煤炭“十一五”的那些人本記憶
2010年3月28日13時40分,山西華晉焦煤公司王家嶺礦發生特別重大透水事故,造成153人被困。經過8天8夜的艱苦奮斗和科學搶險,115人成功獲救,創造了奇跡。得知這一消息后,胡錦濤總書記、溫家寶總理向獲救人員表示親切慰問,向所有參加救援的人員表示崇高敬意。事故發生后,胡錦濤總書記、溫家寶總理作出了重要指示,要求采取有力措施,千方百計搶救被困人員。受胡錦濤總書記、溫家寶總理委派,張德江副總理當日即趕赴事故現場。國家安監總局、國家煤監局與山西省委、省政府的領導同志坐鎮指揮。山西各大煤炭企業火速支援。各方面力量緊密配合,實現了對115名礦工的成功營救。事故造成38人遇難。
王家嶺礦事故救援奇跡反映了我國高層領導對事故搶險高度重視、極強的社會動員和控制能力,新聞媒體深度介入、指揮協調規范有力和依靠專家科學應對等典型的當代中國特色。此次事故救援給我們的啟示是,應該為事故“預防、預警、響應和恢復”全過程做好應急準備。
2009年8月中旬,國務院領導就“白國周班組管理法”作出重要批示,對其在煤炭系統推廣應用提出了明確要求。隨后,國家安監總局等五個部門聯合發出通知,要求學習推廣“白國周班組管理法”,推進班組安全基礎建設工作。2009年11月初,國家安監總局、國家煤監局和中華全國總工會在河南省鄭州市召開全國煤礦學習推廣“白國周班組管理法”推進班組安全基礎建設工作會議。
白國周,現任河南中平能化集團七星公司開拓四隊班長。他從一個只有初中文化的農民工成長為專家型員工,在井下工作22年多,下井近8000次,個人沒出過事故;當班組長近20年,所帶的班組沒出過事故,連工傷也沒出過;帶出了13名班組長,每個班組長所管的班組都沒出過事故,創造了煤礦安全生產的奇跡。
白國周用22年的時間證明,排查和避免井下的危險并不是一件“不可能完成的任務”。筑牢安全防線,關鍵在基礎。凝聚智慧、創造奇跡的“白國周班組管理法”,已成為煤礦基層管理的寶貴財富,值得所有煤炭人用心體會、推廣踐行。
2008年1月初,一場罕見的持續大范圍低溫、雨雪和冰凍天象災害,致使南方各省電煤告急。1月31日,胡錦濤總書記親臨大同煤礦集團塔山煤礦,深入400多米深的井下,看望煤礦一線礦工,視察指導煤炭生產和電煤供應工作。之后,全國各大煤炭企業積極響應總書記的號召,顧全大局,踴躍承擔企業社會責任,加班加點組織生產,寧可自己受損失,也要確保災區電煤供應。據統計,全國各大煤炭企業突擊增供重點合同電煤1091萬噸,為災區人民生活穩定和過好祥和春節作出了重大貢獻。
危難之際,煤炭企業特別是大型國有煤礦挺身而出,放棄局部和眼前利益,自覺調整生產計劃,把一切可用的生產要素全部投放到電煤生產和外運上,義無反顧地挑起了“支援災區保電煤”的重任。總書記對一線礦工的慰問和關懷,就是對煤炭企業最大的褒獎。
2007年9月27日,溫家寶總理在人民大會堂接見全國煤炭工業勞動模范、先進工作者和先進集體代表。2007年,人事部、中國煤炭工業協會共同組織開展了全國煤炭工業先進集體和勞動模范評選活動,199個先進集體和399名勞動模范、先進工作者受到了表彰,得到了全社會普遍關注。
4月15日,國家煤礦安全監察局、中國煤炭工業協會、中國能源化學協會、中國煤礦文聯舉辦“兗礦杯·尋找感動中國的礦工”活動,百名礦工受到了表彰。被贊譽為“大孝至愛”的謝延信等一大批先進人物的事跡感動了中國。
通過在煤炭行業大力宣傳煤炭行業先進集體和勞動模范事跡,宣傳了煤礦工人的高尚品質,彰顯了煤礦工人的奉獻精神,拓展了他們“特別能戰斗”的精神內涵,在全國范圍內引起強烈反響,有力地推動了煤炭工業健康持續發展。
2006年7月12日,勞動和社會保障部、國家發改委和財政部聯合下發了《關于調整煤礦井下艱苦崗位津貼有關工作的通知》,提高煤礦工人的工資收入。《通知》指出,調整井下艱苦崗位津貼所需資金可在企業成本中列支。實行工資總額同經濟效益掛鉤的企業,調整津貼標準增加的工資在掛鉤工資基數外單列。
《通知》規定,企業發放的井下艱苦崗位津貼不得低于各地確定的標準。實行噸煤工資含量計件制的企業,應結合職工出勤情況,在噸煤工資以外發放井下艱苦崗位津貼。企業要結合提高井下艱苦崗位津貼,采取多種措施,提高井下職工的收入。
煤礦工人為我國的經濟社會發展作出了重大貢獻,但受計劃經濟體制和經濟轉型過程中多種因素的影響,煤礦工人的收入與其付出的勞動,與其他能源行業職工收入相比總體偏低。煤礦工人每天在陰冷潮濕或高溫陰暗的地下作業,面對水、火、瓦斯、地壓、煤塵等多種自然災害,為共和國的經濟建設提供基礎能源,他們的勞動理應受到全社會的尊重,他們的勞動理應得到補償。《通知》的出臺無疑對煤礦企業和煤礦工人都有重要意義。
(責任編輯:李元)