楊家旺 閆春海
工會工作理念創新
企業和職工不是矛盾的對立,而是利益的統一。企業不發展,維護職工的具體利益也只能是一句空話,只有加快企業發展,增強企業的綜合實力和市場競爭力,維護職工權益才能落到實處,職工才能享受發展帶來的實實在在的富裕生活。當前企業工會工作應轉變傳統工作理念,切實做到同時兼顧企業與職工的共同利益,實現從以前的“單向維護型”向“兩個維護相統一”,促進企業健康發展與促進勞動關系和諧穩定相結合,當企業整體利益與職工具體利益發生矛盾時,要努力做好職工思想工作,協調關系,處理矛盾。當職工合法權益受到侵害時,要敢于挺身而出,堅定地站在職工群眾一邊,理直氣壯、依法依規維護好、保護好、實現好職工群眾的合法權益。要不斷創新維護的思路,探索出兩個維護的統一與結合,既維護企業的整體利益,又保護職工的合法權益。即要使職工理解在難得的發展機遇面前,最大限度的完成企業經營目標就是在維護我們自身的利益,也要使企業經營管理者明白職工才是企業生存和發展的根本所在。
工會工作要順應企業發展的要求
隨著企業改革的不斷深化,職工隊伍在悄無聲息中分化,出現了經營管理者、“白領”員工、普通職工、打工者四個不同利益的職工群體。這些不同的職工群體由于所處的地位不同,自身需求不同,對工會工作的要求和希望也不盡相同,企業工會應針對職工隊伍結構上發生的這些新變化,調整工作重點和工作方法。緊緊圍繞企業生產經營工作中的重點、難點和薄弱環節開展活動,是工會工作必須堅持的基本原則和努力方向,偏離了這個方向或游離于生產經營之外,工會組織要想發揮更大的作用也就成了一句空話。企業工會工作如何實現從“服務生活”到“推動生產”的轉變?一是要把開展工會活動與服從服務于企業生產經營活動結合起來。勞動競賽、技術比武、提合理化建議、修舊利廢、節能降本等都是工會組織的特色活動,組織得當能有效提高經濟效益,推動生產。二是要把企業文化、企業理念融入職工活動。組織豐富多彩的文體娛樂活動是工會增加吸引力、增強凝聚力的重要手段,也是工會工作的一大優勢。要把職工教育、企業文化理念等溶人活動中,只有這樣,活動才能長久根植于群眾土壤,才會長期保持新鮮的生命力,活動才會更加豐富多彩。三是要盡其所能關心關注一線職工生活。盡可能多的關心一線職工的生活疾苦,盡可能好的解決一線職工的后顧之憂,讓一線職工能安心、放心、全心投人工作。四是要提高職工全面素質。要從關注職工素質人手,通過各種形式和活動把職工培養和鍛煉成既有崗位奉獻精神、又具有管理水平和精湛技能的新型勞動者。五是要努力激發職工的工作熱情和工作創造力。要充分發揮工會的橋梁紐帶作用,把廣大職工群眾有效地組織起來,把工人階級的力量充分地凝聚起來,把職工群眾中蘊藏的創造活力最大限度地激發出來,形成推動企業發展的強大動力。
工會工作方式和內容創新
一、變“事后維護”為“源頭參與”。維護的重心要前移,重在源頭的參與,重在與企業的協商,重在對職工的指導服務。要通過健全完善職代會制度、廠務公開制度、平等協商和集體合同制度以及勞動爭議調解制度做好協調維護工作。
二、改變工作方式,實現從“福利型工會”到“服務型工會”的轉變新時期工會工作的內涵和形式都發生了很大的變化,更多的強化服務強化維權,強調從“福利型工會”向“服務型工會”的轉變。從企業工會來說,一是要為生產經營服務。要結合企業生產經營實際,圍繞降低成本、提高質量、保障安全、加快工期等開展工會工作,組織和引導職工積極參與新經濟技術創新活動,鼓勵職工立足崗位提合理化建議、搞小改小革、發明創造,以此服務和推動生產。二是為職工群眾服務。就是關心職工的工作和生活,及時反映他們的要求和呼聲,切實解決他們的困難,承擔起“第一責任人”的職責,做職工的貼心人。三是為企業黨政服務。要充分發揮工會組織優勢,認真做好信息溝通工作。
三、改變檢驗工作的標準,實現從“工作開展多少”到“職工的幸福指數提高多少”的轉變新的形勢下,對工會工作的檢驗標準也發生了變化,所有工作的實效要用“群眾的滿意度是否提高了”、“職工的幸福指數是否提高了”來檢驗和評價。只有立足大局,放眼長遠,用新的觀念和新的思維創造性地開展工作,才能適應新形勢新發展的要求,才能爭取主動,增強活力,在推進企業改革、實現企業跨越式發展的進程中發揮積極作用。
總之,目前的工會已經嚴重跟不上時代發展的要求,如果不能加以創新和改革,必然會阻礙企業的發展,只有實現創新,多做些實際、有意義的工作,才能對企業的發展起到真正的作用,才能更好的為企業及職工做好服務。
(作者單位:大慶油田裝備制造集團油田專用產品公司益朗司特石油套管制造廠)