
近日,由蕪湖市人民政府、中國建筑科學研究院、青島科瑞新型環保材料有限公司及安徽科瑞克保溫材料有限公司共同舉辦的 “蕪湖STP生產基地億平方米生產線啟動發布會暨VIP/STP與中國建筑高峰論壇”在北京清華科技園國際會議中心隆重召開。
住房和城鄉建設部科技司巡視員武涌、蕪湖市人民政府副市長洪建平、公安部消防局法規標準處處長馬恒、公安部消防局警官培訓基地部長王玉曉、中國建筑科學研究院副院長林海燕、中國建筑科學研究院物理所研究員馮金秋等領導及相關專家,全球VIP協會主席菲爾格尼博士、美國道康寧集團等全球知名企業技術專家學者,中南、萬科、綠城、朗詩、仁和等著名地產開發企業負責人,中國建筑設計院、現代設計集團等著名設計院負責人等數百人參加了此次峰會。會議分啟動發布會和高峰論壇兩個環節,圍繞中國建筑節能的現狀及全球建筑節能發展趨勢;國際VIP行業現狀及發展趨勢;VIP/STP在建筑節能中的應用及技術特點研究;VIP/STP行業發展與中國建筑節能四個主題進行探討。
2011年7月1日,財富控股集團及旗下的中國地產公司華瑞中國地產信托在《資本雜志》舉辦的“資本中國第六屆杰出企業成就獎”評選中榮獲杰出地產信托企業獎。本次評選的頒獎典禮于6月29日在香港香格里拉大酒店舉行。香港特別行政區第十一屆全國人大代表吳亮星先生、全國政協委員李國強博士、香港總商會總裁方志偉先生等出席了本次頒獎典禮。
“資本中國杰出企業成就獎”于2006年由《資本雜志》首次設立,該獎項旨在表彰在全球經濟中影響日益增大且具有卓越表現的中國企業。《資本雜志》于1987年創刊,是一本面向金融、貿易、制造行業以及中高收入專業人士的亞洲商業雜志。
作為一家新加坡上市的企業,華瑞創立于2005年,總部位于上海。華瑞管理著總估值超過120億人民幣的物業組合,并已經將步伐擴展到北京和青島。華瑞擁有超過80名專業人士組成的運營平臺,并在商業地產運營的各個方面提供高品質的管理服務。華瑞實施的“全球布局,本土執行”的理念也體現在其本地員工占到了所有員工的90%以上。同時,公司還擁有著一支在全球商業地產行業具有豐富經驗的管理團隊。
日前,綠地集團與沃爾瑪、上影集團、國美電器、上海歌城、美格菲健身等國內外知名的商企宣布建立全面戰略合作關系,攜手踐行緊密型、捆綁型等合作模式,這標志著綠地集團正從單一型開發商向商業地產全程營運商轉變,向“訂單式商業地產”的開發模式過渡。
根據協議,綠地集團將與沃爾瑪就綠地集團在全國19個城市開發的30個現代服務業的項目達成合作意向,打造大型購物超市;上影集團則將入駐綠地集團在上海、濟南、成都、長沙、鄭州、南昌、無錫、南通等城市開發的13個現代服務業項目,合作面積達到4.48萬平方米;國美電器、上海歌城、美格菲健身等分別入駐綠地集團在上海、無錫、南通、南昌、濟南等城市開發的5個現代服務業項目,合作面積達到6.28萬平方米。
日前,在上海江橋萬達廣場開業儀式上,萬達集團董事長王健林透露,到2015年,萬達集團將在上海開設10家萬達廣場,總面積達600萬平方米,總投資超過300億元。屆時上海也將成為全國擁有萬達廣場最多的城市。
至2010年底,萬達已經在全國45個城市投資建設了59個萬達廣場。據萬達方面透露,截至今年年底萬達廣場在全國的數量可能將達到100個。
除了投資城市綜合體外,萬達的投資觸角已經從傳統的零售業地產向旅游度假地產延伸。據了解,目前由萬達主導投資的大型旅游地產項目規模已近1700億元。
近日,遠洋地產旗下別墅項目“遠洋·天著”舉辦“奢適品鑒館·全球體驗季”品鑒中心開放儀式。
據了解,遠洋·天著位于亦莊開發區東五環和京津塘交匯處東南角羊坊路14號出口,咫尺CBD與BDA雙核心地帶,總建筑面積26萬平米,以城市罕有的超低容積率排布。交通便達,20分鐘即可迅接國貿,同時坐享亦莊新城“世界經濟驅動樞”之成熟配套圈——以沃爾瑪山姆會員店、同仁醫院亦莊分院、BDA實驗學校、18洞鴻禧長新高爾夫球場為代表的國際級配套體系。
據項目負責人介紹,遠洋·天著是2011年遠洋地產力作之一,建筑外觀上聘請美國WFA建筑規劃設計事務所精工主理;主打新古典主義風格,以法式園林理念進行再創新。
為了匹配城市精英的高度,項目納取“新古典歐式建筑”精粹,“三段式立面”設計蘊含了中國精英始終追求的高貴感、時代感。聯排別墅為主力的設計,保證每戶都可以達到三面采光、270度自然觀景。在園林的營造方面,遠洋·天著項目深切考量中國精英的精神所需,通過誓自然為繪本的“五重歐式景觀規劃”將整個社區若綠谷般幽靜包圍。
“宣鋼28的三級螺紋四捆、承鋼10個的高線4捆”,隨著庫管員的高聲報告,安全員一板一眼的指揮著拖車停到鋼材貨位合適的位置,掛鉤工將吊裝鋼絲繩套準確的插進鋼筋捆,并向龍門吊司機打著手勢將貨物吊起裝車。
這是6月28日上午,北京住總物流有限公司所屬東壩倉庫的職工冒著炎炎烈日舉行的“鋼材吊裝比賽”的場面。場上,身著天藍色工裝的參賽職工在鐵灰色的鋼材貨位上像一隊隊辛勤的藍精靈,各個表情嚴肅、緊張而不失競技的激情。場下,裁判們在認真的計時,并不時向記錄員提出:“哪一項操作不到位應該扣分,哪一項完成的流暢應該加分……”
據了解,組建四年并連續三年入選“首都地區鋼鐵營銷50強”前十位的住總物流公司為最大限度挖據經營潛力,始終堅持把勞動競賽與經營生產工作相結合,形成以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發展的氛圍。據該公司領導介紹,今年以來,隨著受供應規模和庫區面積的影響,提高吊裝效率成為倉儲管理的一項中心工作,“提高吊裝技術 提升經濟效益”也成為東壩倉庫全體職工的工作要求。為了使比賽與倉儲工作實際相結合,這次比賽在劃定倉儲區域范圍內,由各組庫管員抽簽決定吊裝區域和品種,隨機性與日常工作相吻合。通過比賽,不僅提高了職工的工作興趣和勞動熱情,也使職工之間交流了吊裝經驗,特別是提高了整體協作能力,同時對一些容易忽略的細節流程也就進行了規范,今后,公司將根據實際情況開展更多的競賽內容,調動職工生產積極性。(通訊員李唯)
