高校體育場(chǎng)館增益性使用方案分析

摘要:通過(guò)對(duì)西安市高校的體育館使用情況的調(diào)查與分析，探討如何使高校體育館在承擔(dān)學(xué)校的體育教學(xué)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練和學(xué)校的各種體育賽事的校園體育文化建設(shè)方面發(fā)揮積極的作用，也充分利用高校的信、體育師資等各方面的優(yōu)勢(shì)，面向社會(huì)開展有償體育服務(wù)活動(dòng)，達(dá)到教學(xué)、創(chuàng)收雙贏的良性循環(huán)，以期促進(jìn)西安市高校和全民健身運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，并且為有關(guān)部門提供參考。

關(guān)鍵詞：高校 體育場(chǎng)館館 場(chǎng)館使用率 調(diào)查分析

高校的擴(kuò)招，帶給更多學(xué)校的是校園資源的使用頻率進(jìn)一步升級(jí)，但是受到資金的限制，大多數(shù)學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都處在不完整階段，其中體育場(chǎng)館的建設(shè)往往處在滯后的階段，而且大多數(shù)學(xué)校的新校區(qū)都相對(duì)比較偏遠(yuǎn)，場(chǎng)館的使用也相對(duì)不足，這嚴(yán)重地影響了學(xué)校體育文化的建設(shè)和學(xué)校體育事業(yè)的發(fā)展。發(fā)展高等體育教育必須擁有一定的物質(zhì)技術(shù)條件。有了先進(jìn)的物質(zhì)條件，并加以科學(xué)的管理和充分的利用，高等體育教育事業(yè)的發(fā)展就會(huì)更快更好。為了更好地推動(dòng)高校體育運(yùn)動(dòng)，更大程度地滿足師生和周邊居民體育健身的迫切需求，提高體育館的利用率就會(huì)顯得更為重要。

調(diào)查得知，西安市現(xiàn)有高校100多所，其中私立院校20多所，本科高校47所。西安市體育館的建設(shè)面積大約三千萬(wàn)平方米左右，而且每年都在穩(wěn)步增加，但是即便如此，按照現(xiàn)有的學(xué)生數(shù)量計(jì)算，人均也不到一平方米，這說(shuō)明在場(chǎng)館建設(shè)方面，相對(duì)于發(fā)達(dá)地區(qū)，西安地區(qū)的場(chǎng)館面積還是不夠的，但是因?yàn)槭艿浇?jīng)濟(jì)條件的限制，西安大多數(shù)場(chǎng)館都是室外的，尤其是各種比賽的場(chǎng)所，露天的大約占到三分之二左右，雖說(shuō)在場(chǎng)館種類上相對(duì)比較多，但是大多數(shù)場(chǎng)館都?xì)w屬于周邊的學(xué)校和事業(yè)單位，公益性的場(chǎng)館相對(duì)很少，所以對(duì)于場(chǎng)館的使用而言，大多數(shù)都集中在高校學(xué)生使用上，而對(duì)于城市的其他居民而言，相對(duì)使用率就嚴(yán)重不足。

通過(guò)文獻(xiàn)資料的查閱，陜西省高校體育館平均為1.2座，西安高校體育館平均為2.5座，作為文化古城的西安，是教育文明的根據(jù)地，擁有很多、很知名的大學(xué)，從古至今都十分注重對(duì)教育事業(yè)的投資。這些體育館是西安高校體育教學(xué)、訓(xùn)練、競(jìng)賽和開展群眾性體育活動(dòng)的必要物質(zhì)條件和主要載體。具體歸納為：（1）西安市高校體育館主要面向本校的體育系學(xué)生和教職員工服務(wù)。高校體育系學(xué)生的教學(xué)基本都在體育館里進(jìn)行，只有極少數(shù)的情況下公共體育課也在體育館教學(xué)。（2）西安市絕大部分高校都有特招生，球類的特招生的訓(xùn)練基本都在體育館里。高校的訓(xùn)練隊(duì)在假期正常訓(xùn)練，這樣就更好地利用了體育館。（3）西安市高校每年都會(huì)有很多的大大小小的競(jìng)賽，有一些球類競(jìng)賽就會(huì)在體育館里進(jìn)行。各個(gè)高校體育館在這段期間的利用率是高的。（4）西安市高校體育館有一部分時(shí)間是為了高校教職員工和學(xué)生社團(tuán)球類俱樂部服務(wù)的。（5）西安市的高校中體育館完全對(duì)外以有償開放形式具體經(jīng)營(yíng)管理的學(xué)校幾乎沒有。大部分高校主要是以無(wú)償使用的形式保證教學(xué)、訓(xùn)練、競(jìng)賽等，輔助實(shí)行部分有償開放使用以獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益。

