黨旗下，管道在延伸

■文／本刊記者 孫巖冰 /孫兆光

黨旗下，管道在延伸

■文／本刊記者 孫巖冰 /孫兆光

中國石油管道公司充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，實現(xiàn)了能源大動脈安全、高效、和諧運(yùn)行，為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了活力。

◎紅旗下，管道人立下守護(hù)國家能源大動脈的宣言。 攝影/孫兆光

紅色，是6月28日中國石油管道公司（簡稱“管道公司”）會議樓最鮮明的色彩。管道公司紀(jì)念建黨九十周年“兩先兩優(yōu)”表彰大會當(dāng)天在此舉行。紀(jì)念慶祝、總結(jié)表彰、工作動員和部署，是這次會議的主要任務(wù)。

對管道公司黨委而言，紀(jì)念不只是對往昔的回憶，更多是提取精華并融入到今后的發(fā)展過程中。近年，在回顧黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，公司切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用和基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，實現(xiàn)了能源大動脈安全、高效、和諧運(yùn)行，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了活力。

為此，管道公司被評為“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”。

提高素質(zhì)

領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)事關(guān)企業(yè)興衰成敗。只有各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍身體力行，提高素質(zhì)、增強(qiáng)能力、改進(jìn)作風(fēng)，才能凝聚一股推動公司發(fā)展進(jìn)步的強(qiáng)大力量。

在業(yè)務(wù)重組、新線運(yùn)行、生產(chǎn)經(jīng)營工作中，管道公司各級黨組織和黨員干部充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，取得了出色業(yè)績。

針對主汛期蘭成渝、蘭鄭長、忠武以及東北等多條管道發(fā)生的重大險情，黨員干部沖在應(yīng)急搶險的最前線，不怕疲勞，連續(xù)奮戰(zhàn)，及時有效處理了突發(fā)事件，保障了管道運(yùn)行安全，忠實履行了國有企業(yè)的“三大責(zé)任”。

為切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，管道公司堅持“一級做給一級看、一級帶著一級干、一級對一級負(fù)責(zé)”的做法，努力做到刻苦學(xué)習(xí)、勤于思考、真抓實干的“三個表率”。漠河首站站長兼黨支部書記茍航海就是其中的一個代表。

漠大線投產(chǎn)前期，他主動請纓來到祖國的邊陲興安鎮(zhèn)，帶領(lǐng)全站人員克服生活上的一切困難，提前介入工程管理。為了能夠掌握管道線路的第一手寶貴資料，他和“戰(zhàn)友們”用了近二十天的時間對160公里管道進(jìn)行徒步踏線。踏線條件艱苦，一日三餐基本上是饅頭和咸菜。就是在這樣的條件下，他們穿過兩個自然保護(hù)區(qū)，越過5條大中型河流，面對可能被蜱蟲叮咬而患森林腦炎的危險不畏不縮，終于繪制了漠河站所轄管道的線路圖，提出了九大類近80項管道建設(shè)問題和建議，解決了管道建設(shè)和投產(chǎn)過程中的許多實際問題。

為了培養(yǎng)更多的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，管道公司根據(jù)工作需要，結(jié)合干部實際情況，選拔中青年干部和后備干部參加工程碩士班、處職干部輪訓(xùn)和中青年干部培訓(xùn)班等教育培訓(xùn)，提升干部綜合素質(zhì)。

今年5月，第一批21名優(yōu)秀青年人才開始了掛職鍛煉，同時今年公司將舉辦兩期正處級、兩期副處級和一期后備中青年干部培訓(xùn)班。通過對政治理論、團(tuán)隊協(xié)作、輸油生產(chǎn)和經(jīng)營管理等知識的學(xué)習(xí)，使干部增長勝任崗位、履行職責(zé)所必需的素質(zhì)和能力。

創(chuàng)先爭優(yōu)

深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是黨中央的重大戰(zhàn)略部署，是新時期加強(qiáng)黨建工作的重要舉措，更是管道公司加強(qiáng)黨組織基層建設(shè)的重要載體。

創(chuàng)先爭優(yōu)活動注重的是“創(chuàng)”和“爭”的過程，所以，永遠(yuǎn)都是“進(jìn)行時”，沒有“完成時”。管道公司各級黨組織對此高度重視，把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動納入重要議事日程，努力把創(chuàng)先爭優(yōu)活動抓緊抓好、抓出成效。

