手術(shù)室與消毒供應(yīng)中心一體化管理工作體會

程翠英 唐珊珊 陳熙

手術(shù)室是醫(yī)生為患者進行手術(shù)的場所，每日需使用大量的手術(shù)器械、敷料等。手術(shù)器械的專業(yè)清洗是保障醫(yī)療護理安全的關(guān)鍵。消毒供應(yīng)中心是擔負著各種醫(yī)療器械、敷料和其他無菌物品清洗、包裝、消毒滅菌工作的重要科室。長期以來，國內(nèi)醫(yī)院對手術(shù)器械、敷料的準備、消毒、滅菌尚未形成一套標準化管理制度。我院自2006年以來應(yīng)用手術(shù)室與消毒供應(yīng)中心一體化管理［1］，取得了較好效果，現(xiàn)報告如下。

一、術(shù)室、消毒供應(yīng)中心一體化管理的條件

1.建筑結(jié)構(gòu):消毒供應(yīng)中心與手術(shù)室的位置應(yīng)臨近，并在他們之間設(shè)立兩個特殊專用通道分別運送無菌物品和污染器械。無菌物品運送通道，可保證無菌器械、敷料快速送達，減低運送過程中被污染的概率;污染器械回輸通道，保證手術(shù)器械使用后及時返回進行清洗，既可避免交叉污染又可保證器械和敷料在血液污物變干前清洗，以免造成清洗不徹底，影響滅菌效果。兩個通道不得交叉，不得逆行。合理布局消毒供應(yīng)中心可有效避免交叉感染、節(jié)省人力、物力，提高工作效率，是物品順利供應(yīng)的保障［2］。

2.設(shè)備配置:現(xiàn)代化的清洗、消毒、滅菌設(shè)備是消毒供應(yīng)中心工作質(zhì)量的保障。我院供應(yīng)中心采用了全套自動化設(shè)備，包括全自動器械清洗機、超聲波振蕩機、紙塑袋封口機、軟化水設(shè)備、脈動真空壓力蒸氣滅菌器以及大容量環(huán)氧乙烷滅菌器。配套應(yīng)用各類盛裝術(shù)后浸泡器械所需的塑料盆、筐、桶等清洗器械所需的基本設(shè)施，開放式的滅菌物品存放架。另外，配備不銹鋼封閉式專用物品運輸車及運輸車清洗設(shè)備。

3.人員要求:所有消毒供應(yīng)中心工作人員均需接受上崗前培訓(xùn)，從機器設(shè)備使用、保養(yǎng)到手術(shù)器械清洗、準備、包裝、滅菌、儲存等各個環(huán)節(jié)都進行充分細致的培訓(xùn)，全面提升消毒供應(yīng)中心護士專業(yè)素質(zhì)。

4.操作流程:手術(shù)用過的器械由洗手護士初步處理、清點無誤后放入器械筐中密閉運輸，由污染器械回輸通道進入供應(yīng)室污洗間。當供應(yīng)室護士接到器械進入污洗間信號后，隨即接收，按照"手術(shù)室與消毒供應(yīng)中心器械交接單"接收、清點，并在30min內(nèi)及時反饋清點信息，以明確責任，減少器械流失，同時在交接單上簽字，對精密器械需由手術(shù)室護士與供應(yīng)中心護士當面進行交接并說明處理時應(yīng)注意的事項，而后即進入消毒供應(yīng)中心器械處理流程，分類、清洗、消毒、包裝、滅菌。對特殊感染性用物須雙層密閉并標明感染標識，送出手術(shù)間，感染性器械須在手術(shù)室處置室，經(jīng)過3000～5000 mg/L有效氯浸泡30 min再用清水沖凈(以防器械生銹)后，注明感染標識，方可傳至消毒供應(yīng)中心，消毒供應(yīng)中心對其進行特殊處理，以防污染其它器械，最后進行滅菌。耐高溫高壓的物品主要經(jīng)預(yù)真空高壓蒸汽滅菌鍋滅菌，不耐高壓高溫的物品用紙塑袋包裝后經(jīng)環(huán)氧乙烷滅菌，之后由無菌電梯直接送手術(shù)室無菌物品室。

手術(shù)結(jié)束后大量的手術(shù)巾、單收入回收袋，通過外走廊直接由洗衣房收走，洗滌處理后由洗衣房送到消毒供應(yīng)中心敷料打包間打包，經(jīng)滅菌后再通過無菌電梯送至手術(shù)室無菌物品室。

5.組織管理

(1)組織機構(gòu)的設(shè)立消毒供應(yīng)中心原來由護理部直接管理，現(xiàn)在醫(yī)院為了更好的完成集中供應(yīng)，滿足使用科室尤其是手術(shù)室的物品供應(yīng)，醫(yī)院設(shè)科護士長一名，同時管理手術(shù)室和消毒供應(yīng)中心，有利于協(xié)調(diào)手、供兩科室的各項工作。

(2)首先要制定相應(yīng)的各項規(guī)章制度、操作規(guī)范、操作人員的工作職責及工作程序，使每個人工作有章可循，同時每個人的工作質(zhì)量與績效考核掛鉤，保證工作的高質(zhì)量。

