又是“資金”惹的禍

又是“資金”惹的禍

5月11日，浙江省工商局發布的《2011年4月份全省市場主體信息分析報告》顯示，截至2011年4月底，浙江省市場主體總數已突破300萬大關，達到3021905戶，再創歷史新高。其中，私營企業占在冊內資企業數的84.93%。

漂亮的數字展示出浙江創業創新的生機活力，但也不禁令人想起一句話，“后浪推前浪，前浪消失在沙灘上”。浙江大體量的私營企業究竟有多少能夠在嚴酷的競爭環境中生存下來，其中又有多少可以發育成大中型企業。

今年中小企業困境已引起全國工商聯的高度關注，他們耗時2個多月對廣東、浙江、江蘇等16個省進行系統調研。結果發現，中小企業特別是小型、微型企業的狀況，可能比2008年金融危機時更為艱難。同時，近期屢屢曝出有私營企業因資金鏈斷裂而破產的事件，比如，樂清以電線、電纜、電器為主業的三旗集團因資金鏈斷裂瀕臨破產；內蒙古惠龍集團董事長金利斌因巨額債務自焚身亡……看不見的案例還有很多。在私營企業的倒閉與存活之間，中小企業的資金鏈斷裂或運營資金不足始終是一個不可忽視的重要誘因。

“巧婦難為無米之炊”，資金就是企業存活并取得持續增長的關鍵。然而，現今的環境造成中小企業融資難的問題是多方面的，既有歷史的，也有當下的，既有內因，也有外因。從微觀方面看，企業規模小、經營風險大、信用能力低、財務制度不健全、可抵押品少、難以找到合適的保證人等問題，使中小企業先天對資金缺乏吸引力；從宏觀環境上看，當前我國正處于體制和結構雙重轉型時期，國家的金融政策和資金流向絕大多數用于支持大中型企業發展和關系到國計民生的重大項目和建設之中，對中小企業發展的支持力度確實不夠。而新三板市場又剛剛建立起來，運行與監管制度都亟待完善，中小企業上市的審批門檻依然過高。

事實上，很多私營企業的倒閉，還與人為導致的資金鏈斷裂不無關系。一些中小企業在宏觀環境較寬松的時候，就想方設法從銀行取得貸款，然后投資房地產、炒股、開發礦山等，期望賺取超額利潤，一度形成“大企業造房，小企業炒房”的景象。這么說來，許多中小企業的破產都是自己整出來的。

中小企業的資金鏈斷裂本質是缺少合理的資金籌劃和適當的戰略決策的結果。對此，在中小企業內部管理方面，尤其要規范企業的財務管理與監督制度，以保證相關信息的真實性、準確性，提高企業有關信息的透明度以及企業法人對貸款的擔保力度。同時，選擇“做好自己的區域市場，再圖謀廣泛布局”的發展策略，才是明智之舉。中小企業在自己的區域市場，能夠獲得配套企業最大的支持和幫助，得到客戶最大程度的認同。而做好了自己的區域市場，中小企業也就有了樣板市場，有了更充足的資金和實力，也有更大信心和勇氣去做好其他區域市場。

市場環境和成長案例已經證明，堅持自我積累的良性循環發展，才是中小企業成長的王道。