摘要:工程管理過程中最重要的內容就是工程安全問題,所以安全保護措施是各級工作管理單位都關注和定期巡查的內容,筆者就工程安全管理及保護措施方面的問題談談自己的看法。
關鍵詞:工程管理 安全管理 保護措施
工程安全在世界各國都是一個受到普遍關注的重要問題。我國的工程建設規(guī)模巨大,但建設管理水平參差不齊。作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),不斷改善建筑工人的安全生產(chǎn)狀況,提高建筑安全生產(chǎn)水平,保障建筑工人的生命安全,是建筑工程管理的重要目標。
對于任何一個企業(yè)而言,我們都絕對相信產(chǎn)品的質量是取得消費者認可的核心,而對于施工工程管理項目而言,企業(yè)在注重自己工程產(chǎn)品質量的同事更關注安全管理問題,因為對于企業(yè)而言,其安全施工能力和制度執(zhí)行程度是體現(xiàn)企業(yè)文化和管理能力的重要體現(xiàn),所以企業(yè)安全管理往往是分公司和部門年底業(yè)績考核的重要內容。
工程安全管理的概念工程安全管理是指對建設活動過程中所涉及的安全進行管理,包括建設行政主管部門對建設活動中的安全問題所進行的行業(yè)管理和從事建設活動的主體對自己建設活動的安全生產(chǎn)所進行的企業(yè)管理。從事建設活動的主體所進行的安全生產(chǎn)管理包括建設單位對安全生產(chǎn)的管理,設計單位對安全生產(chǎn)的管理,施工單位對建設工程安全生產(chǎn)的管理等。
對于任何一個從事公司管理和施工人員都明白安全的重要性,但是在管理中和施工現(xiàn)場往往就忘記了安全的重要性,使得一些可以避免的意外事故就釀成了一個家庭的悲劇,所以安全問題是值得我們討論和思考的問題,那么在大家都關注安全施工的今天,為什么還有很多工作事故發(fā)生呢,筆者認為目前事故發(fā)生有以下一些因素,具體表現(xiàn)在:(1)從企業(yè)的管理而言,我們相信任何一個單位在制度匯編中和企業(yè)管理條例中都有安全防護方面的問題,但是在實施中卻遇到很多問題,比如說,大多數(shù)管理人員對于施工中的工作人員往往只是進行安全教育,而對于工作人員而言,他們只是例行進入單位的一個程序,其在實際中能否真正地把安全作為工作的內容和意識到安全的問題,我們大體上了解過,基本上只占工作人員的十分之一不到,很多時候,說到安全問題,大家都是朗朗道來,而實際中,很多人卻很少能例行安全檢查,把安全放在了一個很次要的位置上。(2)在安全管理當中,大多數(shù)管理人員只是在辦公室或者在電腦上從事安全管理而真正的實施安全管理問題卻很難有進展,因為在安全中,大多數(shù)施工人員才是安全需要保護和提醒的對象,但是大多數(shù)施工人員都是來自農(nóng)村的外來務工人員,他們大多數(shù)并沒有接受過專門的安全和施工教育,再加上很多單位在施工進程緊張的時候,往往都是師傅帶著學徒進行施工,這種做法就使得安全成為真正的缺陷。(3)對于安全程序的檢查,在每一次施工中能夠做到安全檢查的很少,很多人在安全施工中只是人為的進行簡單的檢查,而對于安全防護中危險的發(fā)生系數(shù)并沒有全面的檢測。
所以我們在建設施工中,應該積極努力地去完善安全制度,這種制度的完善體現(xiàn)在以下幾方面,首先是對具體施工人員的安全教育,這種教育不能是簡單的讓施工人員進行簡單的文件學習,而是應該幫助施工人員進行全面的教育,讓施工人員在安全教育方面從意識上得到重視。其次,把安全問題納入考核體系當中,對于在施工中玩忽職守的管理人員和施工人員進行零容忍的處罰,只有這樣才能使得整個企業(yè)的安全保障問題得到全面的提升,也只有對各級管理單位有嚴格的管理和檢查才能真正逼迫所有人員都不能小視安全問題。最后,在安全管理方面,對于有事故發(fā)生的部門和相關人員應該進行責任人的辭退或者調換其他部門的管理,還有就是在安全施工檢查中引入部門檢查和負責人檢查機制,這樣有利于隱患的排除。
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