[摘要]:《巴塞爾協(xié)議》的貿(mào)易融資是指在商品交易中,銀行運(yùn)用結(jié)構(gòu)性短期融資工具,基于商品交易(如原油、金屬、谷物等)中的存貨、預(yù)付款、應(yīng)收賬款等資產(chǎn)的融資。某銀行國(guó)內(nèi)貿(mào)易融資是圍繞國(guó)內(nèi)貿(mào)易中核心企業(yè)的交易鏈,基于交易過(guò)程的應(yīng)收賬款或存貨所對(duì)應(yīng)的未來(lái)現(xiàn)金流,對(duì)核心企業(yè)及其上下游交易對(duì)手給予融資支持,實(shí)現(xiàn)銀行融資與企業(yè)供應(yīng)鏈的物流和資金流緊密結(jié)合。國(guó)內(nèi)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的發(fā)展已經(jīng)成為某銀行實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略。
[關(guān)鍵詞]:國(guó)內(nèi)貿(mào)易 品牌 構(gòu)建
隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和擴(kuò)大內(nèi)需政策的實(shí)施,國(guó)內(nèi)貿(mào)易量快速增長(zhǎng),為開展國(guó)內(nèi)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)提供了廣闊的市場(chǎng)空間。積極推進(jìn)國(guó)內(nèi)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)發(fā)展,對(duì)于進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),促進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)某銀行發(fā)展戰(zhàn)略具有重要意義。
國(guó)內(nèi)貿(mào)易融資工作應(yīng)遵循以下原則:一是分層管理原則。選定核心企業(yè)分層次、分區(qū)域試點(diǎn),即二級(jí)分行組織選定在本區(qū)域內(nèi)的核心企業(yè),省分行選定在全行范圍的核心企業(yè)。二是交易風(fēng)險(xiǎn)和客戶風(fēng)險(xiǎn)控制相結(jié)合的原則。從以企業(yè)資信為核心的主體準(zhǔn)入控制轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)交易風(fēng)險(xiǎn)和客戶風(fēng)險(xiǎn)控制相結(jié)合,注重對(duì)第一還款來(lái)源(貿(mào)易所衍生的未來(lái)現(xiàn)金流)的分析和對(duì)交易過(guò)程中物流、資金流的有效監(jiān)控。三是效率原則。在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下簡(jiǎn)化流程,提高效率。
一、國(guó)內(nèi)貿(mào)易融資產(chǎn)品介紹
國(guó)內(nèi)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)包括國(guó)內(nèi)保理、發(fā)票融資、國(guó)內(nèi)信用證和國(guó)內(nèi)信用證項(xiàng)下打包貸款、賣方融資、買方融資、國(guó)內(nèi)訂單融資、商品融資、應(yīng)受租賃款保理、退稅應(yīng)收款融資等10類產(chǎn)品。
(一)國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)
國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)是指境內(nèi)銷貨方(債權(quán)人)將其因向境內(nèi)購(gòu)貨方(債務(wù)人)銷售商品、提供服務(wù)或其他原因所產(chǎn)生的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給某銀行,由某銀行為銷貨方提供應(yīng)收賬款融資及商業(yè)資信調(diào)查、應(yīng)收賬款管理的綜合性金融服務(wù)。
(二)國(guó)內(nèi)發(fā)票融資
國(guó)內(nèi)發(fā)票融資是指境內(nèi)銷貨方(借款人)在不讓渡應(yīng)收賬款債權(quán)情況下,以其在國(guó)內(nèi)商品交易中所產(chǎn)生的發(fā)票為憑證,并以發(fā)票所對(duì)應(yīng)的應(yīng)收賬款為第一還款來(lái)源,由銀行為其提供的短期貸款。
