提升工作水平，扎實開展“質量提升”活動

文/吳國榮

（作者：上海市松江區質量技術監督局局長）

根據國家質檢總局和市質監局部署，松江區質監局把“質量提升”活動作為2010年工作的重要抓手,自活動開展以來，緊緊圍繞“提升質量安全水平、服務經濟平穩較快發展”這一主線，推進大質量工作機制建設，創新舉措，加大力度，全力促進經濟社會又好又快發展。

一、服務區域經濟，提高科學發展水平

認真履行質量監管職責，加強特種設備安全、食品安全和質量安全工作，嚴厲打擊各類違法行為，區內產品質量監督抽查合格率穩步提高。大力實施名牌戰略和標準化戰略，努力實現松江從“制造強區”到“品牌強區”的轉變。今年有53家企業申報上海名牌，5個農業標準化示范園區完成驗收，建立5個標準化示范點。

今年年初，區質監局制定發布了《服務企業十項措施》文件，實施百家企業服務計劃，全年主動上門走訪100家企業，以現場辦公形式提供“零距離、一攬子、面對面”服務，幫助企業破解質量難題，支持企業做大做強。

二、探索部門合作，形成質量聯動機制

依托“質量興區”聯席會議工作平臺，加強大質量工作機制建設，爭取各部門支持質量工作。先后與發改委協商，將提高產品質量、標準化戰略、公共技術平臺等內容納入區“十二五”規劃綱要；與經委、財政局等部門聯合制定了自主品牌獎勵專項資金操作辦法，細化落實上海名牌獎勵規定；與統計局共享經濟普查成果，為建立企業基本信息數據庫提供了依據；會同工商、衛生、食藥監等部門開展各項聯合整治執法行動。

三、抓住企業主體，確保落實各項活動

動員和引導區內工業企業積極參與“質量提升”活動，在質量管理制度、標準體系建設等方面不斷改進，提出研究提高產品質量方案、加強全員質量教育、大力開展群眾性質量活動等9項指導意見。區質監局組織編寫了《質量提升在企業》案例匯編，收集區內在“質量提升”活動中作用顯著的企業案例，總結企業的成功經驗和措施，發揮引導和示范效應。

四、推廣先進方法，管理促進質量提升

積極推廣卓越績效、精益生產、六西格瑪、QC小組等先進質量管理方法，讓企業深刻認識到先進質量管理方法在提高產品質量和可靠性、增強顧客滿意程度、降低成本、節能降耗、改進經營績效及建立先進質量文化等方面的積極作用。

五、加強社會宣傳，普及質量安全意識

圍繞質量宣傳到社會、到企業、到小區三個主題，在《松江報》定期開通“質量百事通”專欄，并組織開展質量知識進社區活動，與街道合作利用暑期為中小學生宣講食品安全、特種設備安全、質量安全等知識；多次組織人大代表、政協委員和社區居民代表，參加“質監邀您看企業”活動，現場參觀月餅、乳制品和糕點生產過程，體驗質監部門監管過程。