中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)迎來海外上市潮

李 威

2010年，國內互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爆發(fā)了一場闊別7年之久的赴美上市潮，這是不是另外一場2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫?

2010年，國內互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爆發(fā)了一場闊別7年之久的赴美上市潮，全年超過40家中國企業(yè)在美IPO，其中互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)10家左右，當當網(wǎng)和優(yōu)酷網(wǎng)同一天登錄紐交所，雙雙暴漲，優(yōu)酷以161.25％的漲幅創(chuàng)下了美國IPO市場5年以來的最高紀錄，中國互聯(lián)網(wǎng)新兵團閃耀華爾街。

盛況之下，被譽為“中國B2c第一股”的麥考林因連遭6起訴訟而股價暴跌，另外一家同時具備線上和線下業(yè)務的深圳旅行天下也曾因被質疑財務造假而股價大跌，有人擔心：概念炒作、虧損包裝上市、市盈率超高……這是不是另外一場2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫?10年后的市場證明，這里有泡沫，但或許更蘊含著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)給人們帶來的下一個時代。

中國.com公司一枝獨秀

自去年8月到12月，幾乎每月都有國內互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)赴美上市的消息，且市場表現(xiàn)惹眼，除當當網(wǎng)和優(yōu)酷網(wǎng)外，9月份上市的搜房和10月份上市的藍汛上市首日均以暴漲收盤，11月份上市的易車網(wǎng)雖在開盤日只是微漲，幾日后股價也有上漲16％左有的表現(xiàn)。

與小弟們相比，百度、搜狐、網(wǎng)易、如家等互聯(lián)網(wǎng)老股的表現(xiàn)并不遜色絲毫。根據(jù)納斯達克市場數(shù)據(jù)，百度位居去年該市表現(xiàn)最佳科技公司之首，股價全年上漲150％左右，由2010年初每股40美元左右，沖至年底每股達100美元左有，中國mm公司全面開花。

香港招銀國際資產(chǎn)管理聯(lián)席董事鄭磊表示新秀和老股的總體上佳成績主要緣自中國概念，觀察老股2008年以后的整體表現(xiàn)，去年新秀的錦繡前程在意料之中。2008年金融危機后，中國經(jīng)濟增長一致被美國投資者看好，中國經(jīng)濟在持續(xù)高速增長，網(wǎng)民數(shù)量達到4.2億，超過美國人口總數(shù)，躍居世界第一，未來5年電子商務有可能達到GDP的5％。對于美國投資者來說，這當然是一塊巨型蛋糕。另一方面，美國政府施行量化寬松的貨幣政策，市場資金充足，具備捧起中國概念的基礎。所以百度、如家等老股一直熱度不減，據(jù)納斯達克去年的一份統(tǒng)計顯示，在金融危機發(fā)生后的兩年內，在納斯達克上市的市值排名前10名的中國概念殷，多數(shù)大幅跑贏大盤，其中網(wǎng)絡企業(yè)超過半數(shù)。以表現(xiàn)最佳的納斯達克指數(shù)為參照物，百度、如家、攜程、網(wǎng)易、新東方的表現(xiàn)都超過了納指。“新秀們選擇此時登場正合時宜，視頻網(wǎng)站、電子商務等題材更是點燃了投資者的熱情，導致股價飛漲。”

“中國+互聯(lián)網(wǎng)”的組合正誘惑著更多國內互聯(lián)網(wǎng)積極謀求海外上市。凡客誠品、京東商城、淘寶網(wǎng)被認為是近期最有可能上市的3家電子商務網(wǎng)站，土豆網(wǎng)、迅雷、鳳凰網(wǎng)等不同行業(yè)領域的互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)都不時透露海外上市的計劃。但未來上市的企業(yè)或無法遇到2010年這樣的機遇，美國資本市場對中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的風向判斷已有所調整。麥考林三季報公布后，在12月1日和2日，股價連續(xù)兩天暴跌，目前的市價比發(fā)行價縮水四成左右。麥考林事件對中國網(wǎng)絡股造成一定影響，易車網(wǎng)和搜房網(wǎng)在12月1日，股價逐漸下行。開盤暴漲后，當當網(wǎng)和優(yōu)酷網(wǎng)走勢震蕩疲軟，1月18日，兩公司分別被美國投資公司Piper Jaffray和高盛給予中性評級優(yōu)。

顯然，美國投資機構已經(jīng)表現(xiàn)出謹慎態(tài)度。

在泡沫中行進的互聯(lián)網(wǎng)革命

面對熱情漸消的市場，“超負荷”的遠景包裝讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市場境遇有可能雪上加霜。過度包裝已成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)報道中提及最多的詞匯。按照業(yè)界規(guī)矩，公司上市離不開包裝，包裝是在合法范圍內，不同于財務造假。投資方和保薦人通常以玩概念、講故事的方式吸引公共投資者，幫助企業(yè)順利發(fā)行上市，這輪中國網(wǎng)絡股奇跡，是個典型反映。