(三)國(guó)內(nèi)信用證
國(guó)內(nèi)信用證是指開證行依照申請(qǐng)人的申請(qǐng)開出的,憑符合信用證條款的單據(jù)支付的付款承諾。國(guó)內(nèi)信用證為不可撤銷、不可轉(zhuǎn)讓的跟單信用證。
(四)國(guó)內(nèi)信用證項(xiàng)下打包貸款
國(guó)內(nèi)信用證項(xiàng)下打包貸款指銀行應(yīng)賣方(國(guó)內(nèi)信用證受益人)的申請(qǐng),以其收到的信用證項(xiàng)下的預(yù)期銷貨款作為還款來(lái)源,為解決賣方在貨物發(fā)運(yùn)前,因支付采購(gòu)款、組織生產(chǎn)、貨物運(yùn)輸?shù)荣Y金需要而向其發(fā)放的短期貸款。
(五)國(guó)內(nèi)信用證項(xiàng)下賣方融資
國(guó)內(nèi)信用證項(xiàng)下賣方融資是指銀行有追索權(quán)地對(duì)延期付款國(guó)內(nèi)信用證項(xiàng)下應(yīng)收賬款進(jìn)行的融資。賣方融資業(yè)務(wù)分為議付和非議付兩種類型。賣方融資(議付)是指銀行在單證一致、單單一致的條件下,扣除議付利息和手續(xù)費(fèi)后有追索權(quán)地向受益人給付對(duì)價(jià)的行為。賣方融資(非議付)是指在信用證及其項(xiàng)下單據(jù)存在不符點(diǎn)或不能確認(rèn)單證一致的情況下,在受到開證行(保兌行,下同)的到期付款確認(rèn)書后,有追索權(quán)地對(duì)國(guó)內(nèi)信用證項(xiàng)下單據(jù)進(jìn)行的融資。
(六)國(guó)內(nèi)信用證項(xiàng)下買方融資
國(guó)內(nèi)信用證項(xiàng)下買方融資指銀行應(yīng)開證申請(qǐng)人要求,與其達(dá)成國(guó)內(nèi)信用證項(xiàng)下單據(jù)及貨物所有權(quán)歸我行所有的協(xié)議后,銀行以信托收據(jù)的方式向其釋放單據(jù)并先行對(duì)外付款的行為。
(七)國(guó)內(nèi)訂單融資
國(guó)內(nèi)訂單融資是指銀行為支持客戶(賣方)按期履行訂單項(xiàng)下業(yè)務(wù),向符合條件的客戶發(fā)放短期融資,用于滿足其在貨物發(fā)運(yùn)前支付原材料采購(gòu)款、組織生產(chǎn)、貨物運(yùn)輸?shù)鹊馁Y金需求。
(八)商品融資
商品融資是指基于銀行委托第三方監(jiān)管人對(duì)借款人合法擁有的儲(chǔ)備物、存貨或交易應(yīng)收的商品進(jìn)行監(jiān)管,以商品價(jià)值作為首要還款保障而進(jìn)行的結(jié)構(gòu)性短期融資業(yè)務(wù)(不包括期交所標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單質(zhì)押融資)。
(九)應(yīng)收租賃款保理
應(yīng)收租賃款保理是客戶(出租人)與承租人形成融資租賃關(guān)系的前提下,客戶將融資租賃合同項(xiàng)下未到期的應(yīng)收租賃款債權(quán)轉(zhuǎn)讓給銀行,由銀行收取租金并向客戶提供融資、商業(yè)資信調(diào)查及應(yīng)收租賃款管理的綜合性金融服務(wù)。
(十)退稅應(yīng)收款融資
退稅應(yīng)收款融資是指銀行為滿足客戶因出口貿(mào)易或國(guó)內(nèi)貿(mào)易中產(chǎn)生的退稅款未能及時(shí)到賬而出現(xiàn)的短期融資需求,以退稅應(yīng)收款為還款來(lái)源,向符合條件客戶發(fā)放的短期融資。
二、國(guó)內(nèi)貿(mào)易融資與傳統(tǒng)流動(dòng)資金對(duì)比分析
國(guó)內(nèi)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)區(qū)別于傳統(tǒng)信貸管理的三個(gè)轉(zhuǎn)變:一是從客戶層面深入到交易層面。二是將貸前風(fēng)險(xiǎn)控制延伸到對(duì)貸款操作環(huán)節(jié)及單據(jù)的控制、貸款發(fā)放后對(duì)物流、資金流的跟蹤監(jiān)控。三是從對(duì)單個(gè)企業(yè)的考察轉(zhuǎn)向?qū)ι舷掠谓灰讓?duì)手、整個(gè)交易鏈的考察,更加全面地、動(dòng)態(tài)地把握和控制風(fēng)險(xiǎn)。

三、國(guó)內(nèi)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)市場(chǎng)分析
