沙漠里長不出“玫瑰”

曉光

9月11日，中秋節前夜，中國女足0:1不敵以替補出戰的日本隊，她們的倫敦奧運會之旅成了泡影。從去年痛失德國世界杯參賽資格，到如今首次與奧運會無緣，玫瑰昔日的鏗鏘形象已經完全坍塌。

其實，女足失敗的“禍根”早已埋下。早在多年前，在中國女足在奧運會和世界杯上曇花一現后，由于中國足球管理者的“失職”，諸多的“人禍”和“天災”讓女足一步步淪落成“亞洲二流”、“世界三流”。

“出局”是必然

曾幾何時，無數球迷以鏗鏘玫瑰為豪。當年，關于鏗鏘玫瑰描述的只是一代女足球員，在一場特殊比賽的時代背景下的“鏗鏘”。這一簇曾經嬌艷的玫瑰，本來就是空中樓閣里陡然綻放的另類。知名評論員顏強撰文稱，這簇玫瑰沒有根脈，沒有適合她們生長的土壤，也不可能得到始終如一的呵護。因為女子足球在中國，根本就不是一項真正的運動。沒有舉國體制，就不會有中國女子足球曾經的興旺，當舉國體制極度向奧運金牌傾斜時，女足的衰敗是自然而然的結果。倘若有人有鏗鏘玫瑰情結，那么只能接受這樣一個慘淡的事實：中國從來就沒有過真正的女子足球運動。

看看鏗鏘玫瑰的時代吧。早期的潘麗娜、李秀馥、劉愛玲、吳偉英、牛麗杰，她們為鏗鏘玫瑰打下了基礎，只是這些女足國腳，包括后來的高紅、趙利紅、韋海英，幾乎都是在老的體校體制中由其他運動項目改行來從事女足的。上世紀80年代開始組建女足，正是因為女足運動逐漸在國際上興起，中國體育的管理者覺得應該在這個體育項目上有所展示。于是以當時的各層級體校體制來“創造”女足，將一批其他運動項目的青少年運動員納入這個新體系，其中田徑選手尤其多，因為她們的身體素質能達到這項新運動的要求。在那個年代，主管領導用行政手段“創造”女足，有著充足的理由，“因為我們沒有群眾基礎”。在國際競爭水準較低的環境下，在其他運動項目接受過長期專業培訓的玫瑰們，很快就能達到較高的足球水準，并且取得相當的國際賽事成績。至少在亞洲，中國女足一經組建就所向無敵。然而，當越來越多的國家開始重視并力推女足運動時，中國足協的官員們卻依然在“安樂窩”里，做著女足在國際大賽上再創佳績的美夢，至于“群眾基礎”，關于女足發展大計，從來沒有人去關心過。

那么，中國女孩子為什么要踢球呢？幾年前，孫雯在上海為女足世界杯造勢的活動中，曾向一群十多歲的女足小隊員提出這樣的問題。她得到的答案大體一致：開心，好玩，喜歡。這其實也是孫雯自己的答案。當年，孫雯曾為一個著名運動品牌拍攝廣告片，鏡頭中的小女孩以上海石庫門為背景踢著野球，甚至砸壞了鄰居家的玻璃，那正是她曾經的生活。

3歲的時候，韓端在大連一所小學的操場開始踢球生涯，父親帶領著她繞著一排柳樹練盤帶球，她很快著了魔；8歲的時候，因為父母希望改變其靦腆的性格，北京女孩郭昱開始跟著年長自己5歲的哥哥踢球；河北張家口的女孩張娜從小好動，家人記憶中她是先學會跑后學會走的，9歲的時候，張娜喜歡看高年級的男女同學踢球，偶爾也湊上去踢兩腳，她也著了魔；16歲的時候，眼看著短跑上練不出什么大名堂，正思量未來職業的十堰姑娘劉愛玲被選去踢足球，她只是覺得這事兒“挺好玩”……著魔并非虛言，事實確實如此，曾有多個女足的球員證實：每個女足球員走上這條道路都是因為興趣，進而熱愛，再難找出其他理由。而女孩子敏感的內心一旦與足球發生了化學反應，那么一切浪漫的、執著的、清純的、澎湃的情感故事都會隨之而來。

