如何加強(qiáng)電力建設(shè)企業(yè)駐外項(xiàng)目部團(tuán)組織工作

劉慧娟

隨著電力建設(shè)行業(yè)市場競爭日趨激烈，電建企業(yè)打破了以前區(qū)域承建的模式，紛紛走出地域限制，在全國乃至全球范圍內(nèi)承攬電力建設(shè)項(xiàng)目。行業(yè)的開放導(dǎo)致競爭的加劇，競爭的加劇又必然導(dǎo)致行業(yè)利潤的普遍降低。單個(gè)項(xiàng)目利潤下降，企業(yè)就必須同時(shí)承建多個(gè)項(xiàng)目以提高收益，進(jìn)而就形成了目前電建企業(yè)在建項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣的特征。點(diǎn)多、面廣的特征為企業(yè)團(tuán)組織工作開展帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，作為企業(yè)思想政治工作的重要載體——駐外項(xiàng)目部團(tuán)組織如何有效開展工作值得廣大思政工作者探討和研究。

駐外項(xiàng)目部團(tuán)組織工作的優(yōu)勢

青年是最富有激情和創(chuàng)造力的群體，駐外項(xiàng)目部人員中青年占相當(dāng)大的比例。作為團(tuán)員青年的組織，在教育、服務(wù)、引導(dǎo)和凝聚團(tuán)員青年推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值方面，共青團(tuán)肩負(fù)著重大的責(zé)任與使命。駐外項(xiàng)目部團(tuán)組織承擔(dān)這一使命具有若干先天的優(yōu)勢，具體體現(xiàn)在：

首先，廣大青年希望團(tuán)組織發(fā)揮作用。駐外項(xiàng)目部相關(guān)人員根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要，必須長駐外地完成工程建設(shè)。工作性質(zhì)的特殊性決定了廣大青年職工一是希望團(tuán)組織多開展文體娛樂活動(dòng)以豐富業(yè)余生活。電力建設(shè)項(xiàng)目施工地點(diǎn)往往地處偏僻，缺乏娛樂設(shè)施，部分國外項(xiàng)目還由于語言不通、風(fēng)俗習(xí)慣不同等原因難以融入當(dāng)?shù)厝ψ樱瑢?dǎo)致廣大青年業(yè)余生活單調(diào)乏味，他們希望團(tuán)組織多開展文體娛樂活動(dòng)。二是希望團(tuán)組織提供自身學(xué)習(xí)充電的平臺(tái)。當(dāng)代“80后”青年渴望進(jìn)步、追求進(jìn)步的欲望比較強(qiáng)烈，都希望在專業(yè)技能、學(xué)歷、知識(shí)視野等方面繼續(xù)學(xué)習(xí)充電，但因身處外地，難以有學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。他們希望團(tuán)組織在這一方面提供服務(wù)，創(chuàng)造若干平臺(tái)促進(jìn)青年發(fā)展。三是希望團(tuán)組織提供展現(xiàn)自身才華的舞臺(tái)。“80后”青年展示個(gè)人風(fēng)采、張揚(yáng)個(gè)性優(yōu)點(diǎn)的特征比較突出，希望多在一些技能比賽、文體比賽等活動(dòng)中脫穎而出，贏得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工的認(rèn)可。他們希望團(tuán)組織發(fā)揮作用，積極組織活動(dòng)推動(dòng)他們展示風(fēng)采。

其次，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)支持團(tuán)組織發(fā)揮作用。團(tuán)組織工作作為企業(yè)思想政治工作的重要組成部分，其工作的有效開展有助于企業(yè)發(fā)展。具體到駐外項(xiàng)目部，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)往往大力支持團(tuán)組織發(fā)揮作用，希望通過團(tuán)組織的有效工作從以下幾個(gè)方面推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的順利完成。一是通過團(tuán)組織工作的開展可以進(jìn)一步穩(wěn)定人心、凝聚斗志。部分青年由于面臨情感、成家等壓力和生活自理能力差等原因不能安心長期在外工作，而團(tuán)的工作具有貼近青年、服務(wù)青年的特點(diǎn)，在團(tuán)結(jié)、教育和引導(dǎo)青年方面具有無可比擬的優(yōu)勢。通過團(tuán)組織開展工作，可以有效促進(jìn)廣大青年靜下心、沉下氣在項(xiàng)目建設(shè)上一展身手。二是通過團(tuán)組織工作的開展推動(dòng)青年鉆研專業(yè)知識(shí)，提升專業(yè)技能。團(tuán)組織通過組織勞動(dòng)競賽、評選青年技術(shù)能手和優(yōu)秀青年等形式，可以進(jìn)一步引導(dǎo)和激勵(lì)廣大團(tuán)員青年立足本職崗位提升專業(yè)技能，進(jìn)而提升企業(yè)整體的勞動(dòng)效率，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

