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淺析我國第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀及改進思路

2011-04-12 00:00:00梁松
現(xiàn)代營銷·學苑版 2011年4期

[摘要]:第三方物流對各國物流產(chǎn)業(yè)乃至經(jīng)濟發(fā)展起到了積極作用,目前正成為我國物流界普遍關注的一個焦點。本文從我國第三方物流發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā),分析了現(xiàn)狀產(chǎn)生的原因,并提出了自己對第三方物流發(fā)展的思路及改進的措施。

[關鍵詞]:第三方物流 發(fā)展現(xiàn)狀 存在問題 改進思路

我國對第三方物流的定義是:第三方物流是由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務的業(yè)務模式。

一、我國第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀

目前,第三方物流在我國處于發(fā)展初期。據(jù)統(tǒng)計,物流總量中通過第三方物流完成的比例分別為:美國57%,日本80%,歐盟約33%,而我國僅為18%,這說明第三方物流在我國還有很大的發(fā)展空間;同時我國第三方物流市場還呈地域高度集中,近70%的收益都來自長江三角洲和珠江三角洲地區(qū);此外,我國第三方物流供應商功能單一,增值服務薄弱,絕大部分的收益來自于運輸和倉儲,而包裝、加工、庫存管理、信息服務等增值服務收益不足。

二、我國第三方物流發(fā)展存在的問題

1.物流觀念落后,自營物流普遍。

目前,我國大多數(shù)企業(yè)仍拘泥于傳統(tǒng)的自營物流方式。究其原因有兩點:一是很多企業(yè)害怕如果不將自己原來擁有的物流設備和資源加以利用,將會給企業(yè)帶來很大的損失;二是擔心商業(yè)機密泄露,采用第三方物流就要將企業(yè)部分運營狀況告知與之合作的物流企業(yè),但目前我國的信任機制還不完善,企業(yè)要選擇第三方物流企業(yè)的愿望就不十分強烈。

2.條塊分割的物流管理體制。

發(fā)展現(xiàn)代物流必須要建立一個統(tǒng)一、開放、競爭有序的大市場。但我國目前仍沿用計劃經(jīng)濟時期的部門分割、條塊管理的體制,這就出現(xiàn)了權利和責任存在交叉重復的現(xiàn)象。從地域看,各地經(jīng)濟發(fā)展不平衡,地方保護主義仍然存在,由于各地為了保護自身利益,致使企業(yè)資源缺乏整合,規(guī)模效益難以實現(xiàn)。

3.信息手段落后,物流設施陳舊。

發(fā)展第三方物流,必須依靠先進的信息技術和設施。由于我國的信息網(wǎng)絡建設還不發(fā)達,這直接影響了實施物流過程各方的溝通與協(xié)作,影響物流質(zhì)量的提高。另一方面,我國物流設施還比較落后。

4.物流服務單一,服務質(zhì)量不高。

大多數(shù)物流企業(yè)目前只能簡單的提供運輸和倉儲業(yè)務,而在流通加工、信息集成、庫存管理等一系列增值服務方面表現(xiàn)不盡如人意。

5.專業(yè)物流人才缺乏,經(jīng)營管理水平低。

現(xiàn)在,我國第三方物流的從業(yè)人員大多是從管理、工程、運輸行業(yè)轉行而來或不具有相關專業(yè)的高中以下人員,真正有物流專業(yè)背景本科以上學歷的人少之又少,很難滿足現(xiàn)代物流要提供高質(zhì)量的綜合服務的要求。

三、第三方物流發(fā)展改進思路分析

1.加強宣傳和指導,改進落后的觀念。

我們要通過宣傳,使企業(yè)改變以往事事都自己親自來辦的觀念,真正根據(jù)經(jīng)濟效益與規(guī)模化原則,發(fā)展本企業(yè)的核心業(yè)務,將自己不擅長的物流業(yè)務外包給第三方物流企業(yè)。這樣,企業(yè)可以將有限的資源用于發(fā)展其核心業(yè)務,同時又可以利用第三方物流企業(yè)的核心能力,并以此來提高顧客滿意度,最終提高企業(yè)的競爭力。

2.理順第三方物流管理體制,優(yōu)化第三方物流市場。

具體來說,一方面要改變以往部門割據(jù)的狀態(tài),加強協(xié)調(diào),做到統(tǒng)籌規(guī)劃,減少資源浪費;另一方面,要建立和完善有關第三方物流發(fā)展的政策、法規(guī),引入競爭機制,鼓勵多元化投資主體進入物流服務市場,打破狹隘的地域限制,圍繞市場需求,支持有實力的第三方物流企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身優(yōu)勢,延伸物流服務范圍,開展跨區(qū)域、跨行業(yè)經(jīng)營,整合相關物流資源,形成規(guī)模效益。

3.提升第三方物流信息化水平,改善物流設施。

現(xiàn)代物流的發(fā)展離不開先進的信息技術和設備。先進的信息技術能使物流各作業(yè)環(huán)節(jié)更加協(xié)調(diào),方便物流服務的供應方與需求方的溝通,物流企業(yè)通過信息化管理,實現(xiàn)信息共享,使信息傳遞更加準確方便,更能滿足客戶的需求。先進的裝備(包括先進的運輸設備、裝卸搬運工具、倉儲設備)如自動化的立體倉庫、自動分揀設備、冷藏車等能提高物流運營效率,提升物流服務水平。

4.重視第三方物流增值服務,提升顧客滿意度。

第三方物流增值服務主要包括流通加工、物流信息服務、物流方案設計等等。這些服務具有豐厚的利潤,因此我國第三方物流企業(yè)應積極發(fā)展增值業(yè)務,努力為客戶提供完整的供應鏈服務。企業(yè)要積極主動地尋求客戶的需求,通過與客戶全方位、細致的溝通,挖掘客戶潛在需求,整合各種物流功能,變單項服務為全方位服務;同時,企業(yè)要與客戶建立長期穩(wěn)定的合作關系,做到相互信任,互利雙贏,做到以服務求效益,進而提升顧客滿意度。

5.加大物流人才培養(yǎng)力度,提升經(jīng)營管理水平。

第三方物流的發(fā)展要求有既懂技術又懂管理的復合型人才,而我國目前專業(yè)物流人才整體素質(zhì)還不夠高。要解決目前專業(yè)物流人才缺乏的問題,一方面,政府應該在有關這一行業(yè)的教育體系中加大投入力度,大量發(fā)展現(xiàn)代物流專業(yè)教育和職業(yè)教育,借鑒發(fā)達國家經(jīng)驗,強化職業(yè)資格認證提高物流人才水平;另一方面物流企業(yè)要加大員工的物流知識和業(yè)務培訓力度,根據(jù)不同的崗位實施有針對性的培訓,以此來提升物流從業(yè)人員的整體素質(zhì)。

發(fā)展第三方物流是一項十分復雜而長久的工程。隨著我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結構進一步優(yōu)化升級,我國第三方物流的發(fā)展越來越受到重視。

參考文獻:

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