高等學校校務(wù)公開工作是指在法律、法規(guī)和學校規(guī)章制度范圍內(nèi),按照一定的程序,將學校建設(shè)、發(fā)展中的重大事項、重大決策,涉及教職工、學生切身利益和學校廉政建設(shè)的事項,適時、規(guī)范、如實地向教職工、學生和社會公布,并接受師生和社會監(jiān)督的一種民主管理制度。2002年2月,教育部和中華全國總工會聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于全面推進校務(wù)公開工作的意見》,此后校務(wù)公開工作在全國高校中廣泛展開,已經(jīng)取得了階段性成果,但是從實現(xiàn)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,促進和諧校園的目標來看,校務(wù)公開工作還存在明顯的意識困境和制度困境。本文擬對上述困境進行探討,探索深化校務(wù)公開工作的路徑,為推進高校管理體制改革進程提供助力。
一.校務(wù)公開工作的必要性和重要性
作為一種民主管理制度,實行校務(wù)公開是加強學校民主政治建設(shè)、促進依法治校的重要環(huán)節(jié)?!吨腥A人民共和國教師法》規(guī)定,教職工享有“對學校教育教學、管理工作和教育行政部門的工作提出意見和建議”、“參與學校民主管理”的權(quán)利。實行校務(wù)公開,是對法律規(guī)定的教職工民主管理、民主監(jiān)督權(quán)力的具體落實,是保證和維護師生員工合法權(quán)益的有效措施,是建設(shè)社會主義政治文明在高等教育領(lǐng)域的重要實踐。
實行校務(wù)公開也是學校深化管理體制改革、建設(shè)和諧校園的內(nèi)在要求。隨著教育改革的深化,高等教育面臨著新形勢、新問題,實行校務(wù)公開,有利于充分調(diào)動廣大教職工的主人翁積極性,從而有利于學校改革的順利進行。
二.校務(wù)公開工作的困境
1.傳統(tǒng)管理觀念依然占據(jù)主導地位
在現(xiàn)行教育體制下,高校干部和普通教職員工的關(guān)系常被理解為官民關(guān)系。在校務(wù)公開的推行中,受傳統(tǒng)管理觀念的影響,有的領(lǐng)導層認為,傳統(tǒng)的少數(shù)人決策的工作方式拍板快,效率高,而實行“校務(wù)公開”程序繁瑣,會影響辦事效率甚至影響安全穩(wěn)定;對于廣大的教職員工而言,受傳統(tǒng)文化“不在其位、不謀其政”的觀念影響,認為學校決策是領(lǐng)導的事,“領(lǐng)導咋說咱咋辦”,校務(wù)公開不過是學校管理的形式之一,學校不會公開關(guān)鍵性、敏感性的信息,不認為自己是校務(wù)公開的權(quán)利主體,缺乏民主管理的意識和能力。
2.以信息公開代替校務(wù)公開
信息公開是指在法定范圍內(nèi),學校將自身在教育教學、科學研究及學校事務(wù)管理過程中形成或獲取的信息,以一定的形式向包括校內(nèi)人員在內(nèi)的社會公眾公布,其目的在于增加全社會對學校的了解,加強學校同社會的聯(lián)系。一句話,信息公開是一種靜態(tài)公開,是各項職能活動所產(chǎn)生的結(jié)果的公開。信息公開是校務(wù)公開的基礎(chǔ)和前提,但校務(wù)公開絕不只是信息公開。校務(wù)公開本質(zhì)上是民主管理制度,著眼點在于職權(quán)運行過程本身的開放性,換言之,是要求權(quán)力運行過程和結(jié)果的公開。如果把校務(wù)公開簡單等同于信息公開,在實踐中就會將“校務(wù)公開”作為學校管理的一般舉措來認知,從而簡單化、形式化,達不到使教職工和學生廣泛參與學校事務(wù)、保障教職工和學生的根本利益,促進決策民主化、科學化的目的。2008年,上海市教育系統(tǒng)在上報教育部的上海市校務(wù)公開工作調(diào)研報告中就提出建議,要科學界定和規(guī)范使用“校務(wù)公開”和“信息公開”的概念,理清二者的關(guān)系,才能更明確有力地推進校務(wù)公開工作。
3.制度建設(shè)缺乏剛性
教育部和全國總工會聯(lián)合發(fā)文要求推進校務(wù)公開工作,教育主管部門也有相應(yīng)的指導文件,但文件總的來說較為抽象,對校務(wù)公開不到位的情況也沒有規(guī)定如何監(jiān)督、如何處理。所以基層單位雖然建立了校務(wù)公開制度,但對制度執(zhí)行情況的考核評估、監(jiān)督檢查、責任追究等都缺乏明確具體的規(guī)定。由于制度建設(shè)缺乏剛性,因而在某種程度上,校務(wù)公開常視為軟任務(wù)、軟指標,校務(wù)公開的實施程度更多地取決于領(lǐng)導層的認知多少和決心大小。
