鄉土文化對鄉鎮企業發展的影響芻議

童玉英

中國是農業文明出現最早的國家之一。人們世世代代生活在土地上，與自然抗爭，以農業耕種為生。由于耕地的有限以及人們所掌握農耕技術和工具的低水平，人們只能靠更多的體力投入才能獲得更大的收獲，這種精耕細作的農耕方式對隨之形成的農業文化產生了重要影響。在勞動中，人們對土地、鄉村產生了深厚的感情，以這種感情為核心的農村、農業文化，我們不妨稱為具有中國特色的鄉土文化。鄉土文化是中國傳統文化的重要組成部分。不如二十一世紀的今天，世界上不少發達國家早已實現城市化，我國也正處在城市化過程中，城市在社會發展中起著越來越重要的作用。但是深深植根于中國傳統文化的鄉土文化對我國農村、農業及整個社會發展的影響依然是不可忽視的。在農村與城市交流日益頻繁、社會文化走向開放的轉型期，鄉土文化以其獨特的影響力更顯著地被人們認識到。鄉土文化隨著社會的發展正發生著變化，它也因受到各種其它文化的沖擊被賦予新的內容。但傳統鄉土文化對當前農業的影響是依然存在的，而且這種影響也延伸到與農業有密切聯系的鄉鎮企業上。

一、鄉土文化對鄉鎮企業發展的積極影響

鄉鎮企業是解放后我國農民的偉大創舉，其前身是農村副業、手工業和社隊企業。在經歷了多年的曲折發展后，從我國經濟體制全面改革的1984年起，鄉鎮企業進入了一個蓬勃發展的新時期。1987年鄉鎮企業產值超過農業總產值，相當于農業總產值的101.8%（郭紀元，鮑懷謙等，1994）。再以湖北省為例，1978年全省鄉鎮企業有10.21萬家，此后逐年增加，1994年鄉鎮企業數量達到119.13萬家（《湖北統計年鑒》2003）。促進鄉鎮企業在短短幾十年內經歷曲折繼而蓬勃發展的因素是多方面的。改革開放后全民的思想大解放為鄉鎮企業的迅速發展鋪平了道路，農村經濟體制改革的推進又為鄉鎮企業的發展提供了寬松的環境。我們在分析了眾多推動因素的同時，也可以看到鄉土文化在鄉鎮企業早期迅速發展過程中也起著不可忽視的作用。

解放前擁有土地是農民夢寐以求的，新中國成立后，農民作了主人，獲得了土地，生活有了基本保障。然而人口的迅速增長，可用耕地的減少，造成農業勞動力的剩余；另一方面不斷顯露出來的工農業效益差別也逐步改變著農民對土地的觀念。尤其在農村實行了聯產承包責任制以后，農民產生了強烈的致富欲望，渴望過更好的生活，更好地體現主人翁地位。這種致富欲望是促進農民投資辦廠、走進工廠的強大動力。

鄉鎮企業是從農村發展起來的，與農業有緊密聯系。鄉鎮企業以第二產業、第三產業的生產為主。大多數鄉鎮企業產品技術含量不高，但其生產對勞動者體力有較高要求，許多企業仍以體力勞動為主。勤奮肯干的農村剩余勞動力成為鄉鎮企業的合格成員，他們在工廠里不怕苦、不怕累、任勞任怨，為鄉鎮企業的創立發展打下了基礎。

另一方面，由于鄉鎮企業大多位于農村地區，而農民在從事鄉鎮企業生產的同時，大多不愿放棄土地，他們始終認為土地是他們的命根子，是他們基本生活的保障。這些特殊的現實，使鄉鎮企業的發展不同于國有企業和集體企業，它不必為職工提供住房、醫療、養老等各種福利，與職工只有簡單的勞動合作關系，使得鄉鎮企業可以集中精力生產，沒有過多的額外負擔。對土地的依賴使農民將進廠生產視為提高收入的一種附加手段而不是生活的基本來源，這一點是鄉鎮企業不同于其它企業的一個明顯特點。

二、鄉土文化對鄉鎮企業持續發展的消極影響

鄉鎮企業是我國繼農村聯產承包責任制后又一創舉，為轉移農村剩余勞動力作出了重要貢獻，促進了農業及整個國民經濟的發展。然而在經歷了一個發展高峰后，隨著市場經濟體制的確立，競爭的加劇，我國鄉鎮企業的發展面臨著嚴峻的挑戰，不少鄉鎮企業出現了虧損甚至倒閉，一些地區的鄉鎮企業發展停滯不前或舉步維艱。以湖北省為例，1997年鄉鎮企業增加值占全省GDP比重一度達到35.6%，但其后總體上呈下降趨勢，到1999年跌至24.7%，兩年下降近11個百分點。1996年到2002年，鄉鎮企業占鄉村從業人員的比重沒有出現較大幅度的增長，即變化不明顯，且總體上表現出下降趨勢（梅建明，2004）。如何實現鄉鎮企業的二次騰飛一時成為各級政府及企業家們探索的現實問題。學術界對鄉鎮企業發展受挫原因及出路等問題多從鄉鎮企業內部體制、市場經濟的沖擊等角度展開分析，我們認為鄉土文化的消極影響也是阻礙鄉鎮企業進一步發展的原因之一。