國(guó)內(nèi)貿(mào)易快速增長(zhǎng)為銀行開展貿(mào)易融資業(yè)務(wù)提供了廣闊的市場(chǎng)空間。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì),2010年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額為15.45萬(wàn)億元,生產(chǎn)資料銷售總額為36.1萬(wàn)億元,分別比上年增長(zhǎng)18.4%、19.6%。隨著傳統(tǒng)信貸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨飽和,貿(mào)易融資成為中外資銀行爭(zhēng)相切入的市場(chǎng)熱點(diǎn),誰(shuí)能盡快搶占這一新興市場(chǎng),就能取得未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
四、國(guó)內(nèi)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
國(guó)內(nèi)主要銀行均開辦了國(guó)內(nèi)貿(mào)易融資業(yè)務(wù),各行各有特色,有相同的產(chǎn)品也有不同的產(chǎn)品。
(一)中國(guó)建設(shè)銀行
供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)(國(guó)內(nèi)貿(mào)易融資業(yè)務(wù))產(chǎn)品:金銀倉(cāng)融資、應(yīng)收賬款融資、國(guó)內(nèi)保理、法人賬戶透支、動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押融資、訂單融資、電子商務(wù)融資(e貸通)、倉(cāng)單融資、保兌倉(cāng)融資、保單融資。
(二)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行
貿(mào)易融資業(yè)務(wù)產(chǎn)品:倉(cāng)單質(zhì)押短期信用、應(yīng)收賬款融資、提貨擔(dān)保、訂單融資、國(guó)際保理、打包放款等。
(三)中國(guó)銀行
國(guó)內(nèi)貿(mào)易金融產(chǎn)品:授信開立國(guó)內(nèi)信用證、國(guó)內(nèi)信用證議付、國(guó)內(nèi)信用證買方押匯、國(guó)內(nèi)信用證賣方押匯、國(guó)內(nèi)商業(yè)發(fā)票貼現(xiàn)、國(guó)內(nèi)綜合保理、國(guó)內(nèi)信用證打包貸款、國(guó)內(nèi)信用證等。
(四)深圳發(fā)展銀行
國(guó)內(nèi)貿(mào)易融資產(chǎn)品:商票貼現(xiàn)、標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單質(zhì)押融資、保理、動(dòng)產(chǎn)抵(質(zhì))押、代理貼現(xiàn)、經(jīng)銷商融資產(chǎn)品、未來(lái)提貨權(quán)質(zhì)押、先票后貨等。
(五)招商銀行
貿(mào)易鏈融資產(chǎn)品:保兌倉(cāng)業(yè)務(wù)、倉(cāng)單質(zhì)押擔(dān)保信貸業(yè)務(wù)、動(dòng)產(chǎn)抵押(質(zhì)押)貸款、國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)、鑒證貸款和鑒證承諾、買方付息票據(jù)貼現(xiàn)提前兌付、買方信貸賣方付息業(yè)務(wù)、賣方信貸買方付息業(yè)務(wù)、汽車銷售商融資業(yè)務(wù)、商品提貨權(quán)融資業(yè)務(wù)、他方代償業(yè)務(wù)等。
(六)民生銀行
貿(mào)易金融產(chǎn)品:應(yīng)收賬款融資、物流融資、信保融資、國(guó)際保理、國(guó)內(nèi)信用證、應(yīng)收賬款池融資、國(guó)內(nèi)保理等。
五、國(guó)內(nèi)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)SWOT分析
SWOT分析即強(qiáng)弱危機(jī)綜合分析法,是一種企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析方法,是市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)分析方法之一,通過(guò)評(píng)價(jià)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)(Strengths)、劣勢(shì)(Weaknesses)、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的機(jī)會(huì)(Opportunities)和威脅(Threats),用以在制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略前對(duì)企業(yè)進(jìn)行深入全面的分析以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的定位。
