對火電廠設(shè)備檢修監(jiān)理的探討

檀 煒

(安徽淮南平圩電力檢修工程有限責任公司，安徽 淮南 232089)

對火電廠設(shè)備檢修監(jiān)理的探討

檀 煒

(安徽淮南平圩電力檢修工程有限責任公司，安徽 淮南 232089)

隨著火力發(fā)電技術(shù)的發(fā)展，火電設(shè)備趨向于大型化和復(fù)雜化，發(fā)電設(shè)備的維護、檢修技術(shù)要求也越來越復(fù)雜。隨著對火電廠設(shè)備檢修安全、質(zhì)量、進度和投資的進一步重視，火電廠設(shè)備等級檢修監(jiān)理也順勢興起。本文對火電廠設(shè)備等級檢修過程監(jiān)理應(yīng)審查的文件、監(jiān)理流程及監(jiān)理人員職責等進行了探討。

火電廠；設(shè)備檢修；監(jiān)理

現(xiàn)階段，火電廠設(shè)備檢修大部分還是實行以預(yù)防性計劃等級檢修為主的檢修體制，部分電力企業(yè)也在探索預(yù)測檢修和狀態(tài)檢修，實行點檢定修制度。根據(jù)DL/T838—2003《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》，火電廠設(shè)備檢修一般按照設(shè)備檢修周期和檢修目的及檢修范圍實行分等級檢修制度，通常分為A，B，C，D 4個等級。在這種檢修體制下，大修間隔4～6年，小修間隔4～8個月，檢修項目、檢修周期及工期安排均由設(shè)備管理部門根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備運行狀況及經(jīng)驗確定。隨著科學技術(shù)的發(fā)展，火電設(shè)備向大容量、高參數(shù)、復(fù)雜化、高能效發(fā)展，其安全經(jīng)濟運行對社會的影響也越來越大，維修投入也大幅度上升。隨著人們對火電廠設(shè)備檢修安全、質(zhì)量、進度和投資的進一步認識和重視，火電廠設(shè)備檢修監(jiān)理也就順勢而起。

1 設(shè)備檢修監(jiān)理概況

1.1 設(shè)備檢修監(jiān)理的必要性

1996年國務(wù)院頒布的《質(zhì)量振興綱要》明確提出：對國家重點建設(shè)項目中的成套設(shè)備，在項目法人制的基礎(chǔ)上建立設(shè)備監(jiān)理制度。1998年我國開始實行建設(shè)工程監(jiān)理制度。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的發(fā)展和完善，隨著加入WTO后的實踐和工程建設(shè)管理體制改革的新形勢，隨著人們認識的深入和火電廠設(shè)備檢修的需要，以及火電廠設(shè)備特定的安全性需要等，人們開始認識到火電廠設(shè)備檢修實行監(jiān)理的必要性和可行性。

1.2 設(shè)備檢修監(jiān)理現(xiàn)狀

(1) 現(xiàn)階段，火電廠等級檢修監(jiān)理以檢修安全監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)理和進度監(jiān)理為重點，投資控制一般由業(yè)主管理。檢修監(jiān)理范圍比較單一，還沒有達到一般設(shè)備監(jiān)理的“四控制”要求。

(2) 現(xiàn)階段，國家還沒有關(guān)于火電廠設(shè)備等級檢修監(jiān)理的統(tǒng)一標準及相關(guān)的行業(yè)法律法規(guī)。

(3) 各發(fā)電企業(yè)對檢修監(jiān)理認識不一，支持力度及執(zhí)行力度不等，部分發(fā)電企業(yè)只為應(yīng)付上級公司的相關(guān)規(guī)定，將檢修監(jiān)理停留在形式上。火電廠設(shè)備檢修監(jiān)理市場也比較混亂。