（一）重生產輕流通、重經驗輕創新的經營方式阻礙了鄉鎮企業向市場經濟的順利過渡

長期以來農業生產要求人們在土地上投入大量體力、勞力，人們從事生產大多憑老一輩傳下的經驗，在自然災害少的年份，只要有生產就有收獲。這種將生產放在第一位的農耕方式在鄉鎮企業中體現為重生產輕流通、重經驗輕創新的經營方式。企業的目標是盡可能生產更多的耐用產品，而很少關注產品的質量、包裝和檔次。在鄉鎮企業發展的初期，長期的商品短缺和賣方市場掩蓋了鄉鎮企業產品的質量問題。同時，鄉鎮企業發展初期就不受計劃經濟約束，主要依賴市場生存，國有企業和集體企業因受計劃經濟限制無法與鄉鎮企業平等競爭，給了鄉鎮企業在市場調節領域里大顯身手的機會。市場經濟體制建立后，鄉鎮企業參與的是與國企、外資企業等不同所有制企業的共同競爭，賣方市場變為買方市場，其質量問題暴露出來，致使發展受到嚴重挑戰。

實踐證明，在市場經濟的浪潮中，能迅速走出封閉的閉門造車式生產，及時轉變傳統觀念適應市場變化的鄉鎮企業大多經受了市場經濟的強大沖擊，在市場上站穩腳根，而那些迅速倒閉的企業多是由于傳統生產觀念的束縛導致失敗。

（二）重短期效益的小農思想制約了鄉鎮企業布局的調整和長遠目標的制定實現

鄉鎮企業的雛形是農村手工業和社隊企業，在形成之初就表現為“村村點火，處處冒煙”的分散布局模式，這種模式具有投資少，可就近利用資源勞力等優勢，發展初期取得了較好的經濟效益。但實踐證明，這些規模小、布局散的模式帶來了許多現實問題，如造成土地等資源的浪費，更重要的是企業規模難以上檔次，企業競爭力難以提高，而在現代化大生產的市場經濟中，企業的競爭實力是企業立足市場的關鍵之一。一些鄉鎮企業發展較好的地區首先看到這一點，逐步通過企業合并兼并等方式調整布局、擴大規模，發展成為能與大企業抗衡的鄉鎮企業標兵。但在相當一部分地區，傳統保守思想阻礙著布局調整的實現，大多數企業的布局與各地方行政建制相聯系，一些地方領導只重視小企業短期效益而不愿采取措施調整布局。

由農民自發投資開辦的小企業被農民視為自家財產的重要標志，他們不愿自己的財產與他人共享，更不愿企業改為他姓，對幾家企業合并后如何實現管理和財產分配，人們抱有顧慮，甚至有些個體廠家寧愿工廠虧損倒閉也不愿被兼并。這種小農經濟保守思想進一步加大了小企業合并和擴大規模的難度。

（三）講信譽輕契約、重血緣輕才能的傳統待人方式束縛了鄉鎮企業的進一步發展

傳統社會的鄉村人長年生活在自己熟悉的生活圈中，彼此交往頻繁深入，互動多建立在彼此信賴、互惠互利的人情基礎上，物質交往往往與人情聯系在一起，人們極少有契約觀念。一些鄉鎮企業在發展初期也未擺脫這種影響，僅憑口頭承諾、人情關系或不嚴密的契約與外界發生經濟交往，很少考察對信譽、經濟實力和相關的法律規定，結果常因對方失信、隨意違約、拖欠貨款造成巨大損失，又無法維護自身法律權利。這種不規范的經濟行為極易造成企業運轉困難、市場失衡甚至倒閉。

現代企業中，人才的使用是企業成敗的重要因素之一，一些大企業不惜重金招納有識之士為企業創造價值。然而鄉鎮企業的有些領導仍將職工與自己的關系放在第一位，結果領導的親朋好友占據企業重要崗位卻人浮于事，而真正有才能的人卻難以被選用甚至受到排擠，這種用人方式不但阻礙了企業的民主管理，更使企業發展失去活力和動力。

鄉鎮企業是在傳統農業與現代工業二元結構的夾縫中產生發展起來的，與農村、農民、農業有著千絲萬縷的聯系，也不可避免地受到了農村鄉土文化積極或消極的影響；另一方面，鄉鎮企業的發展壯大也給廣大農村注入了活力，給古老的農村帶來了現代文明，促進了傳統鄉土文化的變化、發展。如果能充分利用雙向積極的影響，抑制減少其消極作用，將有助于推動鄉鎮企業的二次騰飛，也會促進鄉土文化向現代化文明邁進。

[1]郭紀元，鮑懷謙等.鄉鎮企業現代化基點與主線，北京：社會科學文獻出版社，1994：10.

[2]王春光，孫暉.中國城市化之路.昆明：云南人民出版社，1997.

[3]梅建明.湖北省鄉鎮企業發展概況、問題及對策，經濟研究參考，2004（20）.