堅(jiān)持“四個(gè)注重” 促進(jìn)“兩個(gè)融合”

郭宇新

（省鐵路集團(tuán)黨委宣傳部）

思想政治工作與企業(yè)文化如何做到有機(jī)融合，是國企黨群工作者近年來不斷思考，不斷探索的一個(gè)課題。在黨群工作實(shí)踐中我們體會(huì)到，以企業(yè)文化為切入點(diǎn)，把思想政治工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，用文化的力量打造企業(yè)核心競爭力，收到了融合共進(jìn)的良好成效。

一方面，思想政治工作通過對職工的思想教育、政治教育、道德教育，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，對企業(yè)文化建設(shè)起著保障作用；另一方面，企業(yè)文化是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和鐵路物流行業(yè)發(fā)展的要求，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的有效途徑和重要載體，對思想政治工作起著升華作用。兩者的結(jié)合，使思想政治工作與現(xiàn)代管理更加有機(jī)的融合起來，給思想政治工作拓展了視野，延長了手臂，注入了活力，增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的時(shí)代感、主動(dòng)性、針對性和實(shí)效性，進(jìn)而激勵(lì)職工去提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提升。

在促進(jìn)企業(yè)文化與思想政治工作相互融合的具體途徑上，我們從“四個(gè)注重”著手，進(jìn)行了探索和嘗試。

1.注重企業(yè)核心價(jià)值的培育。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力和支柱，是企業(yè)全體員工應(yīng)具有的行為規(guī)范和思想境界。一是從歷史的積淀中凝煉企業(yè)核心文化，從老一代地鐵人艱苦奮斗，無私奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)奮斗，拼搏進(jìn)取的精神傳承出發(fā)，從地鐵人的優(yōu)良品德，典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)中挖掘整合，吸收其豐富營養(yǎng)和文化精髓，凝煉出既體現(xiàn)行業(yè)特色，又吻合時(shí)代特征的核心價(jià)值理念，即“崇學(xué)、自立、求是、圖強(qiáng)”的企業(yè)精神和經(jīng)營理念，管理理念，營銷理念。成為激勵(lì)職工群眾的精神動(dòng)力。二是從反復(fù)宣貫中深化企業(yè)文化，增強(qiáng)全員的認(rèn)同感。企業(yè)文化源于職工群眾的創(chuàng)造，又需要轉(zhuǎn)化為職工群眾的自覺實(shí)踐。我們通過講座、競賽、網(wǎng)絡(luò)溝通、手冊輔導(dǎo)等職工易于理解便于參與的活動(dòng)方式，讓職工對核心價(jià)值理念正確理解，主動(dòng)接受，真誠實(shí)踐，入心入腦。三是從具體實(shí)踐中弘揚(yáng)企業(yè)文化。企業(yè)文化不僅需要凝煉整合，學(xué)習(xí)深化，更重要的是在實(shí)踐中不斷地豐富、發(fā)展、升華。在近兩年生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中，地鐵員工在“友寶鐵路”，“樺陽鐵路”整合會(huì)戰(zhàn)中形成了以“吃苦耐勞無私奉獻(xiàn)的鐵人精神，精誠團(tuán)結(jié)眾志成城的團(tuán)隊(duì)意志，挑戰(zhàn)極限追求卓越的創(chuàng)新理念”為內(nèi)涵的“大會(huì)戰(zhàn)精神”，使干部職工自覺地把自身利益和企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，把企業(yè)文化體現(xiàn)在本職崗位上，反映在具體工作中，始終保持旺盛的斗志和昂揚(yáng)的士氣，成功應(yīng)對了金融危機(jī)影響，在逆境中實(shí)現(xiàn)了自我完善和超越。