(4) 各發(fā)電企業(yè)檢修作業(yè)的程序文件不規(guī)范、不標準和操作性不強是制約檢修監(jiān)理長效發(fā)展的一個重要因素。

(5) 監(jiān)理單位資質(zhì)管理不規(guī)范，監(jiān)理人員職業(yè)資格標準不統(tǒng)一，市場準入制度不健全等現(xiàn)象依然大量存在，火電廠設(shè)備檢修監(jiān)理制度有待進一步完善，但這并不影響火電廠設(shè)備檢修監(jiān)理的實踐。

(6) 基于監(jiān)理具備科學性、獨立性、專業(yè)性和公正性，火電廠設(shè)備檢修監(jiān)理有很大的市場前景。

2 設(shè)備檢修監(jiān)理實踐

2.1 監(jiān)理審核的程序文件

2.1.1 承包商及作業(yè)人員資質(zhì)審查

火電廠設(shè)備檢修工作有許多專業(yè)為特種作業(yè)，需要一定的企業(yè)資質(zhì)和人員資質(zhì)支持。業(yè)主與承包商簽訂檢修合同前應(yīng)對承包商的企業(yè)質(zhì)量體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全體系等有一個考核審查過程，對作業(yè)人員的資質(zhì)也應(yīng)該考核審查。

按照國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局等機關(guān)制定的《設(shè)備監(jiān)理單位資格管理辦法》的具體規(guī)定，針對電力系統(tǒng)特點，火電廠各個專業(yè)特種作業(yè)人員的資質(zhì)是監(jiān)理工程師審查的重點。如熱工專業(yè)的計量資格證、技能等級資格證等，機械專業(yè)的電焊等級資格證、起重作業(yè)證、金屬作業(yè)證等，電氣專業(yè)的高壓實驗證、電測儀表操作證等等。

檢查與確認檢修基本條件，包括對檢修文件包的審核，測量用具和起吊用具、電動工具是否經(jīng)校驗合格，人員是否經(jīng)過培訓、考核合格，人員資質(zhì)是否符合要求等，重大檢修項目“三措”編制是否完整等。

新體制的發(fā)電企業(yè)多實行檢修外包體制，承包單位多是老電廠改制后分離出來的檢修隊伍和掛靠相關(guān)公司的私人小公司，因而對承包商及作業(yè)人員的資質(zhì)審查就顯得尤為關(guān)鍵。

2.1.2 檢修作業(yè)程序文件審查

2.1.2.1 文件包的內(nèi)容和形式

為了規(guī)范檢修，作為程序作業(yè)的重要依據(jù)，檢修文件包是必不可少的，這也是監(jiān)理過程中的執(zhí)行依據(jù)。檢修文件包的全面性、合理性、規(guī)范性、標準性、可操作性是衡量檢修作業(yè)文件編制好壞的依據(jù)。

由于各個發(fā)電公司的特點不同，目前檢修文件包的編制還沒有一個統(tǒng)一的標準格式，并且檢修文件包的制訂也是一個不斷充實、不斷修正、不斷完善的漸進過程。檢修文件包基本包括質(zhì)量安全計劃表(設(shè)置有質(zhì)控點驗證)、檢修規(guī)程或檢修工藝卡、非標改造施工方案、檢修記錄卡、設(shè)備異常項/不符合項記錄單、檢修完工報告、文件修改反饋單等。文件包編制人員可根據(jù)本企業(yè)的實際情況有所增加或減少。

2.1.2.2 質(zhì)控點設(shè)置原則

檢修項目的質(zhì)量控制點及其重要程度，是將檢修過程分解細化，針對專業(yè)的不同特點來確定的。質(zhì)控點一般分為文件見證點(R點—Review point)、現(xiàn)場見證點(W點—Witness point)、停工待檢點(H點—Hold point)、旁站點(S—Stand-by point)和日常巡檢點(P點—Patrol point)。各企業(yè)可根據(jù)實際情況來選擇應(yīng)用。但有一點非常重要：質(zhì)控點驗收標準一定要明確，可依據(jù)的標準有國際標準、國家標準、部頒標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準及業(yè)主認可的其他標準。

