沉默不一定是金

□張菊香

人們常說“沉默是金”，而現(xiàn)實(shí)生活中，沉默有時(shí)并不是金，而是廢銅爛鐵，這一點(diǎn)在安全工作中更能得到充分的證明。

有這樣一個(gè)事故案例：小宋早晨騎摩托車外出，因?yàn)闆]有戴頭盔，路上遭遇車禍，造成了嚴(yán)重的腦震蕩。醫(yī)生說，如果有頭盔的保護(hù)，就不會(huì)有這樣嚴(yán)重的后果。事發(fā)之后，他的妻子很是后悔。她說，早晨發(fā)現(xiàn)小宋沒有戴頭盔，本想提醒他，可轉(zhuǎn)念一想，又怕他說自己“烏鴉嘴”，大清早說不吉利話，所以話到嘴邊又咽了回去，不想一時(shí)的沉默換來的卻是丈夫的頭破血流。

在安全工作中也時(shí)常會(huì)出現(xiàn)同樣的情況。有的人對(duì)“三違”現(xiàn)象聽之任之，不提醒，不抵制，最終不僅害了別人，也害了自己。

安全工作事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展，事關(guān)每一個(gè)人的生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)每一個(gè)家庭的幸福。在安全工作中保持沉默，發(fā)現(xiàn)問題不聲張，別人違章不提醒，有了建議不開口，這樣的沉默實(shí)際上是一種冷漠，這樣的人多了，企業(yè)的安全生產(chǎn)就難以保證。

做好企業(yè)的安全工作，需要發(fā)揮企業(yè)和員工兩個(gè)方面的積極性，形成合力。從企業(yè)的角度來說，要充分發(fā)揮員工的聰明才智，加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督，多渠道向員工求教問計(jì)，集中大家的智慧來提高管理的實(shí)效性；從員工的角度來說，要切實(shí)增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，主動(dòng)向管理者提合理化建議，善意地提醒同事遵守安全規(guī)程，勇于揭露和抵制不安全行為，以此形成人人關(guān)注安全、重視安全的良好局面。