2.注重文化強(qiáng)企的落實(shí)。文化強(qiáng)企是現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措。企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵不僅取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理經(jīng)驗(yàn)和能力，更取決于企業(yè)文化。新時(shí)期思想政治工作，更強(qiáng)調(diào)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略的落實(shí)。一是用文化轉(zhuǎn)變觀念。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)和大型活動(dòng)中，我們都力求用先進(jìn)的、健康的、優(yōu)秀的文化進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，全面樹立科學(xué)發(fā)展觀，不斷弘揚(yáng)競爭意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、切實(shí)增強(qiáng)工作能力，提升管理水平，提高服務(wù)質(zhì)量。二是用文化激勵(lì)職工。用先進(jìn)的文化凝聚人、激勵(lì)人、培育人、規(guī)范人、激發(fā)干部職工不畏艱難、拼搏進(jìn)取的精神，激發(fā)干部職工革故鼎新，敢為人先的創(chuàng)新思維，營造團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、和諧發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境。三是用文化推動(dòng)發(fā)展。積極借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，憑借文化力，增強(qiáng)發(fā)展力，提升競爭力，促進(jìn)我省地方鐵路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.注重管理方法的創(chuàng)新。提高管理水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益快速增長，是企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的目的所在。企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的著力點(diǎn)都應(yīng)放在提高日常管理水平，促進(jìn)全面發(fā)展上。一是把以人為本貫徹始終。只有堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮思想政治工作調(diào)節(jié)功能、激勵(lì)功能和企業(yè)文化的導(dǎo)向作用，改變過去那種冷冰冰的命令型、強(qiáng)制型管理行為，把激勵(lì)、勉勵(lì)、關(guān)心和情感貫穿于日常管理和各項(xiàng)工作中，以提供創(chuàng)造性的崗位環(huán)境和極具個(gè)性的發(fā)揮機(jī)會(huì)來調(diào)動(dòng)職工的激情，才能促進(jìn)企業(yè)管理科學(xué)化。我們在基層站段推行“學(xué)習(xí)力就是競爭力”，“創(chuàng)新就是對企業(yè)最大的貢獻(xiàn)”的理念，把業(yè)務(wù)骨干，創(chuàng)新能手列為重點(diǎn)培育對象，并酌情委以重任，形成正確的用人導(dǎo)向。二是加強(qiáng)制度文化建設(shè)。我們把思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)與管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新相結(jié)合，制度剛性化與管理人性化相結(jié)合，建立、健全符合現(xiàn)代企業(yè)制度的各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、工作職責(zé)，并把企業(yè)文化的基本理念體現(xiàn)到各項(xiàng)規(guī)章制度，滲透到新線建設(shè)，既有線路養(yǎng)護(hù)、管理、企業(yè)營銷的各個(gè)環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)化為廣大員工工作的動(dòng)力和自覺行為，為思想政治工作提供有力的制度保障。三是全面提高職工素質(zhì)。我們以建設(shè)“政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作”干部隊(duì)伍和“敬業(yè)愛崗、服務(wù)誠信、業(yè)務(wù)熟練、奮發(fā)向上”職工隊(duì)伍為目標(biāo)，用科學(xué)的思想理論、優(yōu)良的道德品質(zhì)、先進(jìn)的文化知識(shí)武裝和充實(shí)干部職工，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，提高職工明辨是非的能力。強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)，通過開展崗位練兵、技能比武、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng)，提高干部職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，以適應(yīng)跨越式發(fā)展的需要，為地方鐵路事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

4.注重典型榜樣的樹立。典型引導(dǎo)，發(fā)揮榜樣作用是企業(yè)文化建設(shè)的一種重要而有效方法。不樹立典型就缺乏感動(dòng)，同樣，在思想政治工作中，要善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和樹立各類先進(jìn)典型。典型示范是思想政治工作升華的一種表現(xiàn)，也是做好思想政治工作的重要方法和手段，它可以直接推動(dòng)思想政治工作向深層次發(fā)展。幾年來，鐵路集團(tuán)廣泛開展了“運(yùn)輸生產(chǎn)十大標(biāo)兵”、“創(chuàng)新能手”、“感動(dòng)地鐵人物”評比活動(dòng)，編輯《龍鐵先鋒集》，把那些工作業(yè)績突出，最能體現(xiàn)地鐵價(jià)值觀念的優(yōu)秀員工樹為典型，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，使廣大員工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，形成人人為地鐵發(fā)展?fàn)幾鲐暙I(xiàn)的良好氛圍。目前在集團(tuán)上下立足崗位，動(dòng)腦動(dòng)手，積極創(chuàng)新的優(yōu)秀員工層出不窮，凸現(xiàn)了企業(yè)文化和思想政治工作結(jié)合的活力。