(1) 文件見證點(R點)：主要確認文件準備情況，審核文件的規(guī)范性、全面性、準確性、可操作性等情況，驗證確認文件有效可行。該項工作屬檢修準備工作，一般在檢修正式開始前完成。

(2) 現(xiàn)場見證點(W點)：對于復(fù)雜的關(guān)鍵工序、測試、試驗、組裝等應(yīng)該設(shè)置現(xiàn)場見證點。承包商檢修工作達到該檢驗點時，應(yīng)提前通知質(zhì)量控制人員(或監(jiān)理工程師)在約定時間內(nèi)到達現(xiàn)場進行見證。如果質(zhì)量控制人員或監(jiān)理工程師未能在約定時間內(nèi)到現(xiàn)場見證，承包商可以認為監(jiān)理工程師已認可，并自行檢驗合格后轉(zhuǎn)入下道工序，但應(yīng)做好詳細記錄。

質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場見證時，有權(quán)對質(zhì)疑的W點要求承包商重新檢驗。對檢驗不合格的W點，質(zhì)量控制人員有權(quán)就該同批次的檢修或該工序前的所有工序進行全數(shù)或抽樣檢查，以確認其質(zhì)量符合標準。

(3) 停工待檢點(H點)：對于重要工序節(jié)點、隱蔽工程、施工薄弱環(huán)節(jié)及質(zhì)量不穩(wěn)定工序和關(guān)鍵的試驗測試驗收點，必須在質(zhì)量控制人員監(jiān)督下進行驗收，并對驗收結(jié)果進行確認。對H點承包商必須提前(時間由業(yè)主的檢修文件規(guī)定)通知質(zhì)量控制人員(一般為書面形式)，質(zhì)量控制人員必須到場，如質(zhì)量控制人員因故不能到場就應(yīng)等待。承包商的工作在未得到質(zhì)量控制人員的簽字確認前，不得自行轉(zhuǎn)入下道工序。

一般情況下，H點是針對“特殊過程”而言的。特殊過程通常是指該過程或工序質(zhì)量不易或不能通過其后的檢驗和試驗而得到充分驗證的過程。因此，對于某些檢修質(zhì)量不能依靠其后的檢驗來判斷或把關(guān)，或難以在以后檢驗其內(nèi)在質(zhì)量的工序或過程，或者是某些萬一發(fā)生質(zhì)量事故卻難以挽救的對象，就應(yīng)該設(shè)置停工待檢點。

(4) 旁站點(S點)：在檢修施工過程中，質(zhì)控人員要對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督。對S點驗收，要求工作負責人在階段檢修工作完成自檢后，等待質(zhì)控人員復(fù)核及驗證。對S點，要求質(zhì)控人員現(xiàn)場跟蹤關(guān)鍵步序的檢修過程。設(shè)置該點的原則是針對檢修技術(shù)難度大、質(zhì)控風險極高、過程質(zhì)量控制較結(jié)果驗證尤顯重要的步驟。

(5) 日常巡檢點(P點)：指質(zhì)量控制人員在檢修現(xiàn)場檢查了解檢修工藝，工序質(zhì)量狀況，各程序文件執(zhí)行情況，安全文明生產(chǎn)情況，不符合項程序執(zhí)行情況等。

2.1.2.3 項目變更和文件包修改審核

檢修項目清單和文件包的編制是提前制訂的，因而在檢修過程中，對項目進行變更和文件包修改在所難免。但項目變更和文件包修改一定要有審核程序，避免出現(xiàn)隨意增減的情況。當然，項目的更改會引起檢修工期和檢修費用的變化。一般程序為：檢修項目變更提出(業(yè)主、承包商或監(jiān)理單位)，各級部門審批，制訂實施方案，審批執(zhí)行。