面對(duì)目前高校存在的體育場(chǎng)館增益方面的優(yōu)勢(shì)和存在的問(wèn)題，筆者認(rèn)為我們應(yīng)該針對(duì)目前的狀況針對(duì)場(chǎng)館的收益提出更多切實(shí)可行的方案，和沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)到地區(qū)的高校相比較，我們?cè)趫?chǎng)館利用方面還存在諸多不足，內(nèi)地城市由于在信息開放方面還處在探索階段，所以在場(chǎng)館的利用方面，還沒有辦法和體育信息聯(lián)系起來(lái)，所以從現(xiàn)在的狀況來(lái)看，筆者認(rèn)為高校場(chǎng)館的利用方面我們應(yīng)該注重幾下幾方面的問(wèn)題:

(1)目前大多數(shù)高校都把自己的體育場(chǎng)館作為自己唯一的教學(xué)用地，這對(duì)于場(chǎng)館的利用而言是極其浪費(fèi)的，隨著場(chǎng)館使用年限的增加，場(chǎng)館的壽命也在縮短，但是場(chǎng)館的效益卻沒有太大的變化，所以針對(duì)目前場(chǎng)館僅僅在上課時(shí)間使用的現(xiàn)象，筆者認(rèn)為學(xué)校在場(chǎng)館建設(shè)和使用方面，更多的時(shí)候可以接收外來(lái)的一些社團(tuán)和公司，允許他們對(duì)自己的場(chǎng)館進(jìn)行科學(xué)的使用，在不影響正常教學(xué)需要的情況下，可以把場(chǎng)館進(jìn)行合理的出租，讓周圍更多的人群能有場(chǎng)所進(jìn)行體育活動(dòng)，同時(shí)也可以為學(xué)校創(chuàng)收，這種做法可以提升場(chǎng)館的價(jià)值，也可以對(duì)于學(xué)校這樣非營(yíng)利性事業(yè)單位有資金上的彌補(bǔ)。

（2）針對(duì)一些高校準(zhǔn)備在新校區(qū)建設(shè)場(chǎng)館的現(xiàn)象，筆者認(rèn)為投入過(guò)多的資金卻在使用方面沒有合理的使用，這本身并非高校的專長(zhǎng)，學(xué)校可以考慮選擇企業(yè)與學(xué)校共同建設(shè)場(chǎng)館的做法，學(xué)校提供場(chǎng)地，企業(yè)為學(xué)校修建場(chǎng)館，企業(yè)從修建的建筑當(dāng)中獲得其他租賃型收益，學(xué)校可以得到相應(yīng)的建筑的擁有權(quán)力，當(dāng)然對(duì)于場(chǎng)館，學(xué)校擁有全部權(quán)利，這對(duì)于學(xué)校因?yàn)橘Y金緊張而影響到教學(xué)的現(xiàn)象可以最大程度的減緩。

（3）高校場(chǎng)館的多元化發(fā)展模式因?yàn)轶w育教學(xué)的發(fā)展提供了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，我們知道目前在國(guó)內(nèi)俱樂部化的發(fā)展模式受到越來(lái)越多的學(xué)者所認(rèn)同，這是體育走向全民化和終身體育思想培育的重要實(shí)踐方式，所以在體育俱樂部化的發(fā)展中，學(xué)校可以和一些企業(yè)聯(lián)合進(jìn)行體育俱樂部的管理和發(fā)展，由學(xué)校提供相應(yīng)的教師和培訓(xùn)人員由學(xué)校管理學(xué)生和教師，企業(yè)在教學(xué)和科研方面給予資助，幫助教師對(duì)學(xué)生健身方面的問(wèn)題進(jìn)行研究和探討，研究成果歸雙方使用，與此同時(shí)，高校提供的科研成果可以讓企業(yè)在盈利性運(yùn)作方面為客戶提供更多的關(guān)于健康的知識(shí)和科學(xué)鍛煉的手段，這對(duì)于雙方而言都是有利可圖的。

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