新木采油廠精細(xì)話管理夯實(shí)黨建黨工作

劉偉男

進(jìn)入2010年以來，新木采油廠黨委按照公司和采油廠“精細(xì)管理基礎(chǔ)年”活動的有關(guān)安排部署，以“黨員創(chuàng)效”活動為切入點(diǎn)精細(xì)黨建工作，通過加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè)、開展兩項(xiàng)活動、抓住三個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨員在生產(chǎn)創(chuàng)效、管理創(chuàng)效、節(jié)約創(chuàng)效中的先鋒模范作用，使思想政治工作緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展創(chuàng)效，抓到實(shí)處，見到了實(shí)效。

精細(xì)三項(xiàng)建設(shè)，夯實(shí)黨員創(chuàng)效活動的基礎(chǔ)

通過加強(qiáng)組織建設(shè)、思想建設(shè)和制度建設(shè)，加強(qiáng)對黨員創(chuàng)效活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，并為活動的深入開展?fàn)I造良好氛圍。

加強(qiáng)組織建設(shè)。基層黨支部是開展黨員創(chuàng)效活動的組織者，支部的戰(zhàn)斗力直接決定著活動的成效，為此，我們?nèi)婕訌?qiáng)“六個一”黨支部建設(shè)，并重點(diǎn)在“選配一個好書記”上下功夫，在 提高黨支部書記素質(zhì)上做文章，今年年初，廠黨委對基層黨支部進(jìn)行全面調(diào)整，選拔基層支部書記4名。在此基礎(chǔ)上，堅(jiān)持教育培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉并重的原則，針對黨支部書記隊(duì)伍變化的特點(diǎn)，3月11日舉辦了一期黨支部書記業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。5月17日，公司黨委組織科在新木采油廠舉辦了組織部長、黨建干事、基層支部書記業(yè)務(wù)交流活動，公司組織部長、組織科長及基層支部書記50人參加了交流活動。5月19日，廠黨委組織了支部書記交流會，所屬38個支部書記參加了交流活動。通過兩次交流活動，極大促進(jìn)了基層支部黨建基礎(chǔ)工作的提高。同時(shí)，通過電話、以會代訓(xùn)、個別交流、檢查考核等多種措施，不斷加強(qiáng)對黨支部書記工作的指導(dǎo)和幫助，全面提升基層支部書記的工作能力。

加強(qiáng)思想建設(shè)。思想是行動的先導(dǎo)，我們抓住“三條主線”，強(qiáng)化全員尤其是黨員干部的創(chuàng)新創(chuàng)效意識。一是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。完善了以兩級黨委理論中心組為核心，以廣大黨員干部為重點(diǎn)，以員工群眾為主要對象的三個層次的理論學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)體系，重點(diǎn)抓好集團(tuán)公司、油田公司和采油廠工作會議以及“精細(xì)管理年活動”啟動會議精神等專題學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)形勢任務(wù)教育。扎實(shí)開展光榮傳統(tǒng)教育、艱苦奮斗教育、企業(yè)發(fā)展教育、愛崗敬業(yè)教育等“四個教育”活動，共下發(fā)形勢任務(wù)宣講提綱4期，組織基層宣講3次，走訪班組90多個。三是加強(qiáng)新聞宣傳。截至5月底共計(jì)發(fā)稿88篇，公司主頁新聞100篇，出版《新木企業(yè)文化報(bào)》28期。

加強(qiáng)制度建設(shè)。合理的機(jī)制和制度是充分調(diào)動黨員創(chuàng)新創(chuàng)效積極性的關(guān)鍵。今年年初，圍繞提升綜合創(chuàng)效能力，廠里組織開展了成本控制工程和扭虧解困工程，廠黨委組織專家認(rèn)真研究推進(jìn)兩項(xiàng)工程，完善了創(chuàng)效工作的組織機(jī)構(gòu)、評價(jià)體系和激勵機(jī)制，使黨員創(chuàng)效活動有條件、有項(xiàng)目、有評估、有推廣。在推進(jìn)成本控制工程中，圍繞全年降本1310萬的目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際制定了7個降本增效專項(xiàng)工作方案和制度。尤其是節(jié)能降耗工作，圍繞全年節(jié)電1000萬度的工作目標(biāo)，工藝所黨支部精細(xì)組織開展了三大系統(tǒng)對標(biāo)工作，開展間抽套放、油井工作制度調(diào)整、平衡度管理以及電加溫單井罐管理等10項(xiàng)工作，涉及油井581口，年可節(jié)電387萬度。在推進(jìn)扭虧解困工程中，我們制定了相應(yīng)的激勵政策和管理制度，未上市站隊(duì)黨支部按照“三保一爭”的總體要求，運(yùn)輸費(fèi)收入和洗井費(fèi)收入同比上年分別增加92萬元和78萬元。