2.1.2.4 檢修項目開工報告確認

由于火電廠安全運行的需要，在操作和檢修過程中必須嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，所以在檢修開工前一定要辦理工作票、動火票等手續(xù)。在具體實施的監(jiān)理流程中，第一步就是實施檢修項目開工報告確認制，即驗證檢修工作的工作票、動火票等的簽發(fā)，票面上的隔離措施的執(zhí)行情況，檢修場地和工器具的準備情況，作業(yè)風險分析和風險預(yù)控等事項的執(zhí)行情況。在監(jiān)理確認簽字后，才允許開工。

2.1.2.5 設(shè)備異常項/不符合項跟蹤復(fù)驗

監(jiān)理工程師對承包商的設(shè)備檢修質(zhì)量有監(jiān)督管理責任，對在檢修過程中檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時記入監(jiān)理日志，并通過總監(jiān)向業(yè)主匯報。報告內(nèi)容主要反映檢修過程中出現(xiàn)的設(shè)備性能、文件或程序方面的缺陷，如某一物項的質(zhì)量變得不可接受或不能確定。實際執(zhí)行時一般表現(xiàn)為質(zhì)量缺陷報告(QDR—Quality Defeat Report)和不符合項報告(NCR—Non Conformance Report) 2種形式。

對于檢修期間所發(fā)現(xiàn)的任何與初始設(shè)計不相符合的設(shè)備或部件的異常情況，都要求填寫QDR，并按照QDR的作業(yè)流程和規(guī)定進行處理。對于在工作指令或程序中有預(yù)見并有明確處理措施的質(zhì)量缺陷，則不必填寫QDR。針對QDR，由業(yè)主或監(jiān)理提出整改意見，限期糾正。承包商在收到QDR后應(yīng)及時做出整改，并在修正缺陷后，書面通知業(yè)主和監(jiān)理工程師共同驗證確認。

監(jiān)理發(fā)現(xiàn)異常情況填寫QDR后，若該設(shè)備異常問題無法通過正常檢修過程加以糾正，則可通過填寫NCR認可設(shè)備現(xiàn)狀，以便在下次檢修條件具備后解決此異常問題。可以填寫NCR的主要條件有：備品備件采購周期長，該異常不致引發(fā)設(shè)備故障，該異常可讓步接受，該異常需通過技術(shù)改造才能消除等。

2.1.2.6 質(zhì)量事件處理制度

凡在檢修過程中，由于檢修工藝、檢修方法和人為因素等原因?qū)е略O(shè)備檢修質(zhì)量不符合標準規(guī)范的，需返工處理。若由此而造成一定程度的直接或間接經(jīng)濟損失的，均可認定為質(zhì)量事件。質(zhì)量事件發(fā)生后，監(jiān)理工程師應(yīng)以書面形式報告總監(jiān)，并由總監(jiān)報告業(yè)主，同時檢修承包商應(yīng)以書面形式逐級上報。監(jiān)理工程師要及時填報“質(zhì)量問題報告單”。

2.1.2.7 監(jiān)理日志和監(jiān)理例會制度

監(jiān)理工程師應(yīng)每天填寫監(jiān)理日志，內(nèi)容包括安全、質(zhì)量、進度和文明生產(chǎn)等情況，格式不定，但一些基本要素一定要全面，如時間、地點、人物和事件等。監(jiān)理日志既是考核監(jiān)理工程師的依據(jù)，也是監(jiān)理文件的存檔資料。監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部在每天工作前要開會，交流昨天的執(zhí)行情況，布置今天要重點關(guān)注的項目。要根據(jù)業(yè)主的要求，定期參加檢修協(xié)調(diào)會，總監(jiān)還可以根據(jù)實際情況召集相關(guān)各方就重大問題進行協(xié)調(diào)和處理。

2.2 設(shè)備檢修監(jiān)理流程

2.2.1 監(jiān)理依據(jù)

