書寫普通工人的魅力人生

□本刊記者 于銀花

書寫普通工人的魅力人生

□本刊記者 于銀花

“開飯啦！”一聲快樂的長調，一桌豐盛的晚餐，在盧建強標準邀請姿勢的引導下，妻子李艷慧牽著連蹦帶跳的兒子，抑制不住滿臉的喜悅來到席間。

這幾天，盧建強一直忙著進行去年技術工作的總結。去年，他帶領技術工作站的同事一共完成了80多項科技創(chuàng)新成果，其中20項他準備申報專利，目前，其中的7項成果已通過了國家專利局的受理。盧建強很開心，回到家里便為妻子準備了一個“隆重”的慶祝晚宴。他深知，這幾年為了自己的事業(yè)，妻子獨自挑起了家庭的重擔。

提起盧建強，在采油四廠2600多名員工中不知道這個名字的不多，因為幾年來，一個個獎杯、一項項成果、一個個光環(huán)總是光顧這個年僅30歲的年輕人。他先后獲得了“河南省第四屆青年科技創(chuàng)新杰出獎、河南省青年五四獎章、集團公司勞動模范、集團公司技術能手”等50多項榮譽。

“這就是我的生活方式”

盧建強現(xiàn)為中原油田采油四廠油藏經營管理四區(qū)53號注水站站長、采油四廠首席技師。上班之初，他只有技校學歷，理論和實際操作經驗都非常貧乏，面對生產難題經常一籌莫展。為此，他把業(yè)余時間一門心思放在學習上。夜晚是屬于盧建強的。當妻兒安然入睡的時候，他的小房間就亮起臺燈，桌子上面滿當當?shù)膶W習資料是他如饑似渴的求知源泉。

一次，前樓鄰居不解地詢問盧建強的妻子，“每次半夜醒來你家都亮著燈，得浪費多少電啊！”他妻子只能笑而不答。

寒來暑往無數(shù)個夜晚，盧建強都是在學習中度過的。他說：“這就是我的生活方式。”盧建強并不是一個死讀書的“書呆子”，在學習中做到了理論與實踐相結合，自學與參加培訓相結合，勤學與苦練相結合，并總結出了“看、聽、練、研”的“四字”學習法。

1998年，他取得電大企業(yè)管理專業(yè)大專文憑，2004年又考取了西安石油大學安全工程管理專業(yè)進行自學。在此期間，他還先后取得了注水泵工、采油地質工、水質化驗工等四個等級考核證書。

“我的‘創(chuàng)新癮’想戒都不成”

盧建強是一個愛動腦子的人，生產中遇到技術難題，他總要先問自己幾個“為什么”，然后想“怎么辦”，千方百計找出攻克難關的辦法。

2004年5月的一天，在一個班站長會議上，注水隊隊長表揚一名小班工人在注水泵溫度不正常的時候坐在一旁觀察泵溫變化的話，令盧建強突發(fā)奇想：泵溫不正常，工人守候一旁，既不安全也在無形中增加了勞動強度。如果能找到一種泵溫自動報警裝置，那不就使問題迎刃而解了嗎？在工作的間隙，他回想起了哥哥在熬中藥時將水溫控制在70℃～90℃之間的做法，靈感由此而得。他很快研制出了柱塞泵溫度控制技術，泵溫達到80℃時報警，達到85℃時自動停泵，現(xiàn)場應用效果良好，當年就創(chuàng)效30多萬元。

首次革新帶來的喜悅讓他興奮不已，一種迎難而上的責任感和信心也油然而生。他采用較為先進穩(wěn)定的KS－200B無線發(fā)射系統(tǒng)，研制出了集數(shù)顯雙限溫控儀、盤根刺水監(jiān)控器、電機綜合保護器等為一體的高壓注水站無線安全監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了小班工人在值班室就可24小時不間斷地對站內注水系統(tǒng)的46個安全點進行監(jiān)控，大大提高了高壓注水的安全系數(shù)。該成果2008年獲河南省安全科技進步二等獎。

他完成了《提高輸油干線溫度控制合格率》課題，通過新設計分離器燃氣節(jié)流裝置、燃氣凈化裝置和燃氣自動控制裝置，有效地保障輸油溫度穩(wěn)定，減少燃氣消耗量，降低工人勞動強度。該成果2009年榮獲國家級、石油工業(yè)質協(xié)和油田優(yōu)秀QC成果一等獎。

他不無風趣地說：“有人上網有網癮，吸煙有煙癮，我就有一個‘創(chuàng)新癮’，想戒都不成啊！”

“學習創(chuàng)新永不止步”

一花獨放不是春，百花齊放春滿園。盧建強利用學到的理論知識和技能，積極開展傳幫帶工作，他利用業(yè)余時間將自己多年的實踐經驗和體會總結出來與大家一起分享。

2007年以來帶徒10多人，其中徒弟李建軍在第九屆工人技術比武中獲注水泵工第一名；多名同事在他的幫助指導下，獲得國家級成果1項、局級創(chuàng)新成果3項，獲得廠級創(chuàng)新成果12項。

2010年2月2日，這是令盧建強終生難忘的日子，在這一天，他受聘為廠“首席技師”。盧建強心里明白，這是組織上對自己多年付出的肯定，同時也是一種激勵和鞭策。如何將創(chuàng)新理念應用于生產，盧建強橫下一條心，“學習創(chuàng)新永不止步”！他牽頭組織5名高級技師和10名技師組建了“盧建強創(chuàng)新工作室”。他還建立盧建強網絡學習創(chuàng)新平臺，將學習創(chuàng)新工作室解決難題的方法要領及時上傳到網站，方便更多同事上網下載學習。一年來，工作室引導同事共解決現(xiàn)場疑難問題12項、老大難等重點生產問題30余項。

盧建強所帶領的53號站，先后獲得“中央企業(yè)學習型紅旗班組標桿”、“河南省工人先鋒號”等多項榮譽稱號，用實力證明了小站也有大作為。而盧建強，更用勤奮和執(zhí)著書寫了普通工人的魅力人生。

(圖片攝影 靳紅昌）