□全繼業
活動中育人實踐中傳承
——共青團發揮品牌活動優勢服務青年成才需求
□全繼業

青年骨干人才是青年人才中的優秀代表。近年來,集團公司黨組從戰略和全局的高度出發,牢固樹立科學人才觀和人才資源是第一資源的理念,高度重視青年骨干人才培養工作。集團公司團委在青年人才建設的系統工程中充分發揮作用,遵循青年成才的基本規律,努力服務青年成才需求。近年來,以中國青年五四獎章獲得者李科、全國十大杰出青年崗位能手王建忠等為代表的一大批優秀青年骨干人才不斷涌現,為企業打造了一支素質優良、結構合理、堪當重任的青年骨干人才隊伍。
當前,人才資源已成為企業重要的戰略資源,企業之間人才資源爭奪日趨激烈。企業發展實踐證明,企業之間的競爭歸根到底是人才的競爭。青年骨干人才是推動企業發展的中堅和支撐,在企業生產建設、經營管理、科研開發、市場開拓等各個方面都發揮著不可替代的重要作用。離開了青年骨干人才隊伍的強力支撐和有效推動,企業的發展將舉步維艱。因此,只有大力加強青年骨干人才隊伍建設,為企業培養和儲備更多更優秀的青年骨干人才,才能使企業在未來激烈的市場競爭中從容應對,贏得先機。
在深刻認識青年骨干人才是推動企業發展的中堅力量的同時,我們還深刻認識到,青年骨干人才在企業整個人才隊伍中處于承上啟下的中間地帶,在企業人才隊伍建設特別是關鍵技術、企業文化、精神作風等傳承上具有不可替代的重要作用。因此,在大力加強企業人才隊伍建設過程中,要將青年骨干人才隊伍建設置于更加優先的位置,從而更加充分發揮青年骨干人才在技術、文化、作風等方面的傳承作用。
堅持強化正面思想引導。在青年骨干人才培養工作中,按照德才兼備、以德為先的用人標準,堅持將提升青年思想政治素質和作風形象放在首位。通過開展“身邊的榜樣”中國石化青年成長成才典型選樹活動、“紀念五四、勇攀高峰”主題團日活動、“青年文明號”創建活動等多種形式,努力用優秀青年典型的先進事跡來教育青年、影響青年、激勵青年,引導他們自覺保持干事創業、奮發有為的精神狀態,切實把思想統一到集團公司的工作部署上來,把智慧發揮到推動企業又好又快發展上來。
業務上加快培養。為使廣大青年骨干人才在素質能力和知識結構上適應企業快速發展的需要,近年來,集團公司共青團和青年工作在青年骨干人才培養上,不斷探索創新培養模式,聯合人事部、外事局、物裝部(國際事業公司)和集團公司關心下一代工作委員會等部門,通過開展青年職工英語風采大賽,積極為青年復合型人才成長搭建平臺;通過扎實開展青年講堂、青年讀書活動、青年創新獎評選等活動,不斷幫助青年提升自身技術素質和業務能力,豐富了青年骨干人才知識儲備,促進了青年骨干人才的快速成長。
近年來,集團公司各級團組織牢固樹立“育人為本”的工作理念,緊緊圍繞“人才興企”和“走出去”發展戰略,扎實推進青年人才培養計劃,主動參與和推動企業青年骨干人才隊伍建設,有效促進了青年骨干人才成長。
全面實施青年職業生涯導航活動。集團公司各級團組織與所在單位人事部門相配合,充分發揮自身優勢,扎實做好企業新引進高校畢業生的職業生涯導航工作。通過開展職業測評分析、一對一輔導、座談交流、跟蹤培養等多種形式,深入分析其能力、素質、個性、興趣等特點,幫助他們有針對性地制定職業生涯發展規劃,科學進行職業生涯自我設計,注重跟蹤引導,使青年人才沿著規劃的方向健康發展,受到廣大新分配高校畢業生的普遍歡迎。

“導師帶徒”搭建青年成長平臺。王福 攝
堅持培訓與實踐相結合。集團公司各級團組織堅持培訓學習與實踐鍛煉并重,促進青年骨干人才快速成長。如勝利油田開展的“名師帶高徒”活動,九江石化開展的“人人當老師,人人當學生”的青年團隊學習活動等,搭建青年員工學習、交流、成長的平臺,提升了他們的學習熱情,鍛煉了他們的業務能力和組織能力,為發現人才、有針對性地調整人才培養計劃發揮了積極作用。
持續開展青工技能月、青年科技周等活動。近年來,勝利油田、中原油田等單位團委積極舉辦以青工網上技能拉力賽、ERP知識競賽、青工“五小”成果展評、油水井動態分析比賽、油井工況分析比賽、作業施工現場分析比賽、“十佳青年技術工人”評選等為主要內容的“青工技能月”活動和以青年科技人員網上技能拉力賽、創新創效成果大賽、創新素質精英挑戰賽為主要內容的“青年科技周”活動,有效引導和促進了青年人才健康快速成長,為企業參與國際競爭、實現持續有效發展提供了堅實的青年人才保證。
青年興則企業興,青年強則企業強,青年有希望企業才能有希望。通過加強團組織建設、推動青年工作品牌建設,緊緊把握青年人的思想脈搏,充分發揮青年優勢,提高青年的自身素質和職業素養,從而推動形成青年骨干人才與企業同發展、共進步的生動局面。