監(jiān)理的主要依據(jù)有：檢修承包合同和委托監(jiān)理合同；業(yè)主方批準生效的管理文件(包含文件包和作業(yè)文件)；國家及行業(yè)頒布的法律、法規(guī)及質(zhì)量標準；企業(yè)各種規(guī)范性、規(guī)定性文件；設(shè)備廠家提供的圖紙或技術(shù)說明書；監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。

檢修承包合同是業(yè)主與承包商就具體的檢修工作所商簽的檢修合同，它規(guī)定了檢修范圍、檢修質(zhì)量、檢修工期，規(guī)范了合同雙方的責任和義務(wù)，并就具體的細節(jié)問題達成協(xié)議，同時也應(yīng)該在該合同中明確監(jiān)理的權(quán)力、責任和義務(wù)。

監(jiān)理大綱是監(jiān)理投標文件的核心，是監(jiān)理單位為獲得監(jiān)理任務(wù)而在投標過程中編制的項目監(jiān)理方案性文件。監(jiān)理規(guī)劃是在簽訂委托監(jiān)理合同后、具體實施監(jiān)理前，在總監(jiān)的主持下根據(jù)委托監(jiān)理合同，結(jié)合該工程的具體情況所編寫的，用來指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。

監(jiān)理實施細則是實施設(shè)備檢修質(zhì)量監(jiān)理的核心文件，是針對某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作所編寫的操作性文件。

2.2.2 監(jiān)理原則

監(jiān)理機構(gòu)是獨立的第三方，它以事實為準繩，以數(shù)據(jù)為依據(jù)，嚴格按規(guī)程公平、公正地處理各類事件；協(xié)調(diào)處理業(yè)主與承包商、承包商與承包商以及所有不同專業(yè)之間的關(guān)系。監(jiān)理機構(gòu)對業(yè)主負責，實施獨立、公平、公正執(zhí)法，并比照工程建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定，堅持標準、嚴守合同，堅持以預(yù)防為主，過程控制與結(jié)果驗證并重。監(jiān)理應(yīng)嚴格遵守以下5項原則。

(1)“安全質(zhì)量第一”的原則。監(jiān)理必須堅持標準，嚴格按程序辦事。監(jiān)理工作的標準是已經(jīng)批準的檢修管理文件和檢修作業(yè)程序文件、設(shè)備說明書、檢修技術(shù)資料，以及國家及行業(yè)正在生效的法律法規(guī)。檢修后未達到技術(shù)標準或合同約定時，必須令其返工或留下不符合質(zhì)量要求的證據(jù)。

(2)“ 客觀、公開、公正”的原則。監(jiān)理必須客觀，凡事都要有依據(jù)，凡事都要用證據(jù)和數(shù)據(jù)說話，要不偏不倚，公正行事。監(jiān)督事實要公開，做好內(nèi)部溝通。

(3)“主動服務(wù)，有效溝通”的原則。監(jiān)理工作必須主動，禁止坐等簽點。要善于和作業(yè)人員溝通，樹立服務(wù)意識，對不符合項要及時向?qū)Ψ街v清錯誤之處和應(yīng)該怎樣去做，嚴禁直接發(fā)生沖突。

(4)“少說多看，謹慎決定”的原則。監(jiān)理工作過程應(yīng)盡量少發(fā)表建議，以免影響作業(yè)人員的正常工作，甚至傳達錯誤信息。不說與工作無關(guān)的話，當需要表態(tài)或決定時，必須事先說明理由，再謹慎決定，不允許缺乏依據(jù)，草率行事。

(5)“嚴格職業(yè)操守，尊重對方”的原則。按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)，嚴格工程監(jiān)理法律法規(guī)、標準制度、規(guī)范規(guī)程的執(zhí)行，既尊重對方工作成果，又堅持獨立自主。