如當當網(wǎng)。與麥考林相比，當當網(wǎng)的增長速度和盈利水平與其相近，在各自的細分市場地位相似，比前者晚一個月上市，首發(fā)的市盈率居然高出了5倍多。其聲稱未來兩三年內，將在盈利的基礎上至少達到每年100億元銷售額，這意味著銷售額需要達到目前的5倍以上。即便能夠實現(xiàn)這種飛躍式的成長，1％-3％的凈利潤仍難以支撐遠超美國互聯(lián)網(wǎng)零售商的平均市盈率29.2倍的股價。鄭磊表示，這股風潮依稀有2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫的影子，當前赴美上市的網(wǎng)絡股“水分”不少。

盡管存在諸多不穩(wěn)定因素，目前來看，互聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模泡沫重現(xiàn)幾率很小，反而這股泡沫或表示行業(yè)新一波的發(fā)展機遇來臨。目前市場存在一定泡沫，但無法和2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫相提并論，上一次泡沫發(fā)生的原因是很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)沒有商業(yè)模式和實際經(jīng)營收入，只炒作概念，最終導致大崩盤。而現(xiàn)在企業(yè)的形勢完全不同。

漢能投資副總裁劉昊飛對目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的整體發(fā)展頗為樂觀，“經(jīng)過多年的發(fā)展，如當當網(wǎng)、京東商城等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具備了較清晰的商業(yè)模式，而且也有一定的市場規(guī)模，具備高成長性和盈利能力，這就能吸引投資者，就可避免泡沫大規(guī)模發(fā)生。”同時公眾投資者也變得更富有經(jīng)驗，麥考林去年12月1日大跌，并沒有影響當月8日優(yōu)酷網(wǎng)和當當網(wǎng)的上市表現(xiàn)，說明投資者對行業(yè)信心很足。隨后網(wǎng)絡股整體向下調整，投資者已經(jīng)意識到風險，并逐步釋放。而個股之間的走勢差異證明投資者和市場更加理性，如受麥考林事件影響，易車網(wǎng)12月1日逐漸向下，搜房網(wǎng)在短暫調整后出現(xiàn)反彈。

對于泡沫，中國海外發(fā)展中心主任、美國萬通投資銀行控股集團副董事長孫飛更愿意叫做行業(yè)的未來：“悲觀者看到的是泡沫。樂觀者看到的是互聯(lián)網(wǎng)新浪潮的發(fā)展方向。得到資本市場的支持，電子商務、視頻網(wǎng)站等以互聯(lián)網(wǎng)為載體會有更深入和快速的發(fā)展，在未來可能徹底改變人們的生活，帶來一個全新的時代。美國投資者以放量的熱情來支持企業(yè)，并非簡單的炒作。我覺得與新興行業(yè)相關的互聯(lián)網(wǎng)類企業(yè)尤其是中國概念類還有上漲空間。目前除當當網(wǎng)等新上市的公司市盈率過百偏高外，網(wǎng)易、搜狐、如家等大部分國內老股互聯(lián)網(wǎng)公司和谷歌、雅虎、ebay等國外公司的市盈率均在30倍以下，市盈率并不算高。”

學會用游戲規(guī)則“講故事”

上次互聯(lián)網(wǎng)泡沫總是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家心頭揮不去的陰影，企業(yè)家構建了獨特而有效的商業(yè)模式，保證穩(wěn)定經(jīng)營收人，減少市場波動，回避泡沫災難。對于中國赴美上市企業(yè)而言，有此護身符還遠遠不夠，必須將美國證券市場規(guī)則為我所用。

包裝企業(yè)上市無可厚非，但不懂游戲規(guī)則而貿(mào)然行事很可能吃啞巴虧，這一點對今年蓄勢待發(fā)，排隊上市的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)意義重大。麥考林是前車之鑒，對于其招股書未披露三季度業(yè)績的相關情況，現(xiàn)在猜測其故意或疏忽的動機并無意義，因為市場投資者的信心已經(jīng)受到嚴重影響，使得麥考林非常被動，自暴跌后，麥考林股價一直未能突破8美元。鄭磊認為麥考林

的實際市場股價應該在這之上，但由于投資者反應有些過度，從而形成這種局面。在美國就是這樣，“聰明”的企業(yè)都會按照規(guī)則“講故事”，美國投資者也非常樂意用自己的眼光來判斷企業(yè)股票的泡沫和價值。但中國赴美上市的企業(yè)顯得并不十分“聰明”，中國企業(yè)在美被訴訟比例遠高于其他國家。

