新形勢下企業黨組織的政治核心作用

席琦

當前，企業面臨著如何抓住機遇、實現科學發展的新形勢、新變化和新要求，也為企業黨組織如何進一步發揮政治核心作用，提出了新命題、新任務和新使命。廣大政工干部要以學習實踐科學發展和創先爭優活動為契機，在學習中提高，在實踐中探索，審時度勢，積極應對，超前謀劃，理清新思路，采取新舉措，破解新課題，堅定不移地在企業發展的重大問題上統一意志、堅定信心，為企業更高更快可持續發展提供堅實的政治保證。

在指導思想、管理理念、戰略重點上必須做到“四個堅持”不動搖

要始終堅持科學發展不動搖。要突出實踐特色，深刻理解科學發展觀的豐富內涵，深刻理解創先爭優的時代要求，以先進的理論武裝頭腦，指導行動。要以理性的態度面對問題，以發展的角度審視問題，以改革的思路解決問題。圍繞改革發展進一步理清工作思路，破解發展難題，積極為職工群眾辦實事、解難事，調動各方面的力量，上下一致，同心同德，心神一處，實現企業更好水平、更高質量、更長時間的科學發展。

要始終堅持以人為本的管理理念不動搖。堅持企業和職工共同發展這個最高目標不動搖，做到發展為了職工，發展依靠職工，發展成果職工共享。以企業發展為載體，更加注重職工的全面發展，積極為職工創造培養發展和彰顯技能的機會，營造參與崗位競爭的環境，全面提高職工的業務技能和競爭力。應立足當前，著眼長遠，在實現企業發展的過程中，努力讓職工群眾得到更多看得見，摸得著的實惠，不斷激發職工群眾的積極性和創新精神，不斷開辟創造創業與職工共同發展的新空間，只有這樣才能把科學發展的要求，把創先爭優的本質轉化為職工群眾的實際利益。

要始終堅持開發龍頭地位不動搖。隨著國家宏觀經濟調控的不斷深化，市場規模越來越小，競爭也將更加激烈，施工企業都以超常的投入進行市場博弈，憑借各自強大優勢迅速搶占市場制高點。企業必須立足現在，著眼長遠，深思企業未來幾年持續發展的需要，充分做好任務儲備和各方面的積累。變一人主管為眾力齊發，變兩級分散為集約優勢，變到處撒網為重點突破，開發領導、人員、資金、項目、設備強勢配置，強勢運作，強勢推進，全面完成開發任務。

堅持人才強企戰略不動搖。擴企業規模發展內需，用足用活人力資源，從項目起始、節點工期、項目終結、二次經營全過程做好人才考察選拔工作，讓各類優秀人才不斷涌現并有計劃進入重要崗位。敢于把社會上的專業人才，高薪引進，為我所用。引入“賽馬”機制，加速人才培養，為各類人才脫穎而出搭建顯露才華的平臺，創造施展才華的機會，讓所有人都“跳起來摘桃子”，有競爭，有目標，有奮起直追的危機感、緊迫感。

在策略實施、措施因應、管理整合上必須做到“四個持續”不折扣

要持續改進經營策略。既要減少既有項目，又要增加新項目；既要恪守成本紅線，又要源頭確保效益，培育主導產業優勢和地域市場優勢。要圍繞企業經營強化思想政治工作，調動經營工作者的積極性和主動性，發揮經營隊伍中的黨員的先鋒模范作用，從而帶動整個經營隊伍，使他們主動承擔市場主體職責，源頭確保項目效益，重點做好區域、專業優勢市場，開發數量與效益同增長。

要持續提高施工生產力。人是生產組織中最積極、最活躍的因素，要把加強員工思想政治教育作為提升生產力的重要途徑。要進一步強化員工主人翁意識教育，是廣大干部員工主動擔責，積極工作，以個人的優異成績確保企業各項計劃目標的圓滿完成；要進一步強化主動工作意識，一切圍繞大局，一切服務大局，一切從大局出發，不等不靠、主動工作，提高工作時效性；要配合行政做好成本意識教育，是各項工作都要落腳到：爭分奪秒搶工期，精益求精創優質，萬無一失保安全，精打細算創效益上來。

