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“入世”對我國農(nóng)業(yè)的影響

2011-04-12 00:00:00閆淑梅
現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2011年1期

摘要:本文對加入世貿(mào)組織以來中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟受到巨大的沖擊進行了分析并提出了一些建議性措施。

關(guān)鍵詞:入世 沖擊 措施 加快建設(shè)

加入世貿(mào)組織給中國農(nóng)業(yè)帶來了發(fā)展機遇,同時也帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。中國農(nóng)業(yè)必須立足優(yōu)勢,培育和發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);加快龍頭企業(yè)的培育和建設(shè),發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織;加強科技投入,倡導(dǎo)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新;充分利用WTO農(nóng)業(yè)規(guī)則,保護我國農(nóng)業(yè),加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,迎接“入世”挑戰(zhàn)。

一、加入WTO對中國農(nóng)業(yè)的沖擊

(一)對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的沖擊

第一,隨著貿(mào)易保護的相對減少,中國農(nóng)產(chǎn)品的競爭力由于日益增高的農(nóng)產(chǎn)品成本而更加削弱。90年代以來,我國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本以年均10%以上的速度遞增,農(nóng)產(chǎn)品價格隨之快速上升。“入世”后,國際農(nóng)產(chǎn)品對國內(nèi)市場的影響更大,一是引起國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品價格下跌,引發(fā)市場波動;二是進一步加深國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品供求矛盾,影響農(nóng)民收入增加,挫傷其生產(chǎn)積極性,對中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的長期穩(wěn)定發(fā)展和保持農(nóng)產(chǎn)品市場穩(wěn)定不利。

第二,政府對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的調(diào)控空間和力度受到限制。目前中國主要農(nóng)產(chǎn)品的國家收購價低于國際市場價格,按WTO標準計算,反映農(nóng)產(chǎn)品市場支持水平的AMS為負值。入世后將全部取消管制農(nóng)產(chǎn)品的非關(guān)稅措施,僅用關(guān)稅及關(guān)稅配額來調(diào)節(jié)農(nóng)產(chǎn)品進口,這就意味著,中國對主要農(nóng)產(chǎn)品收購價格提價的上限為國際市場價格,再加上對農(nóng)資價格的補貼,對農(nóng)業(yè)的市場支持水平應(yīng)控制在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值的10%以下。顯然,這不利于中國通過農(nóng)產(chǎn)品行政政策和生產(chǎn)資料補貼政策來調(diào)控市場,控制農(nóng)產(chǎn)品成本的上漲,調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性。

(二)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、經(jīng)營管理方式的沖擊

第一,從生產(chǎn)條件和經(jīng)營規(guī)模看,中國人多地少,人均耕地僅占一畝左右且細碎化,不能形成規(guī)模;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)邊際成本高,糧食生產(chǎn)的商品率較低。國際經(jīng)驗表明,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)是存在規(guī)模經(jīng)濟效益的,美國90%的農(nóng)產(chǎn)品是由年銷售額超過5萬美元的農(nóng)場提供的,占有耕地37%的小農(nóng)場產(chǎn)值僅占10%,不少小農(nóng)場是在虧損耗狀態(tài)下運營,其結(jié)果是小農(nóng)場的倒閉或被兼并。歐美農(nóng)業(yè)無論是單位產(chǎn)量還是人均創(chuàng)造值都大大高于中國單位產(chǎn)量和人均創(chuàng)造值。

第二,從經(jīng)營理念看,中國農(nóng)民文化水平不高,市場意識淡薄,信息閉塞,產(chǎn)銷脫節(jié),而國外農(nóng)場主所受教育水平較高,市場意識強,懂得以市場經(jīng)濟的“價格信號”來指導(dǎo)生產(chǎn)和銷售。有關(guān)資料顯示:1998年農(nóng)村勞動力總數(shù)中文盲或半文盲和小學(xué)文化程度占44.05%,高中程度人數(shù)占9.15%,中專以上程度人數(shù)占1.83%文化程度偏低,提供給市場的農(nóng)副產(chǎn)品大多為原材料或初級加工品,價格低、成本高、效益差。而外國農(nóng)場主市場意識強,能根據(jù)“價格信號”不斷開發(fā)出深加工、精加工適銷對路的農(nóng)產(chǎn)品,同時運用高科技開發(fā)智力農(nóng)業(yè)、精細農(nóng)業(yè)、信息農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè),提高經(jīng)濟效益。