她們從喜愛出發，并不去考慮未來，那些女孩沒有一個是為了美好前程才加入女足的。但是，最終，“未來”還是近乎殘酷地擺到了她們面前。這份職業沒有好的收入和好的保障，即使是最輝煌的那一批，現狀也難稱美好。所以不難理解，在經歷了短暫的“鏗鏘玫瑰”的輝煌時代后，中國女足注定要失去未來。

由于足協管理者的失職，再加上對女性踢足球的偏見，近些年來中國女足的整體水平在世界足壇直線下滑。有專家稱，在傳統思維的慣性下，整個社會對女性參與足球這項看似十分雄性、對身體對抗要求很高的運動基本是持否定態度的。確實，有多少家長會支持自己的女兒去參與足球運動？偶爾踢一踢都會顯得另類，讓寶貝千金往專業路子上發展，就會招來無數懷疑的眼光，所以女子足球在中國社會根本就沒有基礎。

舉國體制集中資源的短期刺激作用，在國際競爭相對缺乏的環境里，優勢巨大。短期成績還能形成短期復制作用，像孫雯、浦瑋這些后期玫瑰，都就從10歲前便接受了專業足球訓練。但這些二代玫瑰，并不是女足運動在中國生根發芽的開始，而只是在有限的體校系統里拔了幾根苗子。既然沒有一片廣袤的土壤，苗子也是越拔越少，到了馬曉旭、韓端后，幾乎無人可用。

現在中國有多少女性在專業踢球？現在中國女足選材面有多廣？有專家指出，這是個有點恐怖的問題，各種途徑顯示的女足選材范圍僅僅是在150到200人之間，這意味著女子足球在中國，幾乎是一個瀕臨絕跡的運動。哪怕是十年前，借1999年女足世界杯鏗鏘玫瑰余勇組織的國內聯賽時期，從事女足專業訓練的最高人數，也不會達到2000人。而這項運動在國際上的發展狀況呢？美國和德國，作為最強的兩個女足國家，經常性參與足球運動的女性人數，都在六位數以上。根據FMMI調查數據，美國女足人口數約為60萬，德國35萬。足球王國巴西，也有著20萬以上的女足人口。如此龐大的草根參與人數中，出現米婭·哈姆、普林茨和瑪塔的可能性自然就會高。

由此可見，女足在中國壓根就不是一項真正的運動。鏗鏘玫瑰值得懷念，卻很難奇跡重現，因為中國女子不踢球，且社會民眾不接受、不參與也不鼓勵女足運動，這是誰也無法回避又確實存在的事實。

別拿“體制”說事兒

每每中國足球成績不佳時，總有人拿體制說事兒，把“體制”當成擋箭牌。實際上，客觀地說女足的失敗歸根到底在于中國足球管理者急功近利，過于迫切地將玫瑰插到花瓶里，使之成為裝點政績的形象工程，而沒有腳踏實地培育女足發展的土壤。結果，幾支玫瑰在花瓶里枯萎了，而土地里再沒有更好的玫瑰長出來。不耕耘，卻只想著收獲，盼著能再讓一個光鮮的形象工程遮蓋基礎工作的虛弱，這種事情長年累月真實地發生著，的確很諷刺。

基于困頓的現實和曾經的富貴，當中國女足日益沒落之時，幾個月前日本女足卻不可思議地奪得了世界冠軍。那一刻令許多中國球迷內心無比糾結而抓狂。有專家指出：現在總有一些人習慣把責任推給現有的體制。對于我們來說，體制其實是個死結，已討論得太久太久，以至于把爭吵當工作。太多的官僚，更在“改革”與“如何改革”的幌子下混自己的舒服日子，混著混著，四年過去了，又一個四年過去了，他進去了，他高升了，他要退休了。

所以說，對于女足管理者而言，是躺在體制的溫床上意淫“十年規劃”和“百年大計”，并口吐蓮花糊弄大眾，還是在體制內抓緊每一分鐘從點滴做起，這是考量每一個官員有良和無良的唯一標尺。前者，是虛偽的政客，后者才是促進歷史進步的實干家。其實中國足球的問題，已簡單到一個常識，那就是足球要有人踢，它才會動，蓋大樓，要先從燒磚做起。燒磚這事兒，“韋足協”也不是沒有動作，那個轟轟烈烈的“足球進校園”在國字號全面崩盤的背景下，儼然已是韋迪的最大政績。但實際上，進校園，只是停留在撥一筆錢，給圈定的學校發幾套球衣和幾個球的層面，這個巨大的“秀”后面，是校長、家長、班主任、體育老師都不希望孩子們踢足球的艱難現實，問題如何解決，足協把該花的錢花了，就覺得自己圓滿完成了任務。曾經，在體制之下，中國女足先后實現了亞特蘭大奧運會亞軍、美國女足世界杯亞軍的輝煌。還是在這個體制下，為什么我們不能延續輝煌呢？這其中，管理者要承擔怎樣的責任呢？

