教育教學(xué)中,教育管理者難免會有這樣或那樣的失誤。把管理失誤轉(zhuǎn)變成管理財(cái)富,真誠嚴(yán)肅地面對自己的過失——為了心愛的事業(yè)和學(xué)生,勇于剖析自己、否定自己,才能使自己更加成熟,走向成功。
一、走入角色,重新定位,拒絕眼高手低
【事件回放】開學(xué)初,我從教學(xué)一線走上協(xié)管高一年級的管理崗位,從普通教師的一個“小分子”成為年級組的一個“大分子”。
興奮、焦慮中,很快到了第一次月考。試卷到位、監(jiān)考教師排定、考場布置妥當(dāng)、學(xué)生準(zhǔn)考證發(fā)放等工作有序完成。要不要開一次監(jiān)考會,把各種事項(xiàng)再向老師明確一下?我覺得監(jiān)考會不是很重要。畢竟教師都是科班出身,誰沒有監(jiān)考經(jīng)驗(yàn)?作普通教師時(shí),我就很反感“形式主義”,監(jiān)考流程雖然瑣碎,可大家都是輕車熟路,何苦傷神傷時(shí)傷力?年級主管外出,我就個人“拍板”:年級監(jiān)考會不開,避免“勞時(shí)傷神”。
【情境再現(xiàn)】高一學(xué)生剛剛?cè)胄#皇煜た紙鑫恢茫裆扯◆~一樣到處“亂竄”;個別監(jiān)考教師遲到,甚至有的教師沒有被告知有監(jiān)考任務(wù)(排定教師后,沒有及時(shí)通知),考生在考場急得像熱鍋上的螞蟻;監(jiān)考教師試卷繳送不符合規(guī)范……
【補(bǔ)救措施】安排教師指認(rèn)考場位置,緊急聯(lián)絡(luò)機(jī)動監(jiān)考就位。
【反思】教學(xué)和管理是兩種不同職責(zé),有相通之處,也有很大的差別,不能簡單從一個角度或者固定的眼光看待全局。工作角色轉(zhuǎn)變后,要積極重新定位,變被動為主動。工作中要立足前瞻,根據(jù)預(yù)設(shè)去研究可能出現(xiàn)的問題。細(xì)節(jié)決定成敗,要善于請教別人,避免眼高手低的低級錯誤;發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)補(bǔ)救,總結(jié)教訓(xùn),不可被同一塊“石頭”絆倒。
二、走近學(xué)生,引導(dǎo)成長,拒絕固步自封
【事件回放】學(xué)校要求學(xué)生參加社會實(shí)踐活動,其中一項(xiàng)是實(shí)踐班級按照年級組安排執(zhí)行校園衛(wèi)生清掃任務(wù)。學(xué)生還不會打掃衛(wèi)生嗎?這樣的問題再簡單不過,只要給班主任做一下要求就可以了嘛。我給各班級分配了衛(wèi)生區(qū),簡單布置了工作任務(wù),只等最終檢查驗(yàn)收了。
【問題再現(xiàn)】勞動現(xiàn)場絕對出乎我的意料!高一學(xué)生第一次參加戶外勞動,興奮異常,大多數(shù)學(xué)生不是勞動而是在“聊家常”;還有的學(xué)生不會正確使用勞動工具,把拖把像拖拉機(jī)耕地一樣向前推動;部分學(xué)生在校園里興奮地奔跑,用掃帚、拖把和灑水壺等工具作為“武器”互相戰(zhàn)斗,隨風(fēng)飛舞的垃圾如同我的心情一樣凌亂。如今的學(xué)生多數(shù)是獨(dú)生子女,過慣了“衣來伸手,飯來張口”的生活,“我在家里根本不干活,也不會干活!”一個學(xué)生的真心話道出了癥結(jié)所在。
【補(bǔ)救措施】召集班主任,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律和工作要求,讓班主任對學(xué)生進(jìn)行勞動指導(dǎo)及示范,讓學(xué)生明確勞動的意義,掌握勞動的方法,熟悉勞動的流程。
【反思】教育管理者要了解管理對象的基本情況,工作作風(fēng)應(yīng)雷厲風(fēng)行,不打折扣;不能拖泥帶水、含糊其辭。管理者要知情順勢,不能完全依據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)和固有做法處理新情況、新問題。管理對象的個性特征、生活環(huán)境及原有道德基礎(chǔ)各不相同,作為管理者,就要從他們的具體身心特點(diǎn)出發(fā),關(guān)注其發(fā)展歷程,激發(fā)其自主性和向善心。管理者還應(yīng)率先垂范,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的思想意識和行為規(guī)范,鼓勵他們在實(shí)踐中自我體驗(yàn)、自我教育和自覺發(fā)展。
三、走近教師,讀懂生活,拒絕以偏概全
【事件回放】上課10分鐘了,高一某班六七名學(xué)生還在教室外竊竊私語。為了不影響正常教學(xué)秩序,我在辦公室向他們了解情況。學(xué)生們七嘴八舌地說開了,“老師罵我們,說得很難聽”“老師讓我們出來的”“老師教學(xué)態(tài)度不好,教學(xué)水平也不行”。同學(xué)們所指的王老師(代指)近50歲,性格內(nèi)向,不太善于交流,但平時(shí)工作很認(rèn)真。對學(xué)生們的“矛頭共指”,現(xiàn)場的年輕班主任也有“微詞”,我給同學(xué)們作了解釋和安撫,私下里對王老師的不當(dāng)言辭與做法產(chǎn)生了質(zhì)疑。
【問題再現(xiàn)】王老師主動找到了我,說明了原委。原來王老師要求學(xué)生背誦抄寫課文,并犧牲休息時(shí)間進(jìn)行檢查。個別問題學(xué)生沒有按要求完成,反而主動逃離教室,串通起來“反制”,王老師氣頭上說了過激的話。在不明真相的情況下,我錯信了學(xué)生的一面之詞,錯怪了老師的好心。
【補(bǔ)救措施】肯定王老師做法的同時(shí),我委婉指出了她的不當(dāng)言辭。針對班主任不明真相產(chǎn)生的“偏袒”,我給出了具體工作建議并要求迅速召開班會,溝通師生情感,避免沖突擴(kuò)大。
【反思】用敬業(yè)之心、寬容之心和平等之心讀懂生活,理解師生作為活生生的人都具有獨(dú)特的個性,有著自身的情感體驗(yàn)。工作時(shí)要尊重理解沖突雙方,不能偏聽偏信,避免工作有失偏頗。
四、結(jié)語
成功總被他人遺忘,失誤卻被別人記得清清楚楚。孔子的“見不賢而內(nèi)自省也”就是主動剖析、反思自己的錯誤和不足、追求人格完整和行事端正的一種自覺行為。
工作失誤往往來自細(xì)節(jié)的過失。莫泊桑說過,“生活真是古怪多變!只需小小一點(diǎn)東西,就足以使你斷送一切或者使你絕處逢生”。反思教育工作中的細(xì)節(jié)失誤,通過實(shí)踐活動內(nèi)化為自己的意識和要求時(shí),我們追求的教育實(shí)效就會距離我們越來越近。
(作者單位: 安徽省濉溪縣第二中學(xué))
(責(zé)任編輯:肖方)