堅持“四個注重” 促進“兩個融合”

郭宇新

（省鐵路集團黨委宣傳部）

思想政治工作與企業文化如何做到有機融合，是國企黨群工作者近年來不斷思考，不斷探索的一個課題。在黨群工作實踐中我們體會到，以企業文化為切入點，把思想政治工作的傳統優勢和企業文化建設有機結合起來，用文化的力量打造企業核心競爭力，收到了融合共進的良好成效。

一方面，思想政治工作通過對職工的思想教育、政治教育、道德教育，引導職工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，對企業文化建設起著保障作用；另一方面，企業文化是適應市場經濟發展和鐵路物流行業發展的要求，加強和改進思想政治工作的有效途徑和重要載體，對思想政治工作起著升華作用。兩者的結合，使思想政治工作與現代管理更加有機的融合起來，給思想政治工作拓展了視野，延長了手臂，注入了活力，增強企業思想政治工作的時代感、主動性、針對性和實效性，進而激勵職工去提高思想政治素質和業務技能，促進企業核心競爭力的提升。

在促進企業文化與思想政治工作相互融合的具體途徑上，我們從“四個注重”著手，進行了探索和嘗試。

1.注重企業核心價值的培育。企業文化是企業發展的精神動力和支柱，是企業全體員工應具有的行為規范和思想境界。一是從歷史的積淀中凝煉企業核心文化，從老一代地鐵人艱苦奮斗，無私奉獻，團結奮斗，拼搏進取的精神傳承出發，從地鐵人的優良品德，典型經驗的總結中挖掘整合，吸收其豐富營養和文化精髓，凝煉出既體現行業特色，又吻合時代特征的核心價值理念，即“崇學、自立、求是、圖強”的企業精神和經營理念，管理理念，營銷理念。成為激勵職工群眾的精神動力。二是從反復宣貫中深化企業文化，增強全員的認同感。企業文化源于職工群眾的創造，又需要轉化為職工群眾的自覺實踐。我們通過講座、競賽、網絡溝通、手冊輔導等職工易于理解便于參與的活動方式，讓職工對核心價值理念正確理解，主動接受，真誠實踐，入心入腦。三是從具體實踐中弘揚企業文化。企業文化不僅需要凝煉整合，學習深化，更重要的是在實踐中不斷地豐富、發展、升華。在近兩年生產經營實踐中，地鐵員工在“友寶鐵路”，“樺陽鐵路”整合會戰中形成了以“吃苦耐勞無私奉獻的鐵人精神，精誠團結眾志成城的團隊意志，挑戰極限追求卓越的創新理念”為內涵的“大會戰精神”，使干部職工自覺地把自身利益和企業發展緊密聯系在一起，把企業文化體現在本職崗位上，反映在具體工作中，始終保持旺盛的斗志和昂揚的士氣，成功應對了金融危機影響，在逆境中實現了自我完善和超越。

2.注重文化強企的落實。文化強企是現在企業發展的一項戰略舉措。企業生存和發展的關鍵不僅取決于企業領導者的管理經驗和能力，更取決于企業文化。新時期思想政治工作，更強調文化強企戰略的落實。一是用文化轉變觀念。在企業生產經營的重要環節和大型活動中，我們都力求用先進的、健康的、優秀的文化進一步轉變思想觀念，全面樹立科學發展觀，不斷弘揚競爭意識、創新意識、奉獻意識、服務意識、切實增強工作能力，提升管理水平，提高服務質量。二是用文化激勵職工。用先進的文化凝聚人、激勵人、培育人、規范人、激發干部職工不畏艱難、拼搏進取的精神，激發干部職工革故鼎新，敢為人先的創新思維，營造團結穩定、和諧發展的內外部環境。三是用文化推動發展。積極借鑒國內外優秀企業的發展經驗，深入推進企業文化建設，憑借文化力，增強發展力，提升競爭力，促進我省地方鐵路事業可持續發展目標的實現。

3.注重管理方法的創新。提高管理水平，促進企業經濟效益快速增長，是企業文化建設和思想政治工作的目的所在。企業文化建設和思想政治工作的著力點都應放在提高日常管理水平，促進全面發展上。一是把以人為本貫徹始終。只有堅持以人為本，充分發揮思想政治工作調節功能、激勵功能和企業文化的導向作用，改變過去那種冷冰冰的命令型、強制型管理行為，把激勵、勉勵、關心和情感貫穿于日常管理和各項工作中，以提供創造性的崗位環境和極具個性的發揮機會來調動職工的激情，才能促進企業管理科學化。我們在基層站段推行“學習力就是競爭力”，“創新就是對企業最大的貢獻”的理念，把業務骨干，創新能手列為重點培育對象，并酌情委以重任，形成正確的用人導向。二是加強制度文化建設。我們把思想政治工作和企業文化建設與管理創新、制度創新相結合，制度剛性化與管理人性化相結合，建立、健全符合現代企業制度的各項管理制度、操作規程、工作職責，并把企業文化的基本理念體現到各項規章制度，滲透到新線建設，既有線路養護、管理、企業營銷的各個環節，轉化為廣大員工工作的動力和自覺行為，為思想政治工作提供有力的制度保障。三是全面提高職工素質。我們以建設“政治堅定、業務精通、求真務實、團結協作”干部隊伍和“敬業愛崗、服務誠信、業務熟練、奮發向上”職工隊伍為目標，用科學的思想理論、優良的道德品質、先進的文化知識武裝和充實干部職工，引導職工樹立正確的人生觀、價值觀，提高職工明辨是非的能力。強化職工教育培訓，通過開展崗位練兵、技能比武、業務培訓等活動，提高干部職工的業務技術素質，以適應跨越式發展的需要，為地方鐵路事業科學發展提供強有力的組織保證。

4.注重典型榜樣的樹立。典型引導，發揮榜樣作用是企業文化建設的一種重要而有效方法。不樹立典型就缺乏感動，同樣，在思想政治工作中，要善于發現、培養和樹立各類先進典型。典型示范是思想政治工作升華的一種表現，也是做好思想政治工作的重要方法和手段，它可以直接推動思想政治工作向深層次發展。幾年來，鐵路集團廣泛開展了“運輸生產十大標兵”、“創新能手”、“感動地鐵人物”評比活動，編輯《龍鐵先鋒集》，把那些工作業績突出，最能體現地鐵價值觀念的優秀員工樹為典型，大張旗鼓地進行宣傳，使廣大員工學有榜樣，趕有目標，形成人人為地鐵發展爭做貢獻的良好氛圍。目前在集團上下立足崗位，動腦動手，積極創新的優秀員工層出不窮，凸現了企業文化和思想政治工作結合的活力。