在長期跟隨女足采訪中，記者曾經更深層次地了解到，對于那些踏上專業足球道路、尤其是進入國家隊的女足球員而言，與“愛美的青春”一同失去的，或許還包括足球帶來的原初的快樂。它正被一些叫做艱辛、壓抑、傷痛的東西一點一點消解掉。比身體的疲勞更難忍受的，是愛的缺失。劉愛玲那一代球員，大多30歲以后才找到感情歸宿，她們退役之后選擇結婚、生子的速度，幾乎可以用迫不及待來形容。而像孫雯這樣的大齡單身，更是渴望著家庭的溫暖。幾年前，更是有上海媒體記者幫她在報紙上發布了征婚的消息。有人曾傳言，女足運動員中可能會有同性戀現象。但多位熟悉女足的記者認為，“同性戀傾向”的說法太夸張。從小一起生活在極度枯燥、乏味的空間里，女孩的天性很容易使她們表現得過度親昵，這便形成了外界的誤讀。或許把它看做情感沙漠里的某種補償更合適。假使姑娘們得不到什么改變境遇的幫助，起碼不應該遭受冷眼和流言。

其實，在足球的道路上，中國女孩們缺少的又何止是情感之愛。7年前，在雅典奧運會前夕，時任中國女足主帥的張海濤正率領姑娘們在香河基地揮汗如雨地苦練。這時，場外突然來了一群人，看規模有四五十個人，他們扛著攝像機、照相機，一看就是記者。場邊的任麗萍看到熟人打起了招呼：“嘿，罕見啊，場面很大啊，你們怎么來了??？開始關心女足了？”記者們不好意思了：“男足不是在這里訓練嗎？我們來采訪，他們還沒開始訓練，所以先來這里看看。”任麗萍臉上出現一絲失望和無奈：“哦，不是專門來看我們的呀?！蓖瑯釉谀翘煜挛?，中國之隊的一家贊助商專程趕到香河基地向男足捐助新款手機。張海濤從記者口中聽到這個消息后，雖然臉上有些詫異，但仍舊面帶微笑：“只給男足手機啊？不給我們女足嗎？同在一片屋檐下，怎么對我們這么不公平？”通過這樣的小事兒，我們也不難察覺，這些年來足球管理者對女足的漠視。再具體到女足的收入和待遇方面，日前在女足無緣倫敦奧運會后，曾經的女足功勛教練商瑞華感慨地說，現在女足的問題比男足嚴重，“男足運動員，雖然以后的工作不能保障，但至少眼下能賺錢，主力隊員每年的收入都是以百萬計算的。相比之下，女足的收入少得可憐，每月的工資尚不足2000元，各方面的誘惑又很多。在這種情況下，沒有踢球的肯定不想去踢球，選擇踢球的也很難安心踢好球?！?/p>

顯然，女足所出現的這些問題，不僅僅是體制的問題。

何不學學近鄰日本

近10年來，中國女足先后更換了10任主帥。無論是本土的馬良行、張海濤、王海鳴、裴恩才、商瑞華，還是洋帥多曼斯基、伊麗莎白，無一不是屁股還沒坐熱就被迫走人。缺乏長遠的戰略規劃，戰術思想的混亂不一，最終也導致了中國女足一滑再滑?？梢哉f，正是中國足協在選帥用人上的首鼠兩端，造成這些年里中國女足揮霍了最好的基礎和資本。隨著女足人口的減少，中國女足整體實力下降已是不可回避的事實，再加上中國足協對女足運動長期缺乏支持，中國女足無緣奧運只不過是扯下了最后一塊遮羞布，而李霄鵬只不過是足協這場賭局的替罪羊而已。

