難與不難的辯證法

１９４１年，《中國青年》發表了胡喬木的作品《說難》。７０年后的今天，細細品味《說難》一文，仍覺得字字珠璣、啟迪良多。特別是文中關于難與不難的哲理，對于今天打好縣域經濟攻堅戰、推動貧困地區超常規跨越式發展，仍具有積極的意義。

難在知難知難不難

無論一個地方的發展，還是一個人的成長，總會面臨這樣那樣的困難。《說難》指出：“知難并不是怕難。不知難而見難，所以怕難；見難而不難，則因為知難……我們必須不怕難，也不怕承認難，故我們必須知難。”

——難在知難。所謂知難，就是要求我們對困難和問題有充分的思想準備，對產生困難和問題的原因有深刻的認識，對克服困難和解決問題有長遠的戰略、科學的路徑、正確的方法等。愛因斯坦說，發現問題比解決問題更重要。當前，武隆最大的困難是貧窮落后。經濟總量小、發展基礎差、底子薄，特別是面臨著超常規跨越式發展與民生導向發展的雙重使命、做大“蛋糕”與分好“蛋糕”的雙重要求、經濟科學發展與社會和諧穩定的雙重責任，只有在發展中自覺轉變，在轉變中拼命發展，強力實施“旅游富民、工業強縣”戰略，加快建設全市特色經濟強縣、全國生態縣和國際旅游目的地，打造具有世界震撼力的精品景區和中國武隆公園，才能早日實現超常規跨越式發展。

——知難不難。按照唯物辯證法，不難是建立在對困難知難的基礎之上，知難是從難轉化為不難的前提條件。因此，難與不難，是事物矛盾的兩個方面，在一定條件下可以相互轉化。凡事知難不難，關鍵事在人為。這幾年，武隆針對旅游富民中的薄弱環節、工業強縣中的棘手問題、萬元增收中的關鍵節點、城鄉統籌中的深層矛盾，千方百計把困難找準、把思路定對、把方法選好，敢為人先、奮力拼搏，迅速成為全國綠色崛起的典型縣，探索出了一條解決貧困落后面貌的新路子。

迎難而上知難而行

面對困難，是迎難而上還是畏首畏尾？是知難而進還是退縮不前？《說難》提出：“妄人輕難而敗，懦夫怕難而退，勇者知難而進。”這就告誡我們：凡事必須迎難而上、知難而行，越是困難越要向前。

——迎難而上。臨難而退，難者更難；迎難而上，難也不難。對于落后地區來說，困難是壓力也是挑戰。知難而進、迎難而上，便能化難為易。武隆直轄前，交通不便、信息閉塞，縣城還有茅草房，一些貧困戶食不果腹、衣不蔽體，居住在窩棚、巖洞里，人們形容這里“窮山惡水”。在這樣的條件下，幾屆縣委、縣政府帶領全縣人民“敢想敢干、實干快干”，迎難而上、勇于擔當，迅速把資源優勢轉變為發展優勢，將一個“窮山惡水”的舊武隆變成了“山川秀美”的新武隆。現在武隆成為了名副其實的全國旅游大縣，是全國五個既擁有世界自然遺產，又擁有國家ＡＡＡＡＡ級景區頂級招牌的地方之一，特色經濟強縣已具雛形。

——知難而行。在困難面前，迎難而上固然重要，但知難而行尤為關鍵。貧困山區實現超常規跨越式發展，不僅需要遇難時的勇氣和魄力，還需要破難時的智慧與謹慎。只有頭腦清醒、冷靜判斷、科學決策、付諸行動，知難方能行易。武隆的長項在旅游，短板在工業，寶貝在生態，宗旨在富民。以前武隆發展工業面臨“三難”：第一，難在統一認識，武隆是生態旅游縣，要不要發展工業？第二，難在基礎條件差，武隆能不能發展工業？第三，基礎條件改善后，武隆怎樣發展工業？發展什么工業？針對這些難題，我們廣泛討論、科學論證、問計于民，全縣上下形成了“工業是強縣之本，武隆超常規跨越式發展邁不過工業化階段”的共識。兩年來，在堅持保護環境、絕不以犧牲環境為代價的前提下，用０．４％的土地大力發展生態工業和高附加值工業，打好“百億產業、百億項目、百億園區、億級企業、工業招商”五大攻堅戰，打破資金短缺、土地受制、人才匱乏等瓶頸制約，成功引進一批投資超十億、二十億元的大項目，工業發展的難題正在破解。

