾基礎和力量源泉。
針對諸多文化差異,國勘公司采取中外員工易于接受的有效方式開展理想信念教育和思想政治工作,積極營造“同一團隊,同一目標”的干事創業氛圍,建立和諧健康、持續發展的企業文化。
將思想政治工作與文化融合相結合,尊重外方員工的民族和宗教習慣,正確處理好不同思維模式、行為方式和價值取向之間的沖擊,建立相互尊重的良好合作關系,達到“和而不同,并行不悖”的目的,實現融合的雙向互動。
將思想政治工作與基層民主相結合,通過海外調研、定期座談、設立Opentalk信箱等形式傾聽員工心聲,及時把握中外員工的思想動態,暢通意見反映渠道,建立健全訴求表達、矛盾處理和權益保障等機制。
將思想政治工作與安全環保相結合,一手抓穩定,一手抓發展。在多個國家政局動蕩的形勢下,建立和完善各項HSSE管理制度和體系,加強安全環保管理,提高事故防范能力,并且把握時局,積極協調,確保海外員工的人身安全、財產安全、公共安全和對資源國的環境保護。
將思想政治工作與人才隊伍建設相結合,堅持“思維全球化、人才國際化、用工當地化”的原則,大膽吸收、培養和使用當地員工,進一步做好文化、管理、技術等方面的整合工作,吸引和保留一支素質良好的國際化人才隊伍,為海外油氣事業快速發展提供堅實的人才保障和智力支持。