精細(xì)兩項(xiàng)活動，推動黨員創(chuàng)效活動深入開展

積極組織開展黨內(nèi)立功競賽活動、塑形工程活動，使其成為黨員創(chuàng)效的重要載體，通過活動的開展，將黨員創(chuàng)效活動不斷推向深入。

積極組織開展黨內(nèi)立功競賽活動。年初，廠黨委制定下發(fā)了“雙爭雙為”黨員立功競賽活動方案。活動突出了兩個特點(diǎn)：一是嚴(yán)細(xì)活動方案的制定。結(jié)合新木采油廠實(shí)際情況，以“黨員做得到、群眾看得到”為活動宗旨。在管理創(chuàng)效、節(jié)能挖潛創(chuàng)效、生產(chǎn)創(chuàng)效、技術(shù)革新創(chuàng)效上等方面扎實(shí)開展活動。針對不同支部的特點(diǎn)，指導(dǎo)支部開展活動。例如：科技黨員（地研所、工藝所），就是圍繞科技增油、節(jié)電方面，成立黨員創(chuàng)效攻關(guān)小組，開展黨員創(chuàng)效活動。特車隊(duì)黨支部、小車黨支部、作業(yè)系統(tǒng)黨支部緊緊圍繞“節(jié)成品油”開展創(chuàng)效活動。二是突出成果認(rèn)證。為使黨員創(chuàng)效活動做細(xì)做實(shí)，防止各支部在活動中弄虛作假，廠黨委制定了黨員創(chuàng)效認(rèn)證制度。例如：節(jié)電成果的認(rèn)證：工藝所制定黨員節(jié)電創(chuàng)效成果由科技科、生產(chǎn)運(yùn)行科進(jìn)行認(rèn)證；采油系統(tǒng)黨支部節(jié)電創(chuàng)效成果（調(diào)平衡多少口井，節(jié)電多少度；間抽井多少口，節(jié)電多少度）由工藝所、生產(chǎn)運(yùn)行科進(jìn)行認(rèn)證。套放、回收落地油成果認(rèn)證：各支部回收落地油統(tǒng)一送到油氣處理站。由油氣處理站出據(jù)票據(jù)，生產(chǎn)運(yùn)行科簽字認(rèn)證，支部保管票據(jù)。以票據(jù)的數(shù)量，折算創(chuàng)效成果。截止到5月末，全廠黨員共提合理化建議327條，被采納116條。工藝所集輸組黨員建議對中轉(zhuǎn)站供熱溫度和單井回油溫度執(zhí)行溫度指導(dǎo)卡制度，通過采用這一管理方法，全廠共減運(yùn)循環(huán)泵3臺，開展常溫輸送10口井，累計(jì)節(jié)電15.47萬千瓦時(shí)。全廠黨員全體黨員共奉獻(xiàn)工日820多個，修井場37個，回收落地油53噸，節(jié)電32萬度。

積極組織開展塑形工程活動。繼續(xù)在全體黨員中開展以“鑄就黨員魂、再樹新形象”為主題的“塑形工程”建設(shè)活動。在活動中，黨委要求每個黨員制定個人具體承諾目標(biāo)。主要包含三個方面：一是崗位承諾。黨員結(jié)合自己的實(shí)際情況，對思想、學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)等方面提出具體目標(biāo)并做出承諾，激發(fā)廣大黨員自身的潛力，明確黨員自身價(jià)值。二是實(shí)事承諾。每名黨員承諾在年度內(nèi)至少做一至二件實(shí)事，并明確內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限和責(zé)任。活動中，黨員左松波提出了研制單井電機(jī)變頻器改造工程，從經(jīng)濟(jì)效果來看，每臺變頻器可節(jié)約維修費(fèi)100元，目前正在采油四隊(duì)8-8-22井試驗(yàn)中，效果非常明顯。三是整改承諾。黨員根據(jù)活動中征求到的意見建議和黨支部指出的今后努力的方向，對整改措施做出承諾。2010年，全廠530名在崗黨員共結(jié)對子356個，承諾事項(xiàng)571個。