輸油生產(chǎn)的關(guān)鍵就是安全。中國石油管道公司在創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展過程中，從機(jī)關(guān)到基層輸油站，從輸油站到班組，從班組到員工，根據(jù)公司安全生產(chǎn)的特點，形成了從上到下全面覆蓋的安全網(wǎng)。2010年6月，蘭成渝內(nèi)江輸油站黨員付海龍在生產(chǎn)區(qū)巡視，突然聞到一股油氣味道。憑借豐富的經(jīng)驗，他確定是消氣器排污閥不嚴(yán)導(dǎo)致漏油，立即匯報主管站長，與調(diào)度及時聯(lián)系，在最短時間排除了故障，消除了安全隱患，確保了管道安全運(yùn)行。

農(nóng)安站針對國產(chǎn)設(shè)備多、安全風(fēng)險大的特點，以技術(shù)革新為突破口，立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。站長張?zhí)斐蓭ьI(lǐng)技術(shù)員研究制作大罐呼吸閥在線校驗裝置，兩年里，進(jìn)行十幾次修改方案，經(jīng)過上百次試驗終獲成功，得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家的高度評價。經(jīng)過不懈努力，農(nóng)安站設(shè)備完好率始終保持在98%以上，為安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，為管道公司安全生產(chǎn)注入了強(qiáng)勁動力，為主營業(yè)務(wù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保障。

為了進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，今后公司將加強(qiáng)樹立先進(jìn)典型，確定基層黨支部和黨員隊伍建設(shè)工作的示范點，采取組織召開先進(jìn)典型報告會、到示范點參觀學(xué)習(xí)、集中宣傳報道先進(jìn)典型事跡等形式，擴(kuò)大先進(jìn)典型的影響力和模范帶頭作用。

同時，管道公司進(jìn)一步開展對標(biāo)定位，各級黨組織和全體黨員將以“對照先進(jìn)差什么、立足崗位干什么、學(xué)趕先進(jìn)怎么做”為主題，開展大討論，對照先進(jìn)典型，對照工作標(biāo)準(zhǔn)，查找自身差距，明確努力方向，制定跟進(jìn)、趕超的具體措施，形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。

黨建工作的開展，為管道公司安全生產(chǎn)注入了強(qiáng)勁動力，為主營業(yè)務(wù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保障。

積極探索

未來5年，中國石油集團(tuán)將規(guī)劃建設(shè)6萬公里管道，其中中國石油股份公司管道板塊將新建油氣管道4.2萬公里。按照部署，今明兩年管道公司將接管運(yùn)行新線7600多公里，以后還要持續(xù)增加。

面對新形勢，管道公司履行“三大責(zé)任”、保障國家能源安全的任務(wù)更加艱巨，面臨的經(jīng)濟(jì)、政治、社會風(fēng)險壓力日益增大。同時，隨著公司管理體制、運(yùn)行機(jī)制、勞動組織等方面的調(diào)整變化，員工隊伍構(gòu)成、利益群體和利益訴求呈現(xiàn)多元化，加之信息傳播渠道的更加多樣，員工思想活動的獨立性、多變性、差異性不斷增強(qiáng)。這給公司黨建工作帶來了挑戰(zhàn)。

為此，管道公司明確突出抓好保證安全生產(chǎn)、有效控制成本、維護(hù)隊伍穩(wěn)定這三項關(guān)鍵工作。維穩(wěn)成為下一步黨建工作的重要任務(wù)之一。

姜昌亮?xí)洷硎荆骸皬狞h的自身建設(shè)情況來看，還存在一些與改革發(fā)展要求不相適應(yīng)的地方，主要表現(xiàn)在：黨建工作的科學(xué)化、精細(xì)化水平需要進(jìn)一步提高，一些基層黨組織的活力和創(chuàng)造力需要進(jìn)一步增強(qiáng)，有的領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能還不夠強(qiáng)，部分黨員先進(jìn)性意識還不夠強(qiáng)等。”

為此，管道公司將把黨建工作放在公司戰(zhàn)略格局中來謀劃、來推進(jìn)，充分發(fā)揮黨建工作把握方向、凝聚力量、促進(jìn)和諧的重要作用。

管道公司將繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)核心價值觀，促使員工把實現(xiàn)自身價值同投身企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來。在堅持公司長期以來形成的好傳統(tǒng)好做法的基礎(chǔ)上，將從思路、內(nèi)容、方法和途徑等方面，與時俱進(jìn)地探索創(chuàng)新，以適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。在處理職工利益訴求方面，將進(jìn)一步探索新方法，以使思想政治工作入情入理，達(dá)到春風(fēng)化雨的效果。