模塊一:經濟形勢與企業對策
模塊二:企業經營與創富之道
模塊三:企業管理與品牌建設
模塊四:卓越領導力
模塊五:國學智慧與現代創新
模塊六:實戰案例與拓展
培養對象:企業董事長、總經理、副總、高級經理等高級管理人員。
培訓時間:2011年10月27日-2012年10月31日,學制一年,每兩個月上課4天。
招生人數:80人
培訓地點:北京大學
課程費用:39000元/人

核心課程
一、信息經濟與宏觀政策篇
二、金融信息與資本運作篇
三、地產開發實戰篇
四、核心管理課程及實戰案例分析
培養對象:房地產企業董事長、總經理、副總經理、部門總監等高級管理人員。
培訓時間:2011年10月27日開學,2012年10月31日結業。招生人數:60人。
培訓地點:北京大學
課程費用:66000元/人
核心課程
信息時代宏觀經濟環境與金融信息利用
資本運營實務與戰略
投融資戰略與信息化條件下的收購兼并
私募股權投資基金(PE)
培養對象:具有大專(含)以上學歷,3年以上相關工作經驗的企業董事長、總裁等高層管理人員。
辦班單位:信息科學技術學院
培訓時間:2011年10月27日開學,2012年10月31日結業。每個月上課3天,共10次。
招生人數:60人
培訓地點:北京大學
課程費用:68000元/人
課程內容
模塊一:產業政策與發展戰略
模塊二:品牌策略與營銷策劃
模塊三:內容創意與技術創新
模塊四:人本資源與素養提升
模塊五:投融資策略與資本運營
目標學員:廣電系統、報業集團等新聞出版單位正副臺長、社長、主編、總編及其他高層管理人士;影視、演出、音像、出版發行、廣告、動漫、會展、文博、經紀、旅游等文化企業董事長、董事會成員、CEO、正副總裁、總經理及其它高層管理人士;文化創意產業領域高級經理人、高層管理人士;文化產品開發商、提供商;政府文化主管部門官員及各級文化事業單位的管理干部;投資文化創意產業的國內外投資商,有意加入文化創意產業的社會各界精英人士。
培訓費:28800元/人(包括授課費、課程資料費、證書費等,不含差旅費、食宿費、班級活動費、自愿考察費。可協助安排住宿,費用自理)。
2011年秋季班,2011年10月-2012年6月,報名截止日期:2011年10月12日
首次課程日期:2011年10月19日-10月23日
主要課程
一、土地運籌
土地競購的決策和評估
土地價值的挖掘
拿地中的難題如何處理
二、資金運籌
融資利用和風險分析
私募股權融資
上市融資與上市輔導
金融政策的影響
三、策略運籌
策中談策
財務戰略與透析
風險管控
四、土地與金融資本運作實踐研究專題
參觀考察
典型案例研討與評析
典型項目對接
招生對象:房地產、土地資源企業的董事長、總經理及高管;政府主管土地、城市建設和招商引資工作的領導干部;有房地產投資需求的企業高管。
學習安排:總共192學時(24天),每月一次,每次3天,首次上課時間:2010年11月26日-28日。
學費:39800元/人
課程內容
專題一:餐飲產業生存環境分析與戰略抉擇
專題二:國學精要與文化餐飲塑造
專題三:餐飲企業強勢品牌打造與服務營銷
專題四:餐飲企業連鎖經營與標準化
專題五:企業家勝任素質能力提升與人才規劃
專題六:餐飲企業精細化管理
專題七:餐飲產業資本運作與企業發展
專題八:主題考察——解密餐飲產業的幾大現象
課程對象:餐飲企業的總裁、總經理、副總經理、有意向在餐飲產業發展的企業家、投資家、有志于尋求更大發展的餐飲產業精英。
學習期限:7個月,每個月集中四天授課;
授課地點:清華大學
每期班學員可免費參加2-3天的選修課程的學習,并可以在1年內免費不限次參加本項目課程再學習(不包括年度論壇)。
開學時間:2011年11月8日(周二)
研修費用:人民幣32000元,包括培訓費、學習資料、通訊錄、教務費。(食宿及交通自理)
課程安排
中國“十二五規劃”與宏觀經濟分析
解讀軍工企業股份制改造有關規定
國有企業改制上市的規范要求
軍工企業在上市運作過程中的法律問題
軍工企業改制的財務分析
企業并購與重組
企業資本運作與風險防范
現代企業制度建立與公司治理
軍工企業改制上市案例分析
培訓對象:主管、監管企業的相關部門領導;各軍工企業董事長、總經理、董事會成員、改制領導小組、中層管理人員及其下屬企事業單位有關人員。
培訓地點:清華大學
計劃開班時間:2011年9月中旬(上課三天)、10月中旬(上課三天)
培訓費用:培訓課程共計48學時,6天,培訓費為8800元/人