加強煤炭企業財務管理的有效途徑

□文/張士超

煤炭企業財務管理是關于資產的購置，資本的融通和經營中現金流量以及利潤分配等科目的管理。煤炭企業財務管理是企業管理中的重要組成部分。它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。

煤炭企業財務管理在企業管理中有著重要作用。財務管理位于企業管理的中心地位，是煤炭企業從事生產經營活動的中樞神經。財務管理是對煤炭企業的資金運動和價值形態的管理，它貫穿于煤炭企業生產經營的全過程。市場經濟活動有一個重要規律，就是企業管理必須以財務管理為中心，這是任何人也改變不了的一個客觀必然結果。在市場經濟條件下，必然有競爭，有競爭就會有風險。煤炭企業只有加強財務管理，才能管好用好資金，才能發現、分析、規避、控制企業風險。加強財務管理能夠提高企業經濟效益。從某種意義上說，企業的經濟效益是經過周密地“算”，然后科學地加以實施，才能獲得。根據企業的總目標制定財務計劃，有效地進行成本控制，對于生產經營活動進行全方位控制，防止生產經營過程中不必要的開支和浪費，必然促進煤炭企業謀求更多的利潤。科學的財務管理對企業的資金進行合理分配調控，有利于企業擴大再生產，促進企業的發展壯大。財務管理具有綜合性的功能，在企業管理中加強財務管理能夠起到“綱舉目張”的作用。財務管理以其價值管理的觀念指導各項管理工作的深入開展，并且對各項管理工作的過程和最終結果進行全面綜合的反映，這不僅決定了財務管理在企業各項管理工作中的中心地位，而且有效地提高了企業的生產管理、技術管理、銷售管理等項管理。實踐證明，放松企業財務管理，就會為犯罪分子留下可乘之機，對企業造成損失，甚至使企業走入歧途。在市場經濟下，企業必須以提高盈利為目標，所以，加強財務管理是實現企業利潤最大化的客觀要求和重要手段。那么，怎樣加強煤炭企業的財務管理呢？

一、加強煤炭企業財務管理，就要確立新的財務管理理念

馬克思主義的辯證法認為，物質決定意識，意識在一定條件下具有反作用。思想支配行動，觀念決定成敗。觀念的轉變是根本的轉變。加強企業財務管理，必須樹立起新的財務管理觀念。大家知道，觀念是人們在長期的生活和生產實踐當中形成的對事物的總體的綜合的認識。由于人們自身認識的歷史性和階段局限性，就決定了人們的認識會因時間的變遷而出現與時代不符合的意念。所以，人們必須隨著時代的發展，敢于解放思想，轉變觀念，才能與時俱進，不斷進步。俗話說：“觀念新，企業興。”這話雖不及真理，但很有道理。改革開放以來，很多煤炭企業的財務管理勇于創新，為煤炭企業的生存與發展起到了很好的作用，其中一個重要原因就是企業領導者和財務管理人員能夠自覺地轉變觀念，并用心的觀念支配行動。與此相反，也有一些企業的財務管理工作跟不上形勢的發展，財務管理仍然停留在計劃經濟時代，其中一個重要原因就是觀念沒有轉變，依然是舊觀念支配約束著自己。由此言之，轉變觀念是加強煤炭企業創新財務管理的“開閘”之舉。面對國內外激烈的市場競爭，煤炭企業要自覺用馬克思主義的最新研究成果和社會主義核心價值理論武裝干部職工的頭腦，提高思想認識，積極轉變觀念。要從傳統的財務管理模式轉向規范管理與決策管理相結合的模式，采用標準化的管理模式來規范煤炭企業的財務管理，建立財務風險的防范體制。煤炭企業要在科學發展觀的指導下，自覺地從盲目追求權益資本籌集向合理籌資結構觀念轉變，從單純追求成本控制向實現全面內部控制觀念轉變，從經驗性理財決策向科學性理財決策觀念轉變，從負債經營觀念向資本運營觀念轉變，從而提高煤炭企業財務管理的科學化水平，保障煤炭企業健康地發展。

二、加強煤炭企業財務管理，就要抓好財務自身建設

煤炭企業的實踐證明，只有抓好財務管理自身建設，才能創新財務管理工作，適應復雜多變的市場經濟環境。如果煤炭企業財務管理自身建設搞不好，就很難創新財務管理工作。因此，抓好財務管理自身建設是抓好財務管理的關鍵。

一是要增強財會人員法制觀念。自覺按照會計法律、法規和制度的規定進行工作，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。財會人員要積極采用現代化管理技術和手段，實現財會電算化，發揮財務管理的潛能。煤炭企業的理財環境復雜多變，不可避免地承擔一定的風險。因此，必須建立科學的預警體系，防范和化解風險，將可能發生的風險降低到最低限度。

二是要建立財務信息系統。在現代社會中，信息就是金錢，經濟信息是商品，會計信息也是商品，商品有價值，會計信息也有價值。財務人員必須迅速、準確、全面地收集信息，為煤炭企業決策提供依據；所提供的經營狀況的分析資料，能成為煤炭企業改善經營管理的決策依據，對煤炭企業管理產生重大影響。財務人員必須強化信息觀念，關注一切與煤炭企業相關因素的發展變化。財務部門要擴大財務信息采集面，建立財務信息的收集、整理、反饋、利用程序，形成以財務信息為主，與其他環節信息為輔的信息系統，最終形成企業財務綜合分析數據庫，更好地發揮財務管理在企業管理的作用。

