淺析大數據時代人力資源管理的變革

鄭植元++鄧梅++程媛++李彬

【摘要】現階段，大數據的概念在各個企業中的人資工作也產生了比較大的影響，所以也有很多管理人員明確，人資工作的管理需要在大數據的環境下進行變革，這也致使各個領域中的生產受到了比較深遠的影響。因此在企業的管理工作中，使用大數據進行人資工作的管理也是未來社會發展的大勢所趨，也是管理工作呈現出現代化發展的重要手段。

【關鍵詞】大數據；時代；人力資源；管理；變革

本文在大數據的環境下，在社會的本質上出發，重點的探討和分析人資管理工作該如何順應時代的發展，開展這一工作的變革。因此本文在大數據的環境下進行人力資源管理工作的分析，并且制定出一系列人資工作管理的策略，以期能夠在根本上促進我國社會的發展和進步。

一、人力資源管理數據的種類

在大數據的背景之下，人資管理工作必然會受到一定的影響，同時這一工作也會出現一定的變革。在環境變革前期，人資工作的數據是有一定的分類的，這種分類也能夠在根本上加快人資工作的管理和轉型。其中第一個就是基本的數據，主要就是員工的基本信息等內容的涵蓋。但是這些數據是在不斷的進行變動的，如果員工在離職之后，或者是有新員工入職之后，數據也會隨之進行更新。第二個就是大數據環境下人資工作的發展能力，這一數據主要包含的就是員工的未來發展定位，還有員工的能力測評。在大環境不斷發展的過程中，員工所需要掌握的能力在不斷的增加和提高，所以這一數據在人資工作管理中則顯得非常重要。第三種就是日常數據的管理，這些數據會隨著員工的日常工作不斷的變革，所以這一類數據的范圍非常廣，但是準確率卻不是非常高。

二、大數據時代下人力資源管理的變革

大數據時代下人資工作變革是一個必然的發展趨勢，所以人資工作的管理人員也需要順應時代的發展，這樣才能夠有效轉變自身的角色發展情況，同時在大數據依托下，做好人資工作管理和變革的工作，能夠為企業的發展做出非常有效的貢獻和發展。

（一）人力資源規劃

隨著互聯網等高科技的快速發展和進步，信息傳播的速度也在逐漸加快，因此越來越多數據開始通過網絡進行傳播，這樣的情況促使人類的社會快速進入到“大數據”的時代。在這樣的時代和環境下，不管是企業的人力資源管理，還是關于國家的宏觀政策下的人資管理工作，都會在大數據的影響下出現革命性的變革。因此在大數據時代環境之下，在人力資源管理工作之中，大數據能夠準確的反映出企業的人資結構，同時大數據的內容對于人資的數量也會有準確的反映，這樣能夠保證管理人員對人資情況進行準確的判斷，有效的保證企業找到最優的員工，以此降低企業中人資選擇的盲目性，為企業在激烈的中尋找有效的人資做出貢獻。

（二）員工的甄選

現階段，很多企業中的員工甄選都是按照人員選擇完成的，雖然這樣的工作能夠具有一定的客觀性，但是卻不能夠準確的避免人資選擇中管理者存在的主觀性。特別是在簡歷的分析和挑選過程中，實際的內容和工作能力并沒有過大的關系，所以在大數據的環境之下，對于企業的員工人資進行篩選，能夠有效提高企業員工選擇的科學性。

（三）員工的培訓與發展

大數據的使用能夠保證企業未來的發展目標，同時也能夠保證員工培訓工作的進步。通過對大數據的使用以及綜合信息的分析，能夠把員工的工作技能和最新的能力進行準確的掌握，這樣管理人員對于員工的培訓則能夠選擇不同的角度，這樣也能夠有效減少培訓浪費的時間和人力、物力。所以這也是大數據對于人資工作做出的良好貢獻。

三、大數據時代下人力資源管理的對策

隨著我國社會的發展和進步，科學技術也呈現出迅猛發展的趨勢，因此互聯網出現在人們的生活和工作之中，在這樣的時代和環境下，互聯網的發展和變革不斷的推動社會中數據量的增加，以此人們也逐漸產生了大數據的概念。

（一）完善員工的招聘方式

隨著企業的發展，大數據環境之下對于企業中人員的招聘也注入了最新的發展力量，能夠快速的解決企業中各種職務空缺的現狀。傳統的招聘中，企業都是由領導人員審核員工的資料，然后進行面試，這樣不乏領導人員主觀性的存在，這也會導致人員的面試出現失誤，而大數據則能夠有效改善這一情況，保證面試信息透明化，并且加快員工的面試速度。

（二）完善員工的培訓方式

隨著社會大環境的變革以及互聯網時代的快速發展和進步，人們的生活和生產都受到了高科技的影響，并且呈現出不同程度的進步。本文所研究的人力資源管理工作在大數據環境下也得到了不同程度的變革，這也是現階段人力資源管理工作勢在必行的發展趨勢。所以每一個企業中的員工在入職之后都需要接受培訓，以此提高自身能力。大數據則能夠為員工的培訓工作制定出有效的計劃，并且有目標的提高員工的能力，為企業的發展選擇出合適的人員。

（三）制定有效的人力資源管理方式

在大數據的影響中，很多企業的商機增加，但是卻也是稍縱即逝，所以在這種商機多但是變化快的過程中，人資工作的管理工作則需要有合理的結構才能夠符合社會的發展，所以也能夠為企業的發展找到最貼切、適合的員工，以此保證人力被充分的利用。

四、結論

根據以上探討和分析得出的結果能夠看出，在以上內容中能夠看出，大數據環境對于人力資源管理工作有著比較深遠的影響，但是卻不能夠完全的主宰社會的進步。因此人們也需要意識到，在大數據促進人力資源工作進步的同時，也會帶來一定的困擾，所以還需要合理的使用大數據，這樣才能夠保證我國人力資源工作得到良好的進步和發展。

參考文獻：

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