企業(yè)動(dòng)態(tài)

中鋁收購(gòu)老撾礦產(chǎn)公司 沖刺全球前十礦企

為了實(shí)現(xiàn)跨入全球十大礦業(yè)公司行列的目標(biāo)，中國(guó)鋁業(yè)公司(下稱“中鋁公司”)正在加快海外礦產(chǎn)資源投資的步伐。

中鋁公司內(nèi)部人士昨天表示，公司將收購(gòu)并控股老撾服務(wù)公司旗下的礦產(chǎn)資源公司。這是中鋁公司去年斥巨資開(kāi)發(fā)幾內(nèi)亞大鐵礦項(xiàng)目后，又一次規(guī)模較大的海外礦產(chǎn)資源投資。

3月29日，中鋁公司總經(jīng)理熊維平率中鋁公司代表團(tuán)訪問(wèn)老撾期間，中鋁公司全資子公司中國(guó)鋁業(yè)香港有限公司與老撾服務(wù)有限公司，就雙方合作事宜達(dá)成了上述協(xié)議。老撾礦產(chǎn)資源部一項(xiàng)初步勘查顯示，老撾銅鋁等礦產(chǎn)資源豐富，但多數(shù)尚未開(kāi)發(fā)。對(duì)于此次投資，中鋁并未透露具體的持股比例和重點(diǎn)開(kāi)采金屬種類(lèi)。

國(guó)內(nèi)三大油氣巨頭高層實(shí)施大換班

4月2日中石化集團(tuán)黨組書(shū)記、總經(jīng)理、中石化股份董事長(zhǎng)蘇樹(shù)林調(diào)任福建省省委副書(shū)記，引發(fā)了中國(guó)三大油氣巨頭高層的大輪班。8日，原中海油總公司黨組書(shū)記、總經(jīng)理傅成玉空降中石化集團(tuán)，接任蘇樹(shù)林的位置，擔(dān)任中石化集團(tuán)董事長(zhǎng)。

傅成玉1982年加入中海油總公司，值得關(guān)注的是，2010年9月16日，傅成玉剛剛辭去中海油有限公司首席執(zhí)行官一職。同時(shí)，中石油集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理王宜林出任中海油總公司掌門(mén)人。

對(duì)于此次的大換班，廈門(mén)大學(xué)中國(guó)能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)表示，政府這樣做自然有其好處，因?yàn)槭紫韧辛私馔械那闆r，而且，同行不同國(guó)企發(fā)展中各有側(cè)重和優(yōu)勢(shì)，高層調(diào)換能使得企業(yè)能更協(xié)調(diào)發(fā)展，三大油氣巨頭未來(lái)肯定是要成為全產(chǎn)業(yè)鏈能源巨頭的。

廣汽本田：“合資自主”下的中外權(quán)謀

日前，廣汽本田理念S1正式下線。作為國(guó)內(nèi)首個(gè)合資企業(yè)自主品牌的第一款量產(chǎn)車(chē)型，理念S1不僅承載著廣汽本田補(bǔ)充產(chǎn)品線、拉動(dòng)渠道下沉的功能，同時(shí)也意味著廣汽本田雙品牌運(yùn)營(yíng)時(shí)代的正式到來(lái)。

以思迪為原型車(chē)的理念S1，外形大體上仍未脫離思迪原形,卻表現(xiàn)為一款全新的車(chē)型，因?yàn)檐?chē)前懸掛的不再是本田通行于全球的“H”車(chē)標(biāo)，而是廣汽本田特有的雙螺旋結(jié)構(gòu)的“理念”車(chē)標(biāo)。

在這個(gè)車(chē)標(biāo)變化的背后，是利益分配機(jī)制的變化。按照合資企業(yè)的通行規(guī)則，每一臺(tái)懸掛外方車(chē)標(biāo)的汽車(chē)都需要向外方支付品牌使用費(fèi)，同時(shí)，每次引進(jìn)新車(chē)型還需要另外支付相關(guān)費(fèi)用。而理念S1作為廣汽本田自主開(kāi)發(fā)的新車(chē)型，終于在合資企業(yè)中終結(jié)了這種利益分配結(jié)構(gòu)。

按照中國(guó)現(xiàn)行“汽車(chē)產(chǎn)業(yè)政策”,在合資企業(yè)中必須包含自主品牌這一項(xiàng)，也正是因?yàn)槿绱耍泊俪蓮V本理念的誕生。不過(guò)，在新的形式下，外資顯然找到了新的運(yùn)作空間。

青島海爾：健康持續(xù)發(fā)展的統(tǒng)領(lǐng)者

近日，青島海爾(600690)公布2010年年報(bào)，報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入605.88億元，同比增長(zhǎng)35.57%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)20.34億元，同比增長(zhǎng)47.07%，洗衣機(jī)和電冰箱業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入為115.35億元、228.11億元，分別是美的電器(000527)的1.18倍和2.29倍。

在外部環(huán)境日趨復(fù)雜的背景下，青島海爾的健康持續(xù)發(fā)展顯得更加難能可貴，據(jù)青島海爾年報(bào)披露，2010年海爾一直在極力完善自己制造主業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，騰出更多的時(shí)間和精力注重對(duì)核心技術(shù)的研發(fā)以及對(duì)下游產(chǎn)業(yè)鏈的控制，更大程度地為客戶量身設(shè)計(jì)，從用戶消費(fèi)體驗(yàn)及信息便捷的角度去研發(fā)，大力發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)，提倡家電“實(shí)用主義”，倡導(dǎo)實(shí)實(shí)在在的生活方式，統(tǒng)帥家電用實(shí)在的設(shè)計(jì)，實(shí)在的功能，實(shí)在的質(zhì)量，實(shí)在的服務(wù)，高性價(jià)比的產(chǎn)品定位家電市場(chǎng)，更加符合大多數(shù)用戶的需求。