被訴訟率高的主要原因是不了解美國證券市場，美國證券市場和中國證券市場最大的區(qū)別是美國實行注冊證券發(fā)行制度，美國證券市場要求上市公司應該將已經(jīng)發(fā)生的、會影響投資者判斷的所有事件及信息，及時主動并完整地披露，由投資者自己判斷。中國企業(yè)常常認為“沒有問的可以不說”，往往留下禍根。美國證券市場充滿形形色色的鯊魚律師，此次起訴麥考林的6家律師事務所專靠打集體訴訟類官司吃飯，等著企業(yè)犯錯誤，見縫插針地找“麻煩”。如更知名的Milberg Weiss律師事務所曾被美國《福布斯》雜志譽為“集體訴訟先生”，這家律師事務所曾將網(wǎng)易和中國人壽告上法庭，和中國人壽打了5年官司，讓網(wǎng)易付了435萬美元的賠償。

青陽天使投資基金創(chuàng)始人蘇禹烈說：“麥考林犯的錯誤是中國企業(yè)的通病，麥考林申請IPO，從時間看，其說明書不包括三季度，可以不將相關信息重點說明，但在美國這就犯了條規(guī)，被說成誤導投資者。對于中國企業(yè)來說，應該努力適應兩國之間法律制度和商業(yè)習慣的不同。”當然不排除有些企業(yè)文過飾非，故意為之，此類企業(yè)一般都被“捉”得很慘。蘇禹烈讓大家多學些阿甘式的坦誠，“誠信和道德非常重要，在這里想提醒企業(yè)，在財務上，在信息披露上，少點聰明和靈活，多點‘阿甘式的坦誠和愚鈍，對于一個企業(yè)，或許并不見得是壞事。自己做的清清楚楚明明白白實實在在，不怕追問，不怕審查。”

熟悉規(guī)則是個漫長的過程，如要了解美國的《1933年證券法》、《1934年證券交易法》、《訴訟改革法》等諸多法律，熟悉美國SEC等監(jiān)管機構的監(jiān)管方法、以及證券律師事務所的起訴習慣等等。近來在美上市的一些企業(yè)不適應美國證券市場，紛紛尋求通過私募基金的支持將公司私有化。蘇禹烈認為其實通過美國證券市場，能學到很多東西。“美國嚴格的證券市場也有助于企業(yè)完善自身治理結構，經(jīng)營更規(guī)范。那些看似邪惡的證券律師，對美國資本市場的完善起到了很多積極的意義，他們把錯誤用慘痛的代價放大，時刻提醒著新玩家們，深海區(qū)里有鯊魚，多加小心。美國資本市場匯集了世界一流企業(yè)并非沒有道理。”

分級基金：把蛋糕切開來吃

信誠基金李志軍

經(jīng)常有人用“切蛋糕的刀”來形容分級基金的分級方式，因為如果把基金收益比喻為蛋糕，那么分級方式恰如一把切蛋糕的刀子，將基金收益分割成不同風險收益特征的份額，讓投資者根據(jù)自己的偏好來選擇——是要分量比較大的那塊，還是上面有草莓的那塊呢?

根據(jù)分級方式這把“刀”的不同，基金收益這塊蛋糕也在不同的分級基金中被切出了新花樣。以信誠中證500指數(shù)分級基金為例，分級方式‘切”出風險收益特征不同的兩塊“蛋糕”：

一、穩(wěn)健收益類份額。這部分份額享有優(yōu)先分配的基準收益，比如信誠中證500 A份額約定收益率為當年年初一年定存利率加3，2{6(目前為5.95％)，這對各種類型的投資者都具有吸引力。而且與之相對應的風險也較低，一般來說，只有基金整體凈值出現(xiàn)超大幅度的下跌才可能出現(xiàn)負收益。

二、杠桿類份額，這類份額可以通過收益分配機制獲得一定的杠桿，從而獲得超額收益，不過也相應承受更多下跌風險，適合偏好高風險高收益產(chǎn)品的投資者。如信誠中證500 B份額，初始最大杠汗為1.67倍，最大放大杠桿接近4倍。

同一個產(chǎn)品出現(xiàn)不同的“新口味”——靈活選用分級基金的不同份額，有助于投資者根據(jù)個人風險偏好選到更稱心的投資產(chǎn)品。

不過，值得注意的是，雖然分級基金的蛋糕不同的切法，給投資者帶來更多的投資樂趣，以及不同的風險與收益體驗，但是投資者需要明白的一個事實是，分級基金只是把蛋糕切開來吃而已，本身并不能夠使得蛋糕變大，所以投資者在選擇相關的產(chǎn)品時，除了要關心其分級的不同之處，還要關注“母基金”的投資能力。

事實上，作為最具成長性的指數(shù)之一，中證500指數(shù)的樣本股涵蓋多樣化的投資主題，契合“十二五”規(guī)劃的綱要，能充分受益于我國經(jīng)濟結構轉型帶來的產(chǎn)業(yè)和消費升級機會以及新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展機會。據(jù)Wind資訊統(tǒng)計，從2008年10月28日上證指數(shù)觸底反彈以來，截至2010年11月30日，上證綜指的漲幅為59％，深證成指的漲幅為109％，中證100指數(shù)的漲幅為57％，滬深300指數(shù)的漲幅為84％，而同期中證500指數(shù)的漲幅達到211％。