三是要通過多種教育途徑提高財務人員素質。加強企業財務管理，提高財務人員素質是關鍵。在財務管理過程中，人的因素是重要因素，沒有過硬的財務人員，強化財務管理就成了一句空話。由此言之，煤炭企業要創造條件，抓緊對財務人員進行教育培訓，強化職業道德修養，定期組織業務學習，并鼓勵財務人員參加學術交流，提高財務管理理論水平。財務人員要努力掌握現代化的科學管理方法，科學地制定理財方案。煤炭企業財務人員在熟悉財會知識的基礎上，要熟悉計算機的操作與運用，能夠有效地開展網絡財務，成為具有多學科知識的復合型人才。要建立煤炭企業財務人員業務考核機制和獎懲制度，激勵財務人員提高素質，從而加強企業的財務管理。

三、加強煤炭企業財務管理，就要抓好會計基礎工作

會計基礎工作是會計工作的基本環節，也是煤炭企業經濟管理工作的重要基礎。會計基礎與財務管理二者之間的關系，猶如根基與墻體的關系，根基如果不堅固，必然影響到墻體的安全和質量。因此，打造好財務基礎是強化財務管理的重要一環。抓好會計基礎工作，對于加強煤炭企業財務管理，具有重要作用。事實也證明這一點。我們冀中能源邯礦集團領導十分重視會計基礎工作，深入實際，調查研究，針對企業薄弱環節，結合企業實際，制定了一系列規章制度，規范會計基礎工作；通過加強會計人員職業道德建設和現代化業務技術培訓，提高了廣大會計人員的基本業務技能，促進了會計基礎工作的改善和提高，使財務管理不斷邁出新步伐，創造出新的業績，為煤炭企業的生存和發展做出了新貢獻，多次受到國家有關部門的表彰。隨著改革開放的深入和社會主義市場經濟的發展，許多企業認識到會計基礎工作的重要性，把會計基礎工作與改善經營管理、建立現代企業制度等結合起來，積極采取措施改善和加強會計基礎工作，使會計工作逐步規范，水平穩步提高，也使會計工作在企業經營管理中發揮越來越大的作用。抓好會計基礎工作是會計工作正常有序、會計工作秩序規范化的需要，是提供真實可靠財務數據的基本保證，如果沒有健全的會計基礎工作，收集、處理、利用和提供會計信息就會失去其可靠性，會計工作水平也就無法提高。做好會計基礎工作是改善經營管理、促進經濟健康持續穩定發展的需要。隨著經濟的發展，會計工作在企業中的地位日趨重要，而會計基礎工作又是會計工作的基本環節。由此言之，必須抓好會計基礎工作。抓好會計基礎工作，就要建立會計人員崗位責任制，依法設立會計賬簿，做到依法建賬，保證財務資料的真實性、完整性、嚴肅性和法律性。抓好會計基礎工作，就要抓好財會檔案管理。抓好會計基礎工作，就要積極引進先進的企業化財務管理模式，大膽進行人事、分配制度等社會化改革，進一步調動職工的工作積極性。

四、加強煤炭企業財務管理，就要完善內部會計控制

現代管理科學研究認為，做好任何工作都離不開必要的監督和控制。做好煤炭企業的財務管理工作同樣需要健全完善的內部監控。眾所周知，財務工作涉及面廣，政策性強，業務內容錯綜復雜，會計手段靈活多樣，會計人員素質千差萬別，加強會計監控是做好財務管理的重要保證。如果內部會計監控不健全，就很難規范企業會計行為，保證會計資料真實可靠；也很難防止并及時發現、糾正錯誤及舞弊行為，保證煤炭企業的健康發展。煤炭企業財務管理離開內部監控，就像火車離開了道軌，寸步難行。由此言之，加強煤炭企業財務管理，就要健全完善內部監控。加強內部監控就要進行實時管理。傳統的財務管理是“事后算賬”，不利于煤炭企業的飛速發展，現代網絡技術的應用可以動態地跟蹤煤炭企業的每一項生產經營活動，財務人員可根據動態的財務信息及時做出反應，使煤炭企業的財務管理貫穿于生產經營全過程，從傳統的財務管理而造成的業務分離滯后狀況中解放出來，充分發揮監控作用，增強煤炭企業財務管理。加強內部監控就要建立健全監控制度。俗話說：“沒有規矩，不成方圓。”科學合理的財務監控制度是煤炭企業搞好財務管理工作的前提和基礎。因此，必須建立較完善的內部會計控制制度。要建立健全財務組織管理制度、會計基礎工作制度、資金管理制度、財務審批制度、資產管理制度、工程項目控制制度、對外投資制度、財務分析制度等。這些制度的制定和建立是加強企業內部監控的重要手段。加強內部監控就要加強對各項財務規章制度的執行力度，把各種財務規章制度落到實處，嚴格按照制度做好會計工作。加強內部監控就要加強調查研究，運用科學有效的方法對企業進行科學預測，提高決策的科學性和可行性；加強內部監控就要建立風險防范機制，實行全方位，多元的財務監控，增強風險的防范能力，全面提升財務管理的工作質量，防范風險，提高效率，將風險降低到最低程度。

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