二、保護我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟所采取的措施

(1)立足優(yōu)勢,培育和發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

根據(jù)比較優(yōu)勢理論,一國應(yīng)出口其具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品,進口不具比較優(yōu)勢的產(chǎn)品。針對中國具有優(yōu)勢的特色農(nóng)產(chǎn)品出口數(shù)量不足,而產(chǎn)量大的產(chǎn)品出口率又不夠高的矛盾,需大力推行產(chǎn)供銷一體化的產(chǎn)業(yè)化建設(shè),發(fā)展特色農(nóng)業(yè),政府部門應(yīng)選擇生產(chǎn)有優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較大的支柱產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品及特色產(chǎn)品,如大力發(fā)展我國的優(yōu)勢稻米、優(yōu)質(zhì)油料、水果、花卉、水產(chǎn)品、肉類制品等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),利用加入WTO的有利機遇,擴大國際市場份額。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)確立后,政府要在資金、技術(shù)、人才等各方面向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)傾斜和扶持,創(chuàng)造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的政策優(yōu)勢,逐步擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

(2)加快龍頭企業(yè)的培育和建設(shè),發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織

龍頭企業(yè)必須是市場開拓能力強,資金力量雄厚,有較強科研開發(fā)能力、防范與抵御市場風(fēng)險能力的組織,可以由能人、大戶起步,或直接以農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售企業(yè)或公司牽頭,收購農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品,再進行加工,銷售,使生產(chǎn)、加工、流通結(jié)合起來,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。各級政府應(yīng)根據(jù)各地實際,搞好規(guī)劃,加大投資力度,進行重點扶持。如湖南省確定重點建設(shè)糧食、棉麻、油料、畜禽、水產(chǎn)、林果、茶葉、蔬菜、煙草、藥材等十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),與此相應(yīng),各級政府應(yīng)加快這些農(nóng)產(chǎn)品加工,銷售龍頭企業(yè)的建設(shè),省里重點扶持的龍頭企業(yè)應(yīng)增加到40-50個。從目前產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營實踐來看,龍頭企業(yè)大多從現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和城市工業(yè)中優(yōu)選組成,這樣的龍頭企業(yè)很難做到與農(nóng)戶“利益共享,風(fēng)險共擔(dān),優(yōu)勢互補,共同發(fā)展”。從農(nóng)業(yè)發(fā)達國家的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成功實踐分析,在家庭分散經(jīng)營的基礎(chǔ)上,依靠農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織,廣大農(nóng)民自籌資金,聯(lián)合發(fā)展加工和流通企業(yè),從農(nóng)產(chǎn)品加工和銷售環(huán)節(jié)獲得平均利潤,進而培育發(fā)展龍頭企業(yè),是建立產(chǎn)加銷一條龍,貿(mào)工農(nóng)一體化為主要特征的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系的重要途徑。

(3)加強農(nóng)業(yè)科技投入,倡導(dǎo)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新

針對我國農(nóng)民素質(zhì)不高,農(nóng)業(yè)技術(shù)落后,農(nóng)產(chǎn)品科技含量低的特點,應(yīng)建立農(nóng)村學(xué)習(xí)型組織,發(fā)展農(nóng)村文化教育;對農(nóng)產(chǎn)品進行深加工和精加工,盡可能延長和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈,提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量和附加值,推動我國農(nóng)業(yè)增長方式向質(zhì)量、效益型轉(zhuǎn)變,增強農(nóng)業(yè)整體競爭力。政府要對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的科技創(chuàng)新進行正確指導(dǎo),對關(guān)鍵技術(shù)進行攻關(guān);大型龍頭企業(yè)要注重加強自身的科研工作,并做好對基地和農(nóng)戶的科技服務(wù)和指導(dǎo)工作;健全農(nóng)業(yè)科技推廣體系,提高科技成果的轉(zhuǎn)化率、應(yīng)用率和貢獻率。

當(dāng)然,對于“入世”我們也要看到它給我們帶來的有利的一面,它給我國農(nóng)業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇,引進新技術(shù)、新品種,引入國際競爭,促使中國農(nóng)業(yè)向質(zhì)量、效益型轉(zhuǎn)變,提高農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)和效益。

參考文獻:

[1] 黃祖輝.王祖鎖《不完全合約看農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織方式》[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題.2002.(3):28—31

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