黨員干部要善于在一線涵養(yǎng)底氣

■饒文波

黨員干部要善于在一線涵養(yǎng)底氣

■饒文波

“廣大年輕干部要自覺到艱苦地區(qū)、復雜環(huán)境、關鍵崗位砥礪品質(zhì)、錘煉作風、增長才干。”胡錦濤總書記“七一”重要講話中的這一論述再次告訴我們，勇于在基層涵養(yǎng)底氣，是年輕干部健康成長的現(xiàn)實需要和必由之路。

多讀書涵養(yǎng)才氣，講政治涵養(yǎng)浩氣，不媚俗涵養(yǎng)骨氣，淡名利涵養(yǎng)正氣，敢負責涵養(yǎng)銳氣，為群眾涵養(yǎng)底氣。底氣是人生的積累、沉淀和根基，包括品質(zhì)、作風和才干。底氣是立業(yè)、創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)之基、之根、之源，是心中把事業(yè)干好的一股不可磨滅的士氣。底氣不足，就會失之于軟、困之于力、干之于弱、流之于俗、毀之于形、敗之于事。因此，做人要講底氣，做官要靠底氣，執(zhí)政要揚底氣。一般來說，人的底氣由三大要素構(gòu)成，即知識、能力、素質(zhì)。在這里，知識是底氣的力量，能力是底氣的資本，素質(zhì)是底氣的財富。這三大要素的形成、發(fā)展、提升，取決于深厚的理論素養(yǎng)、豐富的知識內(nèi)存、成熟的思維才干。馬克思有句名言：以往的哲學家以不同的方式“解釋世界”，而問題在于“改變世界”。一切事物都存在矛盾之中，事物又是在矛盾運動中前進的、發(fā)展的。矛盾的不斷出現(xiàn)，又不斷解決，是事物發(fā)展的辯證規(guī)律。沒有矛盾、沒有問題，就沒有世界；不解決矛盾、不解決問題，也就沒有科學發(fā)展。靠底氣解決問題，是深入落實科學發(fā)展觀的根本所在，也是根本目的。所以說，領導干部涵養(yǎng)底氣是不可輕視的素質(zhì)要求。積跬步而至千里，匯小溪而成江海。底氣足，才能走得遠。“舜發(fā)于畎畝之中，傅說舉于版筑之間，膠鬲舉于魚鹽之中，管夷吾舉于士，孫叔敖舉于海，百里奚舉于市。”古往今來，一些成就大業(yè)的人才的成長過程證明，底層的經(jīng)歷、艱苦的環(huán)境，能夠使人的精神、意志和能力得到鍛煉和考驗，最終豐富底蘊，脫穎而出，有所作為。基層是組織和社會的細胞和終端，最能反映民情，最能體察民情。融入基層一線，可以直接掌握一線干部群眾的實情，體味他們的酸甜苦辣，增進與他們的感情。同時，還可以在與基層干部群眾同頻共振中獲得大量鮮活的信息、知識和經(jīng)驗，促進個人思想、能力、作風的提升。然而，對于基層這片沃土，少數(shù)干部卻不愿意植根其中。有的這山望著那山高，不愿鍛造向上攀升的能力，而把心思用在找捷徑、尋門路上；有的認為基層條件艱苦、工作辛苦，總想跳到安逸的崗位；有的覺得基層成長空間有限，得過且過，做一天和尚撞一天鐘。樹高千尺，根固葉茂；墻上蘆葦，頭重腳輕。學歷高不等于水平高，年輕干部如果一出校門就進機關，或把基層當跳板，“虛晃一槍”就走，不了解基層、不理解群眾，就可能脫離實際，也很難有駕馭全局、解決復雜問題的能力。

“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于壘土”。在一線涵養(yǎng)底氣，最關鍵的就是要祛除浮躁之氣。古人云：“心浮則氣必躁，氣躁則神難凝。”如果心浮氣躁，僅把基層當作成長旅途中的“客棧”，在基層蹲不下、呆不住，成天想著往上浮，那就根本靜不下心神來經(jīng)受歷練。我們的年輕干部，在基層要心無旁騖，耐得住寂寞，守得住清苦，放得下架子，努力腳踏實地多做實際工作。要善于“零距離”接觸群眾，深切了解群眾的喜怒哀樂，切身感受群眾的生活甘苦；要勇于挑起重擔，敢于處理紛繁復雜的事務、解決諸多棘手的矛盾和問題；要善于帶領群眾與群眾一道，以堅強的意志艱苦奮斗，抓好當?shù)氐母黜椊ㄔO事業(yè)。唯有如此，方能砥礪品格，積累底氣，夯實做人為官的根基。群眾是最好的老師，基層是最好的課堂。在基層涵養(yǎng)底氣，意味著撲下身子，放下架子，腳踏實地，向基層干部群眾虛心學習。更意味著自覺接受艱苦環(huán)境的磨練，甘于奮斗和奉獻，把根深扎下去，充分汲取基層的營養(yǎng)和智慧。只有堅持領導在一線指揮、干部在一線創(chuàng)業(yè)、措施在一線落實、辦法在一線研究、問題在一線解決、作風在一線檢驗、經(jīng)驗在一線總結(jié)、典型在一線推廣、矛盾在一線化解、能力在一線提升，身在基層、心系基層，人在基層、情融基層，把理想植根于現(xiàn)實的沃土，在生活的最前沿，獲得厚重的體驗，得到扎實的鍛煉，人生的疆域和生命的境界才能得到不斷拓展。