誰在重劃世界能源版圖

高原野/漫畫

全世界碳氫化合物儲藏最豐富省份的大型陸上油田，越來越多的成為像沙特阿拉伯國家石油公司和俄羅斯石油公司、俄羅斯天然氣工業股份公司這樣的國有石油巨頭的領地。而對于殼牌和英國石油這些主要的國外石油公司來說，海灣地區作為它們戰略要地的歷史可能要結束了。能源世界正在悄然地發生著變革。對此，金融界網載文從另一角度透視《石油巨頭正在重劃世界能源版圖》。文章分析:

石油巨頭正在向新的領域和能源種類重新配置所擁有的巨量資源。由于發達國家的稅收更加可預測，政策也更加利于投資，在這些國家運作可減少部分讓石油巨頭們頭疼的風險，使他們不用像面對俄羅斯和委內瑞拉這樣的資源民族主義的石油國家時那樣脆弱。

美國萊斯大學貝克研究所高級能源顧問艾米·邁爾斯·杰夫表示:“對于像埃克森美孚這樣的企業來說，有能力消除開發非常規能源的技術性風險，但卻沒法消除來自于普京或者查韋斯這樣人物的政治風險。”這種新的審視風險的方式正是變革的核心，跨國油企傳統上面臨著這樣的選擇，即投資于易于開發但出于政治動蕩的國家的石油，還是在社會穩定但是石油資源更難于開采、對技術和資金要求高的國家尋求機會。

選擇已經很明確了。在越來越多的被中東國家拒之門外后，這些公司開始大力涌進新的地理和技術領域。在過去的幾十年，它們修建了大量生產液化天然氣(LNG)的工廠，也曾在深海甚至遠海采油，并克服了在亞伯達沙漠地帶鉆探石油的難題，研發了水壓致裂、水平鉆探等技術，以便從巖層中開采氣體。能源顧問機構伍德麥肯茲稱，跨國油企超過一半的長期資金投資將用于上述的4個資源主題。

通過追逐非常規能源，石油企業對經濟合作與發展組織中富國的投資更加深入，伍德麥肯茲表示，世界所有石油公司未來價值的52%、約1.7萬億美元分布于北美、歐洲和澳大利亞，該機構還將石油業的投資描述為“顯著西進”，從北非中東等傳統區域向巴西海岸、墨西哥灣深水油田、西非以及北美的非常規油氣資源區域轉移，還有遠東的澳大利亞，正處于驚人的發展周期的初級階段。

新的變革帶來新的焦點:殼牌的天然氣產量將很快超過石油，這在一二十年前可能會讓投資者擔心，然而目前，天然氣需求增長旺盛(尤其是亞洲)，以天然氣為主的企業的前景越來越迷人，尤其是在福島核事故發生后，世界對日本和其他地區的核能進行了反思。

和殼牌一樣，埃克森美孚也在加強其在美洲大陸的地位，在該區的資源儲備只占其總儲備的一半。美孚的非常規資源過去5年大約增長了90%至350億桶油當量，部分歸功于2010年對頁巖氣生產商克洛斯提柏石油公司的收購。美孚單在美國的非常規能源產量未來10年將翻倍。

一些石油巨頭看的更遠，雪佛龍的3個主要聚焦區域為墨西哥灣、西非海岸以及澳大利亞西部海區，其開發預算將主要用于這些區域。雪佛龍已經在開發澳大利亞天然氣上押了重注，其在澳大利亞的高庚LNG項目是世界上最大的LNG項目之一，大力推進這些項目主要是基于以中國為主的亞洲的LNG需求猛增的預期，因為中國希望通過在發電中減少煤炭增加天然氣，并增加使用天然氣的商用汽車和公共汽車，以改善重度污染城市的空氣質量。

當然，不是所有的公司都像殼牌和雪佛龍那樣涌進非常規能源領域，比如BP，在焦油砂和頁巖氣上的投資就比同行要少。這意味著BP在OECD國家的覆蓋要少于殼牌，它的最大的項目都在安哥拉、阿塞拜疆以及俄羅斯等相對貧窮的國家，近年來BP還在印度、伊拉克、埃及和約旦獲得了一系列的運營許可證。