客觀地講，在中國女足運動如此冷清狀況下，我們的女足國家隊能在本次奧運會預選賽上5戰1勝2負2平位列第4，球員已經盡力，她們在賽場上表現出了堅持和不放棄，我們應該向球員、教練送上足夠的敬意，他們已經足夠努力，誰也不虧欠誰，更不必向誰道歉，應該感到歉意的是中國足球的管理者，他們應該問問自己，為什么當初的鏗鏘玫瑰失去了茁壯成長的土壤，竟然迅速枯萎到了如此程度，當年的世界亞軍如今竟然連奧運會資格都苦苦掙扎而不可得。

由此可見，中國女足的衰落并非一朝一夕，多年來，行業內外都在為女足擔憂，各種問題探討分析得已經十分清楚，但這些都無濟于事，事情還是向著最差的方向發展下去，我們只能看著對手一個個地超越過去，只能在不斷的倒退中痛心疾首。如果對比近鄰日本，諷刺的效果就能翻倍，我們的女足在同美國爭奪世界冠軍之時，日本女足還微不足道，但是，繼男足之后，日本同行給中國足球管理者又上了一課，他們善于學習吸收的能力加上認真、嚴謹、踏實的作風，讓日本女足從無到有，直至成為世界冠軍?？梢哉f，就在中國同行三三兩兩樂此不疲地摸石頭的時候，日本足球已經慢慢建起一座橋集體過河了。

何時中國足球也能建起通向成功彼岸的橋呢？答案難以預見。在中國足球面前，任何樂觀者都要變得悲觀，問題太多，死結太多，整個運動發展系統都不科學、不通暢，何來光明的未來，有的只能是惡性循環。形象工程坍塌了，女足運動也必將邊緣化，沒有政績價值，投入也必然萎靡，人才會慢慢逃離這個領域，最后沒有人愿意從事這項運動，最終只能徹底向女足告別。也許，如今女足的失敗是件好事，與其勉強支撐著一個形象工程，不如暴露現實真相，至少可以讓管理者放棄臆想，認真問自己一個連球迷都已經明白的問題：為什么我們總能把一件很好的事情迅速搞砸？為什么寧愿假裝摸石頭也不愿向日本學習、踏踏實實地修一座橋？

日本女足世界杯奪冠后，很多媒體記者圍著足協女足委員會主席上岡榮治，紛紛詢問日女足成功的“秘訣”。上岡榮治一言蔽之：“努力踏實地工作，這就是全部的秘密所在?！碑敃r，有業內人士尖銳指出：跟日本人相比，恍然覺得我們的足球領域，充斥了太多的騙子。其實，在體育領域，日本是亞洲貨真價實的 “先行者”，中國應該先從它身上找找感覺。日本總是最先從西方體育列強那里搶過領騎衫，然后變成自己的優勢項目，乒乓、女排、體操等等，莫不如此。中國正是在學習了日本上述優勢項目之后，最終超越日本。至于足球，幾乎是唯一的反例，無論男足女足，中國都曾遠在日本之上，這更好，所謂“師夷長技以制夷”，我們更添了底氣。

其實，任何國家、任何一項運動的發展都要面臨這樣那樣的問題。比如，經費不足也曾是日本女足發展面臨的一大難題。日本女足聯賽有個很大的特點，就是日本的女足俱樂部都沒有自己的主場，全年的聯賽由聯賽組織機構安排進行全國各地的巡回“演出比賽”，這既讓女足俱樂部節約了經費，又可以宣傳和發展女足運動，可謂一舉兩得。鮮為人知的是，日本女足只有6個人是職業球員，大多數球員由于所效力的俱樂部缺少企業贊助，踢球只能拿到極少的補貼，為了養活自己，只能白天去超市、快餐店當鐘點工賺錢，晚上去訓練。白天工作結束后，趕去參加球隊訓練，不少女足球員因為太累了，無法給自己做飯吃，只好選擇快餐食品。盡管她們很清楚，要想有體力，吃得好很重要。所以，有些球員每天都自制便當帶到俱樂部訓練?？墒?，讓人驚訝的是，即使在如此艱苦的條件之下喜歡踢球、熱愛足球的女孩子還是越來越多。

同樣的情況，為什么在中國就很難實現呢？在中國女足日漸淪為二三流之際，中國女足官員們為何不能放下架子好好學學日本呢？歷史早已證明，無論體育還是經濟，中國直接向日本學習，效率最高、效果也最好。學習他們的做事態度，學習他們的做事方法，足夠了。不就是個球嗎，哪有那么宏大復雜？關鍵是管理者的態度、責任和決心。