SWOT分析方法是一種企業(yè)內(nèi)部分析方法,即根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進(jìn)行分析,找出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在,從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合。其中,s代表strength(優(yōu)勢(shì)),w代表weakness(弱勢(shì)),o代表opportunity(機(jī)會(huì)),t代表threat(威脅),其中,s、w是內(nèi)部因素,o、t是外部因素。按照企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的完整概念,戰(zhàn)略應(yīng)是一個(gè)企業(yè)“能夠做的”(即組織的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng))和“可能做的”(即環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅)之間的有機(jī)組合。
國(guó)內(nèi)貿(mào)易融資SWOT分析
優(yōu)勢(shì)(Strengths):
結(jié)算基礎(chǔ):最大的結(jié)算銀行(人民幣結(jié)算市場(chǎng)占比40%以上)。
客戶資源:最大的人民幣貸款行(6萬(wàn)戶公司信貸客戶,其中小企業(yè)客戶3.3萬(wàn)戶)。
存量?jī)?yōu)勢(shì):改造傳統(tǒng)流動(dòng)資金貸款,存量替代潛力巨大(一般流動(dòng)資金貸款約1.2萬(wàn)億元)。
渠道優(yōu)勢(shì):機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)分布廣,可隨供應(yīng)鏈延伸提供全過(guò)程、一體化配套服務(wù)。
科技優(yōu)勢(shì):信息科技領(lǐng)先,貿(mào)易融資電子化服務(wù)和管理具有較好基礎(chǔ)。
產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):基礎(chǔ)產(chǎn)品體系日漸形成。
弱勢(shì)(Weaknesses):
認(rèn)知度:企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)貿(mào)易融資認(rèn)知度不高,認(rèn)為與傳統(tǒng)流動(dòng)資金貸款和銀行承兌匯票相比,需提供的資料多,手續(xù)繁瑣,不可背書轉(zhuǎn)讓,不實(shí)用、便捷,主觀上不接受國(guó)內(nèi)信用證結(jié)算。
價(jià)格:各行的核心競(jìng)爭(zhēng)客戶,企業(yè)詢價(jià),例如去年底對(duì)云銅股份營(yíng)銷我行:開證0.5‰,融資利率2.35‰(總行設(shè)定);光大:開證1‰,融資利率1.3‰(還有議價(jià)空間)我行無(wú)價(jià)格優(yōu)勢(shì)
產(chǎn)品:國(guó)內(nèi)貿(mào)易融資是一項(xiàng)新業(yè)務(wù),遇到的問(wèn)題較多。
機(jī)會(huì)(Opportunities):
全國(guó)有2300戶國(guó)內(nèi)貿(mào)易融資客戶,6萬(wàn)戶公司信貸客戶,300萬(wàn)公司客戶,超過(guò)1500萬(wàn)戶工商企業(yè)。
威脅(Threats):
交易風(fēng)險(xiǎn):交易不能實(shí)現(xiàn),導(dǎo)致貿(mào)易融資出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)資信風(fēng)險(xiǎn):融資主體不愿意和不能償還融資的風(fēng)險(xiǎn)。
單證風(fēng)險(xiǎn):信用證結(jié)算方式下的融資面臨信用證下單證的風(fēng)險(xiǎn)。
法律風(fēng)險(xiǎn):屬于新興業(yè)務(wù),面臨較多尚待明確的法律問(wèn)題。