再者，部分外在條件有助于團(tuán)組織發(fā)揮作用。駐外項(xiàng)目部的部分客觀情況為團(tuán)組織工作開展提供了若干保障。例如在外項(xiàng)目部人員一般都是集中居住，集中居住有利于及時(shí)通知并組織相關(guān)人員開展活動(dòng)；駐外項(xiàng)目部人員業(yè)余時(shí)間都較空閑，有充足的時(shí)間來參加活動(dòng)；現(xiàn)代通訊手段和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)較為發(fā)達(dá)，為駐外項(xiàng)目部團(tuán)組織創(chuàng)新活動(dòng)形式提供了可能。

駐外項(xiàng)目部團(tuán)組織工作的劣勢

如上文所述，電力建設(shè)企業(yè)駐外項(xiàng)目部團(tuán)組織工作具有廣大青年支持、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)支持等若干優(yōu)勢，但在實(shí)際工作中更是面臨若干因素的制約，進(jìn)而導(dǎo)致工作開展面臨重重困難。具體體現(xiàn)在：

第一，專職團(tuán)干匱乏。目前，駐外項(xiàng)目部團(tuán)組織中普遍都沒有配備專職團(tuán)干，而是由項(xiàng)目管理或?qū)I(yè)技術(shù)人員兼職擔(dān)任團(tuán)干。專職團(tuán)干匱乏導(dǎo)致兼職團(tuán)干無法集中精力開展團(tuán)的工作，項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)重時(shí)甚至無暇顧及團(tuán)的工作。此外，兼職團(tuán)干的積極性還不容易得到保證。駐外項(xiàng)目部兼職團(tuán)干中部分支委三分鐘熱情，積極性一過就不愿積極開展工作，導(dǎo)致團(tuán)支部書記在組織活動(dòng)時(shí)找不到幫手，獨(dú)木難支。團(tuán)組織工作隊(duì)伍配備不到位成為限制團(tuán)組織工作開展的關(guān)鍵因素之一。

第二，部分硬件條件不足。工作開展離不開場地、設(shè)備等硬件條件的支撐和保障，但駐外項(xiàng)目部都是臨時(shí)組建，辦公場所、宿舍、施工場地等都是一些臨時(shí)設(shè)施，變動(dòng)頻繁，很難為團(tuán)組織活動(dòng)開展提供規(guī)范的場地和設(shè)備。經(jīng)常出現(xiàn)駐外項(xiàng)目部團(tuán)組織準(zhǔn)備設(shè)立一間團(tuán)員活動(dòng)室，卻沒有合適的室內(nèi)場所；準(zhǔn)備組織觀看教育影片，卻沒有投影設(shè)備；準(zhǔn)備組織一場文藝晚會(huì)，卻沒有專業(yè)的音響設(shè)備和道具服裝。此外，經(jīng)費(fèi)不足也是限制部分駐外項(xiàng)目部團(tuán)組織開展活動(dòng)的重要因素。項(xiàng)目建設(shè)中，成本控制是相當(dāng)重要的環(huán)節(jié)，而管理費(fèi)用往往是成本控制的重點(diǎn)。部分駐外項(xiàng)目部在制定成本計(jì)劃時(shí)，事先沒有考慮到團(tuán)建經(jīng)費(fèi)，進(jìn)而導(dǎo)致團(tuán)組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請難。巧婦難為無米之炊，缺乏活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，團(tuán)組織工作也就難以開展。