2.2.3 監(jiān)理方式、方法

監(jiān)理工作程序應(yīng)體現(xiàn)事前控制和主動控制的要求。制訂監(jiān)理工作程序應(yīng)結(jié)合工程項目的特點，注重監(jiān)理工作的效果，監(jiān)理工作程序中應(yīng)明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標準、工作時限。一般采用事前查驗、旁站監(jiān)督(全程跟蹤檢查)、巡回檢查(現(xiàn)場巡視)、平行檢驗(抽查檢驗)等方式來執(zhí)行過程監(jiān)理。根據(jù)各項目檢修的實際情況，具體監(jiān)理實踐方法如下。

2.2.3.1 事前查驗

檢查文件包、工具、儀器與量具、人員等各類資源能否滿足開工條件；查驗業(yè)主方和檢修方管理文件能否滿足現(xiàn)場安全質(zhì)量控制要求，必要時可提出完善意見，或制訂新的管理文件經(jīng)業(yè)主方批準執(zhí)行；查驗檢修前的設(shè)備狀態(tài)、存在的主要問題，以及處理方案的可行性；查驗檢修項目設(shè)置的合理性。

2.2.3.2 驗證、簽點

依據(jù)檢修文件設(shè)置的質(zhì)量驗證點(W點、H點、S點等)進行過程質(zhì)量驗證，必要時可臨時增設(shè)質(zhì)量驗證點。簽點前必須親自查驗，必要時有權(quán)要求返工。火電廠檢修質(zhì)量控制程序中，質(zhì)量控制人員對質(zhì)量控制點的簽證有一定的流程。基本的簽證流程是：工作負責人自檢合格簽證，承包商技術(shù)負責人簽證，業(yè)主方相關(guān)技術(shù)負責人簽證，監(jiān)理簽證。但有一點要明確，質(zhì)檢人員的簽證并不免除承包商的所有的質(zhì)量責任和安全責任。

2.2.3.3 參與

參加各方主持的技術(shù)分析會、解體報告會、事故分析會等專題會議，參與技術(shù)處理方案的制訂，參加審核施工方案，參加修后設(shè)備試運和聯(lián)合質(zhì)量驗收等。

2.2.3.4 溝通、協(xié)調(diào)

有效地溝通和交流是保證監(jiān)理工作正常開展的前提條件。糾偏時要說明原因，有意見分歧時不得和當事方直接發(fā)生沖突，可通過書面方式闡明監(jiān)理觀點。對檢修文件規(guī)定的技術(shù)標準和作業(yè)程序有疑義時，應(yīng)通過召開檢修協(xié)調(diào)會、各專門會議等形式，協(xié)調(diào)解決。要發(fā)揮監(jiān)理人員的技能優(yōu)勢和經(jīng)驗優(yōu)勢，主動和相關(guān)方協(xié)商疑難問題的解決辦法，協(xié)調(diào)工程項目各參與方之間存在的問題與爭端。

2.2.3.5 制約

對不符合檢修文件包要求的事項，要按不符合項管理程序執(zhí)行；對于嚴重違反安全或質(zhì)量管理規(guī)定的事件，可依據(jù)委托監(jiān)理合同的規(guī)定簽發(fā)“整改通知單”或“工程暫停令”。

(1) 出現(xiàn)下列情況之一(不僅限如下情況)，監(jiān)理可對工作負責人發(fā)出“整改通知單”：

① 未經(jīng)質(zhì)檢人員同意，越過W點2次以上，或越過H點1次以上；

② 檢修過程弄虛作假，對待質(zhì)量控制有欺詐行為；

③ 系統(tǒng)/設(shè)備長時間處于開口狀態(tài)不封堵，關(guān)鍵的精密部件拆卸后未做好保護措施；

④ 違反檢修文件包要求，野蠻施工，強拆強裝，造成設(shè)備損壞；

⑤ 抵制或不配合質(zhì)控人員和監(jiān)理人員正常行使質(zhì)量控制職能；

⑥ 適用發(fā)“整改通知單”的其他條件。

(2) 發(fā)生下列情況之一(不僅限如下情況)，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)“工程暫停令”：

