現代裝飾工程造價預算的因素分析

[摘要]:裝飾工程造價預算是企業發展和有效降低成本的關鍵，無論從企業來講，還是從消費者而言，在建筑裝飾方面成本控制和造價合理預算是非常重要的，筆者就相關的因素進行簡單的闡述。

[關鍵詞]：裝飾工程；造假預算；因素分析

伴隨著人們生活水平的提高和對于物質追求的欲望提高，裝飾工程是現在家庭和企業經營方面必不可少的內容，如何幫助消費者在裝飾消費者減少投入，同時保證企業的利潤增長成為很多企業需要考慮的問題，尤其是面對企業之間的競爭，工程造價成為必須考慮的問題，筆者就裝飾工程造價方面的問題談談自己的認識。

在工程造價預算當中，比較容易影響預算的因素主要有: (1)原材料的市場價格波動.對于任何一個長期的工程而言，尤其是龐大的工程，我們都必須考慮工程的原材料價格，這是一個絕對不可以忽視的問題，因為原材料的價格隨著時常的供求關系變化幅度相對比較大，如果在預算中，預算價格當時的市場行情與施工過程中市場行情有所差異，低于原材料的供應而言就會產生影響，對于大多數企業而言，尤其是裝飾工程公司，都會與相關的企業簽訂合作協議，保證材料價格維持在一個相對穩定的水平，但是還有一些企業由于工程預算的問題，導致施工中各種材料價格一旦出現上漲超過工程利潤，但是又為了能按時交工和通過驗收，只有在材料的質量上缺斤短兩，這對于工程質量而言就埋下了隱患。（2）工人報酬的增加也是目前很多工程公司在施工中常出現的問題。按照市場預期工資和過去三個月的工資收入水平來制定新的項目報酬支出是很多見的，尤其是對于工程裝飾公司而言更是普遍的現象，但是面對某一些特殊時期出現的務工人員返鄉等原因出現的勞動力不足的時候，暫時性的區域用工荒會使得工程報酬支出增加。（3）不可預見的突發性事件造成的損失。這個對于很多工程裝飾公司而言，在預算中都很小心，因為對于這類突發事件而言，其造成的損失是沒有辦法直接預估計的，所以很多裝飾工程公司對于這一塊的預算相對都比較保守。（4）材料的損耗費用也是工程預算當中很重要的一個環節。對于大多數工程裝飾公司而言，材料的損耗費用主要在于非技術因素所導致的剩余、不可用成分。從某種意義上講，工程的材料在使用中損耗得越少其可利用成本越高，對于企業而言利潤空間就越大。舉例而言，加入3米長的材料在工程使用中主要是2米的需要，那么對于3米的材料而言，可能就會有三分之一的浪費，所以針對這類問題，在可以避免的條件下，往往會選擇購買4米的材質，或者使用中盡量爭取“2+1”。

面對工程預算中常見的這些問題，對于裝飾工程公司而言，如何最大化地節約成本，為消費者帶來實惠才能在行業中立足和生存，筆者認為針對這些問題，在實際操作中可以采取以下一些辦法才盡量減少不必要的損失。（1）成本核算中，對于原材料的使用，筆者認為主要采用在于充分的市場調研和對于市場動向的敏銳性要強，作為裝飾工程公司而言，要定期的對市場上使用的材料的性能和價格有一個較全面的了解，并對使用的產品進行定期的性價比評估，選擇性價比最高的產品。（2）報酬問題是任何一個企業必須考慮的問題，物價的上漲和務工人員的流動去向需要我們及時的關注，對于某些特殊工種而言，應該及時注意工人的報酬變化，積極主動的與工人協商工資，以保證工程進度順利完成。（3）在工程管理過程中，筆者認為對于每一個管理崗位上的工作人員都應該有嚴格的管理規章制度和考核辦法，只有這樣才能最大限度地防止意外事件發生。對于任何一個企業而言，意外事故是企業發展最大的絆腳石，對于裝飾工程公司而言更是如此。（4）面對現在的損耗問題，很多企業因為在裝飾施工中都是幾個項目同時開展的，所以對于輔材的消耗可以盡量做到避免，但是最對主材料的消耗，只有類似的項目在施工上還會有補差，大多數情況下合理的計算是關鍵，所以裝飾裝修之前的實地測量和考察并將每一個細節盡量考慮進去是減少損耗的關鍵。

綜上所述，裝飾工程預算是關乎企業發展和客戶利益的中心環節，只有做好這方面的工作，企業才能得到消費者的認可，才能不斷地壯大。

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