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):市場(chǎng)環(huán)境變化,商品價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致交易履約意愿下降。
關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn):利用內(nèi)部的關(guān)聯(lián)交易,虛構(gòu)貿(mào)易背景套曲銀行融資。
六、國(guó)內(nèi)貿(mào)易融資產(chǎn)品的核心價(jià)值
從以企業(yè)資信為核心的主體準(zhǔn)入控制轉(zhuǎn)向交易風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)控制相結(jié)合,注重對(duì)第一還款來(lái)源(貿(mào)易所衍生的未來(lái)現(xiàn)金流)的分析和對(duì)交易過(guò)程中物流、資金流的有效控制。
區(qū)別于傳統(tǒng)信貸管理的三個(gè)轉(zhuǎn)變:
(一)從客戶層面深入到交易層面;
(二)將貸前風(fēng)險(xiǎn)控制延伸到對(duì)貸款操作環(huán)節(jié)及單據(jù)的控制、貸款發(fā)放后對(duì)物流、資金流的跟蹤監(jiān)控;
(三)從對(duì)單個(gè)企業(yè)的考察轉(zhuǎn)向?qū)ι舷掠谓灰讓?duì)手、整個(gè)交易鏈的考察,更加全面地、動(dòng)態(tài)地把握和控制風(fēng)險(xiǎn)。
銀行的營(yíng)銷、調(diào)查、審查、審批、貸后監(jiān)控要適應(yīng)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的要求,實(shí)現(xiàn)由關(guān)注客戶信用風(fēng)險(xiǎn)為主的風(fēng)險(xiǎn)控制到關(guān)注操作風(fēng)險(xiǎn)管理為主的轉(zhuǎn)變。
對(duì)于銀行:1.開拓新的信貸市場(chǎng)。2.逐步替代一般流動(dòng)資金貸款。3.深化信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整,減少經(jīng)濟(jì)資本占用。4.豐富融資產(chǎn)品,提高綜合服務(wù)能力和收益水平。5.依托交易鏈拓展客戶群。6.與企業(yè)交易過(guò)程結(jié)合緊密,有利于及時(shí)進(jìn)入和退出。
對(duì)于客戶:1.克服資信準(zhǔn)入門檻的約束。2.利用銀行信用支持的杠桿效應(yīng),小企業(yè)可做大生意。3.減少資金占用,節(jié)約資金成本,提高資金使用效率。4.可向交易對(duì)手提供更優(yōu)惠的交易條件,有利于競(jìng)爭(zhēng)客戶和業(yè)務(wù)5.依托供應(yīng)鏈關(guān)系幫助核心企業(yè)穩(wěn)定上下游客戶關(guān)系。6.流程簡(jiǎn)化,業(yè)務(wù)辦理效率較高。
七、國(guó)內(nèi)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)品牌定位及延伸策略
品牌定位:打造國(guó)內(nèi)第一貿(mào)易融資銀行。
延伸策略:
(一)加大激勵(lì)考核力度:納入分行績(jī)效考核、靈活的規(guī)模管理、繼續(xù)降低經(jīng)濟(jì)資本占用系數(shù)、讓利和優(yōu)惠。
(二)明確貿(mào)易融資的政策:將試點(diǎn)政策、加快發(fā)展意見、項(xiàng)目供應(yīng)鏈等政策進(jìn)行整合;改變業(yè)務(wù)不均衡的現(xiàn)狀。
(三)加大傳統(tǒng)流動(dòng)資金的分流改造力度:營(yíng)運(yùn)資金貸款10%、周轉(zhuǎn)限額貸款20%、臨時(shí)貸款30%、小企業(yè)周轉(zhuǎn)貸款的30%的轉(zhuǎn)化比例要求。
(四)加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新:基礎(chǔ)產(chǎn)品、子產(chǎn)品、組合管理、第三方合作、聯(lián)動(dòng)機(jī)制的建立。
(五)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制:規(guī)范業(yè)務(wù)操作、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、單證集中管理、系統(tǒng)功能開發(fā)等。
(六)加強(qiáng)培訓(xùn)和資格認(rèn)證制度建設(shè):加大培訓(xùn)力度、推行資格認(rèn)證管理、編寫貿(mào)易融資客戶經(jīng)理使用手冊(cè)。