第三，活動(dòng)規(guī)模小、影響小。駐外項(xiàng)目部往往青年團(tuán)員總數(shù)不多，一般都只有幾十人，導(dǎo)致團(tuán)組織活動(dòng)規(guī)模較小，難以組織開展一些大型活動(dòng)。缺乏規(guī)模效應(yīng)，加之項(xiàng)目部地處偏遠(yuǎn)、遠(yuǎn)離企業(yè)總部，各項(xiàng)宣傳報(bào)道和成果轉(zhuǎn)化渠道不暢通，必然導(dǎo)致活動(dòng)影響小，很難形成聲勢。長久以來，局限于只能開展一些規(guī)模小、影響小的活動(dòng)不利于項(xiàng)目部團(tuán)組織的長遠(yuǎn)建設(shè)，同時(shí)也易導(dǎo)致駐外項(xiàng)目部團(tuán)干喪失工作積極性，不愿繼續(xù)費(fèi)力組織活動(dòng)。

第四，駐外項(xiàng)目部人員變動(dòng)大，團(tuán)組織難以長期穩(wěn)定地開展工作。項(xiàng)目部作為一個(gè)臨時(shí)機(jī)構(gòu)，隨著工程不同進(jìn)度的需要，人員流動(dòng)比較頻繁，團(tuán)干隊(duì)伍都不可能保持穩(wěn)定，團(tuán)組織的工作對象更是經(jīng)常需要發(fā)生變化。這一背景之下，團(tuán)組織難以長期穩(wěn)定的開展工作，一些好的工作成果也不容易固定和轉(zhuǎn)化。

加強(qiáng)電力建設(shè)企業(yè)駐外項(xiàng)目部團(tuán)組織工作的建議

分析駐外項(xiàng)目部團(tuán)組織工作優(yōu)勢和劣勢的目的是為了更好的加強(qiáng)和推動(dòng)駐外項(xiàng)目部團(tuán)組織的工作，必須揚(yáng)長避短，從以下方面創(chuàng)造性地加強(qiáng)電力建設(shè)企業(yè)駐外項(xiàng)目部團(tuán)組織工作：

一、抓好兩個(gè)服務(wù)，找準(zhǔn)共青團(tuán)工作切入點(diǎn)。抓好兩個(gè)服務(wù)，是指駐外項(xiàng)目部團(tuán)組織必須抓好服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)團(tuán)員青年這兩大重點(diǎn)，圍繞兩個(gè)服務(wù)開展團(tuán)的工作。只有抓好了這兩個(gè)服務(wù)，才能最大限度的利用好團(tuán)員青年需要和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)支持這兩大優(yōu)勢，把團(tuán)的工作和企業(yè)及員工個(gè)人的發(fā)展緊密的結(jié)合到一起，推動(dòng)項(xiàng)目部團(tuán)組織工作的長效發(fā)展。而要抓好這兩大服務(wù)，關(guān)鍵是要當(dāng)好以下幾個(gè)角色：

一是要當(dāng)好企業(yè)決策的宣傳者。提升思想政治教育工作的本領(lǐng)，積極宣傳企業(yè)的指導(dǎo)思想和文化理念，把全體青年團(tuán)結(jié)到這一思想理念下來。二是當(dāng)好企業(yè)人才的發(fā)掘者。積極地輔助企業(yè)人力資源開發(fā)，努力為青年提供展望才華、脫穎而出的計(jì)劃，及時(shí)發(fā)掘團(tuán)員青年中的優(yōu)秀人才。三是當(dāng)好青年思想的傳遞者。團(tuán)組織不僅要上情下達(dá)，還要下情上傳，將廣大團(tuán)員青年的積極思想、進(jìn)步主張及時(shí)傳遞給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，為領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策提供依據(jù)，為青年人建言獻(xiàn)策、實(shí)現(xiàn)想法搭建良好平臺(tái)。四是當(dāng)好青年活動(dòng)的組織者。項(xiàng)目部團(tuán)組織要廣泛開展各種積極向上的活動(dòng)，這既包括公司團(tuán)委要求的“規(guī)定動(dòng)作”，也包括結(jié)合自身實(shí)際的特色活動(dòng)，還可以包括青年員工與企業(yè)內(nèi)外部的非正式的交流活動(dòng)等。五是當(dāng)好青年成長的助推者。積極為青年學(xué)習(xí)充電、職業(yè)生涯規(guī)劃等提供引導(dǎo)和幫助，幫助他們健康成長、茁壯成長。