難中解難永不怠惰

困難是一種客觀存在。《說難》指出：“困難是無窮的，舊的完了，新的又來。所以革命永遠厭惡輕妄和怠惰，正如輕妄和怠惰永遠厭惡革命。”因此，必須始終保持蓬勃向上的朝氣、敢闖敢試的銳氣、敢為人先的勇氣，善于難中解難、絕不松勁、永不怠惰。

——知難不避難。溫家寶總理曾說：“我有一個信念，就是事不避難，勇于擔當，奮勇向前。”這些年，武隆直面矛盾不回避，碰到困難不退縮，遇到麻煩不推諉，敢于接受現實挑戰，勇于承擔歷史責任，千方百計尋找脫貧之策，想方設法探索致富之路。在較短時間實現農戶萬元增收，非常不容易。為此，我們把農戶萬元增收工程作為農村的一場深刻革命，從“增收產業、龍頭企業、示范亮點、品牌打造、市場營銷、服務體系、基礎設施和農村改革”這八個方面攻堅克難，努力改變落后的生產方式，創造了“旅游帶動、基地帶動、企業帶動和能人帶動”四大增收模式，農民增收保持了良好勢頭。

——臨難不輕難。毛澤東說，在戰略上要藐視敵人，在戰術上要重視敵人。戰略針對的是整體性、長期性、基本性問題，戰術針對的是局部性、短期性、具體性問題。武隆在拼命發展的過程中，既重視主要矛盾，又不輕視次要矛盾；既把困難設想得更艱巨復雜，又把措施準備得更全面扎實，咬定青山不放松，不達目的誓不休。在打造全市全國最美鎮中，堅持“國際視野、國內領先”的策略和“顯山、露林、隱城”的原則，樹立“規劃先行、規劃至上、人與自然和諧發展”的理念，突出“四季鮮花燦爛、森林植被茂密、路燈燈飾迷人、規劃設計合理、建筑獨具特色、休閑功能完善、管理科學有序、小鎮和諧文明”八大抓手。還先后聘請一批國內外頂級城市規劃專家設計，提高開發企業準入門檻，只允許全市全國知名品牌企業參與開發建設，以此確保仙女山鎮每一條街道、每一個社區、每一幢建筑都成為精品之作、經典之作、傳世之作。在天生三硚打造世界震撼力精品景區中，邀請２０多名國際國內一流大師出謀劃策，精心打造“平視、仰視、俯視、鳥瞰、夜視”五大絕佳視角和“山水合璧、桂芳簾瀑、天福官驛、緣溪尋影、丹碧相映、盈臺遙知”六大美景，強力打造一顆“世界喀斯特圣境皇冠上的璀璨明珠”。

——解難不忘難。古人云：“人無遠慮，必有近憂。”《說難》提出：“有憂患乃有進步和快樂。”實踐證明：改革沒有止境，發展沒有坦途，任何事物的發展，都存在著相反相成、相生相克的規律性。因此，越是發展順利的時候，越是困難解決的時候，越要增強憂患意識，未雨綢繆、防患未然。武隆在破解難題中跨越發展，在跨越發展中又會出現一些新困難。因此，必須以永不自滿、趕超跨越的進取精神，在“試”中開辟新路徑，在“闖”中求得新突破，在“行”中破解新難題，不辱使命、不負重托，努力把武隆建設得更加美好。

（作者系中共武隆縣委書記）

【原著欣賞】

說 難（節選）

胡喬木

知難并不是怕難。不知難而見難，所以怕難；見難而不難，則因為知難。空想家的拿破侖不怕難，但是怕承認難，結果與怕難就只隔了一層紙。我們必須不怕難，也不怕承認難，故我們必須知難。

天行健，因為天里面孕含著矛盾。客觀和主觀之間橫隔著可悲的矛盾，于是有難。妄人輕難而敗，懦夫怕難而退，勇者知難而進。馬克思列寧主義者是真勇者，所以他們革命，他們提倡樸素切實、埋頭苦干、艱苦奮斗。困難是無窮的，舊的完了，新的又來。所以革命永遠厭惡輕妄和怠惰，正如輕妄和怠惰永遠厭惡革命。這是革命的規律，這也是生命和自然的規律。