來信

企業的競爭力和可持續發展能力,不僅僅取決于企業擁有的物質資源,更主要取決于企業所擁有的創新型人才資源。歸根到底,企業競爭的核心就是人才的競爭。如何挖掘人才,發揮人才,留住人才是每個人企業都需要思考的問題。將人的力量“團”起來,將人心集聚起來,隊伍抱團前進,才能增強企業的凝聚力和創造力,轉變觀念、創新機制、引進培養、創造優良環境已經成為創新型企業急需形成的體系。建立信任,營造共識,人心齊,力量才能更大。
(泰州 李余博)
十年發力,中國一度成為世界新能源汽車發展的風向標。從上至下,均對系能源汽車寄予厚望。在一次又一次的預期中,新能源汽車規劃從年初到歲末卻遲遲沒有登場,反復的一句“馬上就要出來了”不禁讓熱潮漸漸退去,有很多人在期盼,也有很多汽車企業在觀望。目前看來,大部分新能源汽車重在研發而非產業化。新能源汽車之路似乎有很多尷尬之處,從成本到技術再到消費者,10萬輛的年產能不能只是喊口號,結合實際才是硬道理,什么時候邁過10萬輛這道坎,新能源汽車才能真正形成產業化,形成良性的可持續發展。
(上海 梁民)
創業者從本性上是野生動物,他們成功靠的是野,是不走尋常路,是不可理喻的堅持,他們的殺手锏是從方方面面嘗試新的做法,在一個創新比積累重要,快比強重要的市場上,創業公司天生就是比大公司有優勢。而孵化器作一個溫室,把溫度濕度和陽光都調到最適合公司生長的狀態,這樣培養出來的是溫室的植物,還是能培養出不同的東西,孵化器的意義大概是在于不想讓創業公司過早地因“惡性競爭”而分心,投入地發展自己的特長。那么企業需要孵化器提供什么樣的服務,是助成長,還是拖后腿?這就需要孵化器敏銳的眼光、用專業的知識、及時的總結為企業提供恰倒好處的服務。畢竟適合的,才是最好的。
(蕪湖 陳曉君)
當前,很多產業在我國尚屬于新興產業,缺乏標準和規范,如任其自由發展,極易造成市場的無序和品質的不可保障。因此產業發展前期需要政府主導,技術服務機構進行技術引領和推廣服務,建立各種標準和規范,促進產業健康發展。平臺的建立正是適應了國家在產業發展上的重大需求,不僅為服務對象提供各種增值服務,也為產業目標的實現提供了技術支撐。希望平臺的服務工作能進一步找準企業的需求,切合企業實際,引導行業健康發展。
(山東 崔蓮蓮)
確實,創業企業在發展的每個階段都會遇到企業本身意識到或沒有意識到的問題,有些問題還相當嚴重,甚至會阻礙企業的發展或正常運行;對此,孵化器企業服務人員要用敏銳的眼光發現問題,用專業的知識為企業提供恰倒好處的服務,要能及時的總結科技企業發展的共性規律,要選配最合適的輔導員到企業,充分發揮輔導員的作用,同時通過具體的服務來提高服務人員解決問題的能力。
(杭州 闌珊)
“以人為本”,這四個字在許多企業的文化詞典里都能見得到;然而,企業如何真正做到“以人為本”,卻不是那么容易的事情。這其中,企業對于個人的認同感至關重要。這種認同感就源于企業對于員工個人價值的肯定,并能努力實現其價值的過程。只有這一意識,才能夠把尊重人才放在企業發展的首位,不斷加強人力資源開發 在企業持續發展中的作用。
(湖北 熊娜)