三.加強校務(wù)公開,推進高校管理體制改革
作為新時期民主辦學、依法治校的具體實踐,校務(wù)公開還處在逐步深入推進的階段,問題和困境的存在是客觀的。校務(wù)公開關(guān)系重大、政策性很強、涉及內(nèi)容廣泛,要逐步建立健全校務(wù)公開的各項內(nèi)容、制度和監(jiān)督檢查辦法,并在實踐中不斷改進和完善。
1.提高思想認識,努力形成濃厚的民主政治氛圍
從目前國內(nèi)高校形勢來看,提高思想認識仍舊是全面推進校務(wù)公開的重要因素。校務(wù)公開作為推進校園民主建設(shè)的重要制度,這一意識還需牢固樹立。特別是學校領(lǐng)導層對校務(wù)公開的認識不能停留在抽象空洞的民主名詞上,而應(yīng)該明確在哪些領(lǐng)域和環(huán)節(jié)上學校全體教職工可以以主人的身份參與管理學校事務(wù),以什么方式參與管理;以什么方式直接對學校工作實施群眾性監(jiān)督,既科學維護學校發(fā)展的整體和長遠利益,又科學維護教職工自身的合法權(quán)益等,都需逐步細化,并在全校形成共識。對于普通教職員工來說,還要養(yǎng)成權(quán)利主體意識、參與意識,積極融入到學校的改革和建設(shè)中。
2.加強教代會建設(shè),著力發(fā)揮兩級教代會的作用
教職工代表大會是校務(wù)公開的主要渠道。教代會要充分履行自身的四項職能和四項職權(quán),即維護職能,參與職能、建設(shè)職能、教育職能、審議建議權(quán)、審議討論權(quán)、審議決定權(quán)、評議監(jiān)督權(quán),要配套落實具體制度,如教代會各專門工作委員會工作制度、代表培訓制度、調(diào)查研究制度、提案處理制度、咨詢溝通制度、干部評議制度、教代會報告制度、巡視質(zhì)詢制度等。此外,還要特別注意對一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)作出明確規(guī)定,如要明確教學科研一線的教職工在代表結(jié)構(gòu)中所占的比例;明確教職工代表對提交審議的事項要有充分醞釀討論的時間。隨著校院兩級管理體制的發(fā)展,還要細化二級教代會的有關(guān)規(guī)定和工作條例,從而有效推進校務(wù)公開工作。
3.加強機制的剛性建設(shè),著力保證制度的可落實性
為徹底改變校務(wù)公開工作中少公開、假公開以及可監(jiān)督可不監(jiān)督的消極態(tài)度,要加強校務(wù)公開制度的剛性建設(shè),如制定咨詢制度、重大事項聽證制度、公開工作考核、監(jiān)督和獎懲制度。特別是要加強考核和監(jiān)督,重點針對領(lǐng)導對校務(wù)公開的重視程度,相關(guān)制度是否科學健全,監(jiān)督機構(gòu)是否監(jiān)督到位、群眾是否滿意等,并根據(jù)結(jié)果實施獎懲,以使校務(wù)公開工作更加深入。
4.細化公開內(nèi)容,著力提高校務(wù)公開工作的可操作性
要保證校務(wù)公開的及時性、真實性,須結(jié)合學校發(fā)展實際,抓住六個關(guān)鍵環(huán)節(jié),即是辦事權(quán)限公開、辦事依據(jù)公開、辦事紀律公開、辦事程序公開、辦事標準公開、辦事結(jié)果公開,確定校務(wù)公開工作的重點內(nèi)容與形式,然后編制手冊,發(fā)至全校。在實施中,以下七個方面應(yīng)當充分做到公開:(1)有關(guān)學校改革和發(fā)展的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、管理體制改革方案、年度工作計劃和總結(jié)等重大事項公開;(2)基建、修繕工程、大宗物資采購、圖書教材、醫(yī)藥品的采購項目全過程公開;(3)人事管理及分配制度公開;(4)財務(wù)收支公開,包括財政撥款、學費、科研收入、產(chǎn)業(yè)上交等,教學、科研支出、辦公經(jīng)費支出等;(5)涉及師生員工切身利益的事項公開,包括住宅調(diào)配、購(建)房方案;物業(yè)管理收費標準;住房公積金、醫(yī)療保險金和其他社會保障金繳納情況等。(6)涉及學生利益的有關(guān)事項公開;(7)領(lǐng)導干部廉潔自律情況,民主評議領(lǐng)導干部情況公開。
總之,校務(wù)公開涉及面廣、政策性強,它有一個逐步推進的過程,在這個過程中,必然要加大教代會等組織的權(quán)責,必然要配套相關(guān)的剛性制度,從體制上真正確立高校師生員工的主體性地位,從而促進學校內(nèi)部管理體制的改革,推進校園的民主進程。