來信

來信

企業要加強自身風險意識

央行今年采取緊縮政策，固然在一定程度上加深了中小企業“貸款難”的問題，間接導致一些企業血液干涸而死亡，但企業的死亡，絕不可完全歸因于“貸款難”。

此次中小企業資金吃緊、甚至瀕臨倒閉的一個重要原因，則是由于貨幣政策驟熱驟冷之后產生的后遺癥。在資金面寬裕的情況下，資金的成本相對較低，自然會鼓勵一大批企業低成本擴張。而就在企業還處在擴張通道的時候，驟然收緊的貨幣政策一下子就把那些浮在水面的魚兒拍死在沙灘上。由此看來，企業的風險意識相當重要，一些企業動輒超過百分之百的負債率，稍有變故，便毫無抵抗風險的能力。企業的發展和擴大應該量力而行，不同時期依照不同的方式，穩步發展，穩中求變。

（杭州 郭易）

中小企業進退兩難

民間借貸在今年以來異常火爆，利率也持續飆高；據說在溫州，目前個別民間借貸的月利率已經高達2毛。即使如此，很多企業也還是義無反顧地背負如此壓力，頗有點飲鴆止渴的味道。如何看待這種現象？其實在貴雜志上期的封面故事中也有所反應，確實如記者所言，很多企業實在是不得已而為之。借錢也許只是延緩死亡，但不借錢肯定馬上就死。筆者只想說，中小企業生存不易，國家應該更關注這一為社會創造財富、解決就業的群體。

（上海 蕭凱）

我的困惑

華東科技的編輯好，“來信”是我非常喜歡的一個欄目，有些內容提出的觀點著實有見地，每次閱讀，皆覺受益匪淺，只是對“來信”欄目稍有困惑，因為市面上不少雜志的此欄目為“編讀往來”，意為編輯與讀者互動之平臺，每期除了刊登來信，還會登出編輯對來信的反饋，想貴刊欄目起名為“來信”，意圖當是以有限的篇幅刊登更多的讀者來信，但作為一位讀者，發出此信之同時，心中定是在期盼能聽到貴刊編輯的反饋，對此意見可否考慮之？盼復。

（無錫 老馮）

RE：非常感謝您的建議，本期已體現。

兩點建議

貴刊6月刊的封面故事——《與央視一起聚焦錢流》特點是文章多，篇幅長，約10個P，從企業到銀行到政府，從國內到國外，可謂是面面俱到，內涵頗多。作為貴刊的忠實讀者，頗為受教的同時，想提兩點建議：

1.如果封面故事能從某個極受社會關注的新聞點入手，然后分幾個部分抽絲剝繭、層層展開，或許閱讀感會更好？

2.是否可在封面故事首頁羅列下每篇文章的標題，使封面故事的整體結構、條理能更加清晰？

（寧波 徐小龍）

RE：感謝您對本刊的長期關注，由于封面故事文章較多，我們爭取在文章的表現形式上多下功夫，以提高讀者的閱讀感。

一點想法

你好，我是一名投資公司的總監，最近偶爾的機會看到貴刊，發現貴刊會經常報道一些極具研發實力和發展潛力的創新型企業，且大多為國家重點支持的戰略新興產業中的企業，這些也是我們重點關注的對象，我想，貴刊是否可以組織一些沙龍或者論壇之類的活動，給投資機構和企業做一橋梁，能讓我們有一些互相交流的機會？

（上海 賀新）

RE：科技型企業是本刊長期關注、服務的對象，對于科技企業來說，資金即是發展路上的助推劑，也有可能是攔路虎；因此，本刊無論是封面故事還是其他欄目，都非常關注企業融資難的問題，也是希望通過對一些較有發展潛力的企業的報道，能在某種程度上引起政府、投資界的關注。您的來信讓我們備感欣慰，我們會加大這項工作的力度，做好企業與金融機構、政府之間的橋梁。