二、加強(qiáng)三個(gè)載體，推動(dòng)共青團(tuán)工作實(shí)效化。明晰定位找準(zhǔn)切入點(diǎn)后，在具體工作方面應(yīng)加強(qiáng)三大載體建設(shè)，采取若干具體措施推動(dòng)團(tuán)組織工作實(shí)效化。

首先是加強(qiáng)隊(duì)伍載體建設(shè)。工作隊(duì)伍直接決定了工作成效。在加強(qiáng)隊(duì)伍載體建設(shè)方面，一是努力配齊配好隊(duì)伍。可以依托黨建隊(duì)伍配好團(tuán)建隊(duì)伍，由駐外項(xiàng)目部黨組織指導(dǎo)團(tuán)組織工作，由黨組織指定表現(xiàn)優(yōu)秀的青年黨員和入黨積極分子擔(dān)任團(tuán)干，在實(shí)際工作中檢驗(yàn)入黨積極分子的政治水平和工作能力。可以安排一名同志擔(dān)任項(xiàng)目部思政工作專責(zé)，既可保證工作時(shí)間和精力，有助于實(shí)現(xiàn)思政工作一盤棋。二是努力用好維護(hù)好隊(duì)伍。隊(duì)伍配好后，關(guān)鍵是要維護(hù)好隊(duì)伍的工作活力。應(yīng)在工資待遇、工作量統(tǒng)計(jì)、中層后備干部培養(yǎng)等方面適當(dāng)向團(tuán)干傾斜，保證團(tuán)干工作有權(quán)、有責(zé)、有利，才能夠長期保持團(tuán)干隊(duì)伍的工作活力。

其次是加強(qiáng)活動(dòng)載體建設(shè)。活動(dòng)是團(tuán)組織工作成果的直接體現(xiàn)。在駐外項(xiàng)目部活動(dòng)載體建設(shè)中，應(yīng)注意一是要豐富活動(dòng)形式。團(tuán)組織不僅要開展唱歌、跳舞、打球等文體娛樂活動(dòng)，還要大力開展理論學(xué)習(xí)活動(dòng)、思想教育活動(dòng)、志愿服務(wù)活動(dòng)、技能比武、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理等活動(dòng)，努力豐富活動(dòng)形式，提升活動(dòng)品位。二是要?jiǎng)?chuàng)造性地開展活動(dòng)。硬件條件一定程度上制約了駐外項(xiàng)目部團(tuán)組織活動(dòng)的開展，但廣大團(tuán)干應(yīng)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極創(chuàng)造條件突破硬件限制開展活動(dòng)。例如可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)獲取活動(dòng)資源，通過把食堂、室外場所改造等辦法建立活動(dòng)場所，通過臨時(shí)就近租借設(shè)備等辦法開展活動(dòng)。三是要活動(dòng)要進(jìn)一步貼近青年需要。團(tuán)員青年需要哪類活動(dòng)，團(tuán)組織就應(yīng)大力組織開展哪類活動(dòng)，為團(tuán)員青年的個(gè)人發(fā)展、情感訴求等搭建平臺(tái)。

最后是加強(qiáng)支持載體建設(shè)。駐外項(xiàng)目部團(tuán)組織的支持載體主要來自兩個(gè)方面，一是來自企業(yè)總部團(tuán)組織的支持，二是來自項(xiàng)目部黨政的支持。來自這兩方的支持能為團(tuán)組織工作提供良好的外部環(huán)境和內(nèi)在動(dòng)力。例如公司團(tuán)委可以通過多策劃一些企業(yè)層面，各項(xiàng)目部參加的活動(dòng)，使活動(dòng)中脫穎而出的優(yōu)秀分子不單是在項(xiàng)目部一展風(fēng)采，還能在整個(gè)企業(yè)一展風(fēng)采，進(jìn)而提升活動(dòng)的影響力，吸引更多的團(tuán)員青年參加。再例如項(xiàng)目部在制訂成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)適當(dāng)考慮團(tuán)建經(jīng)費(fèi)預(yù)算，為團(tuán)組織工作開展提供經(jīng)費(fèi)保障，避免經(jīng)費(fèi)申請難的問題。

（作者單位：湖北省電力建設(shè)第一工程公司）