草原·油田·和諧曲——大慶油田海塔指揮部和諧發展紀略

□ 文/安飛

今年，海拉爾油田10歲了。10年來，油田先后建成6個作業區，建成產能133.75萬噸，累計生產原油380多萬噸。今天的海拉爾油田，像一顆璀璨的明珠在亙古的呼倫貝爾草原上綻放出絢麗的光彩。大慶油田海塔指揮部的石油人和屬地的廣大牧民攜手互助，合奏出了“珍愛大草原、開發大油田、構建大和諧”的華美樂章。

油田員工與牧民拔河比賽。

勇闖四道大難關開發新型綠油田

海拉爾油田地處內蒙古呼倫貝爾市，距離大慶油田總部1000多公里。是大慶油田海塔指揮部的主力油田，是大慶油田有限責任公司在謀求“實現持續穩產、永續大慶輝煌”進程中，走出大慶本土，跨省開發建設的一個新興油田。

海拉爾油田成立初期，在開發建設上面臨著“四難”：一是海拉爾油田地處高寒地區、冬季最低氣溫達到極限零下48度以上，無霜期只有103天，這就意味著施工周期短，而油田基本建設任務必須是“當年設計、當年施工、當年投產”工作難度很大；二是呼倫貝爾草原是當地牧民的家園和資產，如何在取得地下資源的同時贏得當地人民和政府的理解和支持，對油田勘探和開發提出了更高的要求；三是呼倫貝爾市屬邊境地區，聚集著33個少數民族，不同的風土人情、生活習俗給相互間溝通交流帶來難度；四是海拉爾油田屬復雜斷塊油田，地質條件復雜，大慶沒有開發類似油田的經驗，每前進一步都意味著創新。

受“四難”制約，一些矛盾和問題也逐漸顯露出來：取得理解和融入當地文化需要時間；來到異地開發作業，適應周邊的環境需要時間；當地的牧民了解熟悉“頭帶鋼盔”走天涯的石油人也需要時間。就需要石油人的主動奉獻與努力。同時，老傳統與新機制之間的矛盾需要去克服。

海塔指揮部以矛盾立項，用和諧推進，提出了構建“大草原、大石油、大和諧”發展理念，在尋求自身發展上，敢于正視環境、地域、人文以及復雜地質條件給油田發展帶來的諸多矛盾和問題，堅持用和諧的辦法處理和解決不和諧問題，有效消除影響企業發展的不和諧因素，推進了油田快速發展、和諧發展。

加大投入保環境地企共奏發展曲

草原是牧民的飯碗子和命根子，草原環境是地企關系最敏感、最核心的問題。油田發展的成敗和草原環境興衰，是一興俱興、一損俱損的關系。油田把保護草原放在政治的高度，作為構建“大草原、大油田、大和諧”發展理念的核心內容，追求安全發展、清潔發展。堅持油田發展與環境保護同步進行，施工作業與草原恢復同步開展，油田建設與防污治理同步實施，并把環保理念植入員工的思想中，把環保要求規范到員工的日常行為中，把環保措施落實到每項工作中，有效的減少了油田對草原的破壞。強調保護環境是“對草原負責、對人民負責、對歷史負責”， 強化油田員工環保意識，嚴格環保操作，開展環保專項治理，積極解決歷史遺留問題，逐步還清老賬，不欠新賬。2004年以來，油田共投資5300多萬元，用于建設網圍欄、植樹、種草等環保及生態治理措施，累計恢復草原植被面積190多萬平方米，支持建設了巴爾虎草原黃羊救護站、巴爾虎黃羊自然保護區培訓中心。先后投資200萬元，支持政府組織的治砂工程。投入1000多萬元改善污水處理設施，確保含油污水100%處理達標后，回注地下。

油田企業的發展離不開當地政府和人民的支持，油田企業進一步發展強大也會承載當地人民更多的期望。“以積極的心態回饋社會，支持和繁榮地方建設”成為了大慶石油人義不容辭的責任與使命。在進行油田道路、管線等基本建設規劃時，充分考慮地方經濟發展和百姓利益。油田先后投資3.2億元，修建蘇貝路、慶賚路、嵯蘇路、烏爾遜橋等，既滿足了油田生產需要，也為草原深處及沿路建設的牧場、漁場、養殖基地等提供了交通便利。大旱季節，油田投入100多萬元，援助新巴爾虎右旗鉆打水源井，解決牧民飲水問題；投入120萬元設立呼倫貝爾市慈善總會大慶油田基金，為當地人民排憂解難。

作為油田企業，既要多交利稅，也要為促進就業多做貢獻。由于受全球性金融危機影響，整個中國石油營業收入和利潤總額分別下降20%和60%以上，為此中國石油控制外部人員，精簡內部人員。在這種情況下，油田企業在推進餐飲、保潔、通勤等社會化服務的基礎上，爭取上級的政策支持，進一步擴大服務外包的領域和范圍，更好地解決當地就業問題。另外，在積極找油找氣的同時，與地方政府結合，共同論證油田天然氣進入市區的可行性。隨著油田增儲上產步伐加快，上繳的稅費將逐年增多。

牧、企文化共相融草原、石油親弟兄

草原鉆塔。

油田的發展需要真正融入當地文化傳統，大慶油田海塔指揮部不但強調日常行為的融入，也強調思想意識的融入，既注意油田企業文化的宣傳，也倡導草原文化、民族風俗的學習，實現石油人和草原人的融合。按照“工作在組織中，生活在組織中，上班有工作，下班有活動”的組織要求，既管好八小時之內，也管好八小時之外。組織員工學習和了解草原。教育他們珍愛草原，尊重民風，主動把石油文化融入民族文化和草原文化。組織干部員工學習蒙語、蒙文化，促進石油人與草原人民的文化共融。油田先后投入100多萬元，支持地方雙文明建設。召開那達慕大會、舉辦國際越野車拉力賽等文體交流活動；堅持每年舉辦企地聯誼會、軍企座談會和企校共建等活動；開通“玲姐熱線”，為石油和草原的年輕人提供戀愛的平臺；定期到兒童院、敬老院、福利院去走訪慰問，并形成一幫一的幫扶機制。另外，油田企業根據遠離總部地處草原深處的實際，實行屬地化管理，賦予和離草原人民最近、與草原人民打交道最多的生產一線的單位直線化管理，有效溝通，出現問題第一時間解決，出現困難第一時間幫助，牧民訴求第一時間反饋，進一步密切了與當地牧民的關系。

海拉爾油田2001年成立至2010年底，累計上繳各種稅費27.67億多元，僅2010年上繳各種稅費2.01億多元，在呼倫貝爾市財政中占有重要比例，對拉動區域經濟發展做出了重要貢獻。隨著油田增儲上產步伐加快，上繳的稅費還將逐年增多。油田企業堅持大石油與大草原的融合，逐步成長為一個具有較強生命力的企業。地方政府對油田的發展也給予了大力支持，提出要堅持“一體化一條心，同呼吸共命運”原則，“全天候、全方位、全身心”地支持油田工作，提出了：“大慶是呼倫貝爾的十大企業之一，要把它作為呼倫貝爾市自己的企業去扶持、去支持”的工作思路。

歲月流逝，光陰荏苒。無畏的大慶石油人在廣袤的呼倫貝爾草原上播下了希望的種子。他們用年輕的生命，循著春夏秋冬的時序，無悔地奉獻著他們的光和熱，工牧共建的和諧曲在草原上傳唱，大草原、大油田的和諧樂章，正在激情演奏。