(3)做好兩個科室的交接工作。手術(shù)結(jié)束后，除術(shù)中常規(guī)清點手術(shù)器械外，必須在放入器械筐前由洗手護士再次清點，并填寫"手術(shù)室與供應(yīng)中心器械交接單"(見下表)，由手術(shù)室護士、消毒供應(yīng)中心護士共同簽名，隨器械一起帶入消毒供應(yīng)中心。一名手術(shù)室護士與消毒供應(yīng)中心人員共同完成器械的清點、清洗、包裝工作，著重負責器械的打包、核查、更換，嚴把器械質(zhì)量關(guān)。

手術(shù)室與供應(yīng)中心器械交接單

二、效果

1.工作效率提高:開展手術(shù)室與消毒供應(yīng)中心一體化管理，可節(jié)省人力、物力，提高工作效率。我院現(xiàn)階段手術(shù)室器械清洗時間、整理器械時間、打包時間及手術(shù)接臺時間均顯著較以前縮短。

2.減少醫(yī)院內(nèi)感染:手術(shù)室與消毒供應(yīng)中心實行一體化管理后，在消毒供應(yīng)中心完成手術(shù)器械的清洗及敷料的打包工作，減少了手術(shù)室的污染機會。污染器械獨立放入整理箱中密閉運輸，保證了手術(shù)室的潔凈。污染器械及時進入器械處理流程，減少了污染器械病菌的滋生。消毒供應(yīng)中心護士可對特殊感染性器械進行針對性的清洗、消毒和滅菌，提高了器械消毒質(zhì)量。對結(jié)構(gòu)復(fù)雜的器械使用各種特殊清洗工具進行清洗，避免了使用手工清洗造成工作人員的職業(yè)暴露［3］。供應(yīng)中心現(xiàn)代化的器械處理流程，可提高清洗質(zhì)量，保證消毒滅菌成功率，降低清洗過程中院內(nèi)感染發(fā)生率。

3.提高供應(yīng)中心護士的專業(yè)業(yè)務(wù)水平:開展手術(shù)室消毒供應(yīng)中心一體化管理，重視了消毒供應(yīng)中心專業(yè)知識更新問題，派消毒供應(yīng)的護士到手術(shù)室進行手術(shù)器械使用、保養(yǎng)、配套等專業(yè)知識培訓(xùn)，并在消毒供應(yīng)中心組織有關(guān)清洗消毒滅菌知識的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，醫(yī)院還組織手術(shù)室與消毒供應(yīng)中心一體化管理學(xué)習(xí)班，請相關(guān)專業(yè)專家授課、指導(dǎo)，同時派消毒供應(yīng)中心護士到上級醫(yī)院去進修學(xué)習(xí)，參加國內(nèi)、省內(nèi)消毒供應(yīng)中心學(xué)習(xí)班等，全面提高了消毒供應(yīng)中心護士的專業(yè)業(yè)務(wù)水平。

4.加強科室溝通，建立協(xié)作精神:消毒供應(yīng)中心與手術(shù)室一體化管理模式中，消毒供應(yīng)中心與手術(shù)室各自獨立，但又一體化相連。科護士長的設(shè)立為兩個科室的協(xié)調(diào)提供了方便，增強了護士的團隊意識，為提高工作效率打下基礎(chǔ)［4］。兩科室共同探討工作流程、職責等，明確各自工作權(quán)限，制定器械、物品的清點和交接流程，有利于工作的連續(xù)性;有利于護士明確各自責任，隨時記錄交接中存在的問題，及時溝通整改，相互監(jiān)督，杜絕了器械丟失現(xiàn)象，增強了全體護士的工作責任心;大大增強了科室間協(xié)作精神。

三 、小結(jié)

醫(yī)院消毒供應(yīng)中心的工作與醫(yī)院感染和醫(yī)源性感染的預(yù)防與控制密切相關(guān)，直接關(guān)系到醫(yī)療質(zhì)量和患者的醫(yī)療安全［5］。消毒供應(yīng)中心與手術(shù)室一體化，既可保證器械的滅菌質(zhì)量、減少感染，又可合理利用資源，減少器械消毒所需的人力和物力，為提高手術(shù)質(zhì)量提供了良好的保證。

1 錢黎明，錢蒨健，王雪暉.手術(shù)室與供應(yīng)室一體化運作的探討［J］.上海護理，2003，3(2):54-55.

2 朱桂雙.不同清洗方法對供應(yīng)室器械的清洗效果觀察［J］.中國實用護理雜志:上旬版，2006，22(6):55-56.

3 阮飛玲，黎小冰，周海寧，等.采用流程專人清洗手術(shù)器械的效果觀察［J］.中華現(xiàn)代護理雜志，2007，13(20):1924-1925.

4 高秀丹.手術(shù)室-供應(yīng)室一體化管理模式探討［J］.中國護理管理，2007，7(3):33-34.

5 鞏玉秀.制定我國醫(yī)院消毒供應(yīng)中心相關(guān)標準的必要性［J］.中國護理管理，2009，9(3):5-7.