要持續增強科學發展觀和創先爭優活動的實效。要通過中心組學習、專題黨課等形式，組織引導廣大黨員認真學習領會公司的發展戰略目標和企業中心工作。要將創先爭優活動與做好當前項目實際工作結合起來，立足本職崗位，在完成施工生產任務、加強項目管理、促進和諧企業建設中創先進爭優秀。強調崗位成本責任，強化監督檢查，切實抓好成本管控。深入開展行動年活動，加強系統對項目的聯合督導巡查，解決實際問題。

在把握關鍵、突破重點、推進落實上必須做到“五個加強”不放松

加強項目管理不放松，提高項目創效能力，突出抓住二次經營這個“牛鼻子”。做到專門領導、專門機構、專門人員、專項資金，縱向到底，橫向到邊，源頭介入，全程緊盯。并實施項目成本責任追究，與項目責任目標考核同步運行，強激勵硬約束，全面提高項目贏利創效水平。

加強安全質量問責制不放松，確保安全質量目標。各單位、各項目部黨政領導第一責任人位不移，分管施工生產的領導和安全總監主要責任人職不離，每個崗位都是具體責任人神不移，逐級都負有相應責任心不散。落實各項卡控措施，各種相應的安全教育專業培訓、各種保障條件、防護設施和安全投入都要到位，預防事故、排解風險。細化各崗位工作標準，落實各崗位工作職責，提高操作技能和責任心，人人上安全崗，個個干優質活，以個體保整體，以項目保全局，實現安全質量年。

加強迅速集結優勢資源打大仗、打硬仗的能力不放松，確保各項重點工程高效履約。對軍令如山的關鍵項目，要集中優勢兵力打殲滅戰，迅速集結，跑步到場，快速展開，牢牢掌握施工生產主動權。咬定業主最新工期目標不放松，重新排訂施工計劃，卡死節點工期，進一步明確責任分工，嚴格兌現激勵措施，廣泛組織開展勞動競賽，迅速掀起大干高潮，全力打好施工生產攻堅戰。堅定信心，樹立高度的大局意識和“一盤棋”思想，保重點顧大局，抽得出、調得動、打得勝，確保管理指令暢通、各項重點工程高效履約、年度產值計劃超額完成。

加強領導班子建設和人才隊伍建設不放松，形成黨政工團同心同德、齊抓共干的堅強合力。德才兼備、德為先，把政治上靠得住、工作上有業績、作風上過得硬、職工群眾信得過的干部選拔到各級領導崗位上來。補充一批年輕有朝氣，文化層次高、有發展潛力的大中專學生進入各公司和直管項目部領導班子。各級領導干部要工作重心下移，工作重點前移，敢于走進矛盾，善于破解難題，機關干部三分之二以上時間，盯在項目一線，重點工程現場，有序推進各項工作。

加強建設廉潔項目建設不放松。認真開展“領導干部作風建設年”活動，促進領導干部增強“五種意識”（學習意識、責任意識、大局意識、危機意識、廉政意識），提高“四種能力（戰略思維能力、全局掌控能力、科學決策能力、強勢執行能力）”，形成奮力進取、廉潔自律的良好風氣。努力培育廉潔理念，夯實領導干部拒腐防變的思想基礎。不斷強化項目黨政會簽制度，規范項目管理行為。開展廉潔示范項目創建活動，加快推進項目懲防體系建設，為創先爭優深入開展保駕護航。

加強企業文化建設不放松，構建和諧、提振精神，昂揚斗志，塑造品牌。以“堅持科學發展，搶抓歷史機遇，推進體制改革和機制創新，為實現公司又好又快發展”為主題突出形勢教育，以“保安全、保質量、保產值、保效益、保工期”為重點，突出施工會戰教育。各級管理人員切實承擔思想政治工作一崗兩責，安排好職工和農民工的生活、文化娛樂，細微處體現人文關懷。典型引路、策劃先導、注重過程、服務項目，特色鮮明、彰顯個性、全員參與、增進認同，通過項目文化創建活動，樹立一批響亮的項目文化典型，打造一批有特色的品牌項目部。大力弘揚“促創干、爭一流”企業精神和“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能攻堅、特別能奉獻”企業風尚，賦予和諧理念、核心價值、風俗習慣、安質文化、廉潔文化以新內涵，讓公司優秀企業文化落地生根，煥發出勃勃生機和強大生命力。

（作者單位：中色十二冶金建設有限公司）