① 業(yè)主要求或工程需要暫停施工；

② 發(fā)生了嚴重的質(zhì)量、進度問題或造成設(shè)備損壞，為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理；

③ 嚴重違反文件包執(zhí)行的管理規(guī)定，連續(xù)發(fā)生越點工作且經(jīng)指出后仍未做糾正；

④ 施工中出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患；

⑤ 發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件；

⑥ 承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕接受項目監(jiān)理機構(gòu)管理；

⑦ 故意隱瞞檢修質(zhì)量事件或不當行為，且弄虛作假，并造成了質(zhì)量后果；

⑧ 采取欺騙手段或偷工減料，給設(shè)備安全運行帶來重大隱患；

⑨ 未按“整改通知單”要求整改，重復(fù)發(fā)生質(zhì)量事件；

⑩ 適用于發(fā)“停工令”的其他條件。

3 監(jiān)理人員職責

3.1 總監(jiān)理工程師

主持項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作，協(xié)調(diào)各承包商之間及承包商與業(yè)主之間的相關(guān)事宜，安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達“工程暫停令”，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署“工程復(fù)工報審表”。總監(jiān)理工程師在下達“工程暫停令”和簽署“工程復(fù)工報審表”時，應(yīng)事先向業(yè)主單位報告。

3.2 監(jiān)理工程師

跟蹤檢修作業(yè)過程，檢查作業(yè)先決條件、防異物管理、作業(yè)現(xiàn)場及人員行為符合安全與檢修工藝要求，檢修文件的執(zhí)行情況符合質(zhì)量管理規(guī)定。認真進行質(zhì)量驗證工作，嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收標準，對于不符合項，必須要求填寫報告單并認真審批。要跟蹤質(zhì)量缺陷及其處理情況，必要時可提出處理方案。對于嚴重違反質(zhì)量管理規(guī)定或造成質(zhì)量事件者，發(fā)出“整改通知單”、“工程暫停令”。要求檢修方嚴格按批準的檢修文件包進行檢修作業(yè)，嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量管理規(guī)定，認真執(zhí)行質(zhì)量安全計劃，并保證檢修方質(zhì)量自檢體系的正常運作，嚴禁越點工作。

監(jiān)理人員應(yīng)加強現(xiàn)場巡視，跟蹤作業(yè)過程，嚴格進行質(zhì)量驗證點(W點、H點)的簽點驗證工作。加強對不符合項的管理，對于檢修過程中出現(xiàn)的不合格項，嚴格按管理流程實行閉環(huán)管理，監(jiān)理工程師跟蹤檢查。在質(zhì)量驗證中，對達不到質(zhì)量要求的質(zhì)量驗證點，監(jiān)理工程師應(yīng)予拒簽，令其返修或返工。監(jiān)理人員要參加修后設(shè)備的分部試運，驗證分部試運結(jié)果應(yīng)符合質(zhì)量標準。監(jiān)理工程師要每天填寫監(jiān)理日志，監(jiān)理組要每天發(fā)布“監(jiān)理日報”，以反映檢修進度和現(xiàn)場監(jiān)理狀態(tài)，提出安全、進度和質(zhì)量控制要求，通報監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的違反檢修管理規(guī)定的事件。

監(jiān)理人員對監(jiān)理項目在檢修過程中發(fā)生的事件承擔監(jiān)理連帶責任。

4 結(jié)束語

火電廠檢修監(jiān)理從起步到發(fā)展完善還需要一個理論創(chuàng)新和實踐驗證的過程，可探索的問題和可完善的方面還很多，希望通過工程技術(shù)人員及管理專家的努力，使火電廠檢修監(jiān)理市場更加規(guī)范，制度更加完善，過程更加嚴謹，方法更加科學。

2011-04-26)