精細(xì)三個環(huán)節(jié)，確保黨員創(chuàng)效活動的實(shí)效

為了確保黨員創(chuàng)效活動見到實(shí)效，廠黨委注重抓典型、抓監(jiān)督、抓考核，通過抓實(shí)三個環(huán)節(jié)把黨員創(chuàng)效活動推向深入。

抓典型促深入。為了促進(jìn)活動的深入開展，廠黨委本著“樹起一個感染一片，宣傳一個鼓舞一片，推廣一個帶動一片”的工作思路，在發(fā)掘典型、培養(yǎng)典型、宣傳典型、表彰典型、推廣典型等五個環(huán)節(jié)上下功夫，在全廠范圍內(nèi)形成了學(xué)典型、比典型、超典型的良好氛圍。采油五隊(duì)黨員杜海峰榮膺吉林省特等勞動模范后，在工作中他首先做出榜樣，要求班組員工向他看齊，從而不斷提高班組整體管理水平。同時(shí)，積極發(fā)揮傳幫帶作用，和相鄰的幾個井組搞好配合，幫助他們解決技術(shù)難題，毫不保留地把所懂所會教給她們，如：盤根加不住問題、洗井問題、控氣問題等等，2010年，杜海峰獲得了全國勞動模范榮譽(yù)。典型作用的發(fā)揮，有力的推動了新木采油廠員工隊(duì)伍素質(zhì)的整體提升，為全廠各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)的完成提供了有力的保障。

抓監(jiān)督促深入。在開展創(chuàng)效活動過程中，采用隊(duì)務(wù)公開欄、公示欄每月進(jìn)行公示，將黨員的承諾、達(dá)到的目標(biāo)、進(jìn)行的進(jìn)度、取得的成果進(jìn)行公示，鞭策黨員認(rèn)真對待、嚴(yán)格履行承諾。黨員馬澤升是采油四隊(duì)的安全員，在活動中第一個申請安全環(huán)保承諾項(xiàng)目，并與1號井組的班長唐乾明結(jié)對子，他們在安全生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)上用心管理和嘗試，打破了井場承包制，實(shí)行作業(yè)井作業(yè)全程標(biāo)準(zhǔn)督查和情感督查相結(jié)合的方法，使作業(yè)后設(shè)備和井場恢復(fù)的工作量減少了一半以上，取得了積極的成效。

抓考核促深入。活動開展以來，廠黨委強(qiáng)化規(guī)范管理，建立了活動記錄臺帳，實(shí)行日常跟蹤管理，并加強(qiáng)考核驗(yàn)收。我們主要采用“四種”評議方法，即黨員相互評議、群眾評議、黨支部評議和綜合評議。黨員評議中，充分利用每季一次的黨員民主生活會，黨員之間開展交流，達(dá)到共同提高的目的。群眾評議采用劃票的形式進(jìn)行，對黨員的承諾項(xiàng)目進(jìn)行的進(jìn)程、活動的效果、取得的成果進(jìn)行評議。支部評議就是召開支委會，對每名黨員活動的情況進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，提出整改方向和努力方向。綜合評議就是綜合各次評議結(jié)果進(jìn)行最后總結(jié)。經(jīng)過采取“四種”評議方法，切實(shí)提高了黨員創(chuàng)效活動的實(shí)效性。

精細(xì)黨員創(chuàng)新創(chuàng)效活動，有力地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，為新木全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為新時(shí)期思想政治工作創(chuàng)新進(jìn)行了有效的嘗試。在下步工作中，廠黨委將繼續(xù)精細(xì)黨建工作，不斷探索新載體，豐富新內(nèi)容，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為實(shí)現(xiàn)新木科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展發(fā)揮強(qiáng)有力的思想政治保障。

（作者單位：吉林油田新木采油廠）